Rekrutmen massa - rekrutmen. Pilihan sarta Ngiring

pasar tenaga kerja dinten ieu aya dina kaayaan ngembangkeun: aya gawean anyar jeung profesi, ngarobah kaayaan sarta kaayaan pagawean, sabar parobahan dina syarat dunungan jeung kabutuhan seekers pakasaban.

rekrutmen massa - fenomena rélatif anyar. Ieu lumangsung alatan mecenghulna organisasi badag, perluasan usaha suksés tur ningkatkeun paménta pikeun pagawé dipercaya.

Naon teu konsep "rekrutmen massa"

istilah ieu nujul kana prosés nyungsi, milih jeung Ngiring angka nu gede ngarupakeun pagawe di sarua atawa tipe sarua posisi. rekrutmen massa mibanda sababaraha ciri nu nyieun mungkin pikeun ngaidentipikasi sarta ngucapkeun nu specifics tina tipe ieu aktivitas:

• Set bisa dieksekusi dina periode waktu nu tangtu.
• Jumlah badag tina vacancies sarupa.
• Attracting sumberdaya utama manusa.
• anggaran impressive.

Pilihan sarta Ngiring sahiji personil dina kaayaan sapertos skala béda, laju sarta gawé kalawan susunan data badag.

Keur katampa keur spesialis rekrutmen massa anu sadar yen aya hiji tanggal husus keur parantosan mangrupakeun akusisi ti nagara. Ku alatan éta, perhatian maksimum aranjeunna masihan ka ngembangkeun rencana gawé rinci jeung sebaran ditangtoskeun tina expenses hareup.

Anu kalibet dina rekrutmen badag skala

The rekrutmen masif pagawé, sakumaha aturan, dipikaresep badag pausahaan nu merlukeun pagawé digawekeun pisan tingkatan: hypermarkets, toko ranté sarta establishments catering, puseur pelatihan jeung angka nu gede ngarupakeun cabang, lembaga perbankan, pausahaan manufaktur, sarta loba batur.

Ilaharna, pausahaan ieu boga jabatan atanapi jasa sorangan jeung mikat pagawé anyar. Pamakéan daya na geus diyakinkeun ku kanyataan yén para perwira tanaga anu sampurna wawuh jeung lingkup perusahaan, jeung atmosfir sarta pesenan. Éta kituna logis mun nganggap yen aranjeunna langkung akurat tur jelas tiasa assess calon ngartos kaperluan maranéhanana sarta ngajelaskeun ka eta tanggung jawab hareup.

Recruiting agénsi employ dina kasus dimana karyawan pausahaan teu bisa Cope jeung volume pagawean kusabab nomer cukup tina staf, kurangna waktu, pangalaman atawa kualifikasi.

prosés nuances misah

A angka nu gede ngarupakeun jobs anyar nu perlu ditutup, ieu pakait jeung ngolah jumlah badag aplikasi tur questionnaires ti pelamar. Unggal perusahaan boga sistem sorangan miboga rekrutmen, tapi aranjeunna sadayana gaduh sababaraha fitur umum.

Karyawan aub dina rentang massa, nedunan asihan awal CV (kertas jeung surat éléktronik), evaluate caleg ku telepon tur nyieun timuan awal. Ngalamar dipilih dina dasar a set seragam sahiji kriteria ngadegkeun.

Dina tahap salajengna ti caleg anu geus kaliwat teh assessment awal jeung Pilihan, tahan rapat group, lajeng ngawawancara individu. Salaku hasil tina prosés rekrutmen ieu téh proyék ageung skala cukup nu aub dina ampir kabéh para ahli manusa. Putusan on Ngiring Pagawé Leupas nyandak dina urutan cageur sababaraha pagawé sarta pikeun mastikeun kagiatan normal tina parusahaan di wewengkon séjén (urusan tanaga henteu patali jeung kagiatan ieu).

