Tanaga bisnis meunteun: fitur proses jeung yayasan na

Pamingpin dina kondisi modern kudu terus enrich maranéhna gaya manajemén. Kusabab disebutkeun moal bisa formasi mangrupa tim koheren jeung ngahiji. Ulah runtah waktu dina manajemen urang, henteu kredibel. assessment bisnis sahiji staf - ngan salah sahiji acara nu ngamungkinkeun pikeun evaluate kumaha karyawan anu profésional, upami kualifikasi maranéhanana nyaéta cukup pikeun aktivitas nu tangtu.

Fitur analisis sapertos

Penting dina assay ieu - taat pendekatan sacara éksklusif sistemik anu mindeng leungit dina kaperluan praktis. Leuwih ti éta, sok manajer anu dugi ukur ku sebaran upah antara pagawé, gumantung kana total kontribusi maranéhna pikeun ngembangkeun sarta kagiatan pausahaan. Samentara éta, nurutkeun hukum, nu lulugu dina prakarsa sorangan bisa nungtungan hiji kontrak pagawean jeung hiji pagawe anu lacks kualifikasi. Supados assessment bisnis sahiji staf spent bijaksana, bener bakal mantuan mawa kaluar pangalusna tina pangalusna.

Naon kajadian dina prakna?

Anyar, loba élmuwan bakti karya maranéhna pikeun masalah ieu sarta perkembangannya. Kaasup loba pangarang Rusia nengetan jejer ieu. Tapi dina kanyataanana, sanajan hiji assessment bisnis biasa staf digarap teu tungtungna, sanajan literatur ilmiah aya cukup loba.

Dina deficiencies nu aya

Sagala organisasi bisa ningkatkeun efisiensi lamun leres ngalaksanakeun acara sapertos hiji, salaku évaluasi bisnis tina tanaga. Najan kitu, nepi ka tanggal, prosés ieu teu tanpa sababaraha drawbacks. Munggaran sadaya, sanes hubungan jelas antara kontribusi individu karyawan jeung hasil ahir kuli. Dina usaha mindeng ngagunakeun wangun béda tina assessments, tapi maranéhna nu dipaké dina isolasi tina saling, tiap, tinimbang jadi pakét a.

sababaraha tambahan

Sacara umum, hal anu penting pikeun ngamekarkeun metode evaluasi tanaga bisnis. Barina ogé, ampir éksklusif, sistem ieu ngidinan Anjeun pikeun assess kumaha ogé ieu atawa eta jalma, atawa grup karyawan Cope jeung tanggung jawab maranéhanana. Aya hubungan anu tibalik antara prosés béda jeung fenomena. Sangkan naon anu karyawan nampa hiji incentive tambahan pikeun ngaronjatkeun kualitas karya maranéhanana.

kaayaan Ngeunaan kritis

Anu mimiti, sistem misalna pikeun jadi éféktif, nya kudu obyektif. rencana misalna pikeun ngamekarkeun dangong ka kudu salaku pagawé diri jeung pamingpin anu geus diadopsi kawijakan. tanaga bisnis organisasi evaluasi ogé nyadiakeun keur karusiahan tina hasil. Hartina, aranjeunna kedah ngan bisa dipikawanoh ka pagawe na ngawas-Na. Muhun, iwal ti bisa neuleuman jurusan SDM. Kaayaan di perusahaan bakal jadi malah beuki sengit lamun hasil audits sapertos bakal dilakukeun umum. Bawahan nu malah beuki lawan ka pamingpin nu bakal ukur selingan for everyone. Sasuai, sakabeh perusahaan bakal mimiti digolongkeun eta.