Recruiting agénsi nyadiakeun rupa-rupa layanan: ti pilarian langsung calon kana sosialisasi bahan promosi.

Diantara isu penting direngsekeun ku manajemen parusahaan, aya oge alokasi daya (manusa sarta finansial) pikeun ngatur latihan pendatang pagawé sarta adaptasi maranéhna pikeun kaayaan operasi.

Massa rekrutmen: algoritma jeung metodologi

Dina fase kahiji, sadaya karyawan aktipitas milarian tur Ngiring karyawan anyar, ngadamel rencana lampah maranéhanana. Tangtu, aya euweuh sistem nu bakal cocog pancen sakabeh pausahaan, kituna salajengna diajukeun versi saderhana tina algoritma nu mangrupakeun kaunggulan tangtu unggal rekrutmen spesialis:

1. Tekad tina posisi jeung Jumlah karyawan anu hoyong manggihan.
2. Waktos-kabeungkeut, dimana pagawé geus kudu balik kaluar on jobs.
3. anggaran Konstrain proyék.
4. Tekad anu potret idéal tur nyata calon.
5. Indikasi tina upah rata, nu ditangtukeun sanggeus ngawaskeun vacancies sarupa.
6. Persiapan kriteria formal keur watesan jenis husus panganyarna.
7. Hiji kampanye iklan pikeun narik Ngalamar berpotensi kabetot.
8. Ngalaksanakeun screening awal, kitu ogé ngawawancara individu.
9. Penyediaan staf rojongan, anu kaayaan ayeuna diadopsi.

Dina léngkah di handap ieu ayat nu ngidinan pikeun ngalakonan rekrutmen masif, bakal dijelaskeun dina leuwih jéntré.

aspék tangtu kampanye iklan

Pikeun kagiatan promosi éta suksés, jeung duit teu acan spent kapiran, organisasi ngusulkeun nungkulan hiji jalmi nu tiasa ngadamel rencana jelas ngeunaan aksi, wawuh jeung saluran komunikasi dasar na understands kriteria primér sarta utama pikeun seleksi tanaga.

Dina awalna, perwira tanaga, spesialis nangtukeun ciri tina panongton target nu éta parabot rekrutmen massa bakal dikirim. Diantara cara paling éféktif pikeun dampak dina panongton bisa didaptarkeun:

• PR-kampanye jeung partisipasi promoters.
• Dikabaran flyers na leaflets.
• Presentasi.
• Partisipasi dina fairs karir.
• Nempatkeun bahan béda di print jeung publikasi online (Iklan, commercials, warta viral).

Prosedur tina iklan

Keur katampa keur kagiatan promosi kedah tumut kana akun reputasi parusahaan di pasar. Dina hal popularitas cukup, atawa reputasi goréng, formasi gambar ieu lokasina bisa merlukeun injections ibukota tambahan.

Salajengna, nangtukeun lamun kampanye iklan baris dimimitian na sabaraha lila. Patarosan ieu penting pisan lamun datang ka Ngiring staf tanpa kualifikasi atanapi organisasi kagiatan usumna.

Jeung, tangtu, urang kudu henteu leungit tetempoan panggung krusial ieu, salaku harti sarat pikeun calon na aplikasi gambar. Husus dokumen "Aplikasi pikeun seleksi tanaga" jeung gambaran proyék ngandung émbaran teu ukur dina perdagangan tapi ogé dina qualities pribadi tina pagawe nu dipikahoyong.

Gawe sareng stream Ngalamar

hambalan ieu tanpa kaleuleuwihan disebut paling consuming waktu. Gumantung kana kumaha loba jalma sarta nu karyawan anu diperlukeun pikeun digawe di pausahaan, para ahli ngalakonan seleksi calon, perlu pikeun diajar jeung nanganan ti sababaraha belasan ka sababaraha ratus propil sejenna.

Sasuai jeung timing ieu sareng timeliness ngagantelkeun salah sahiji nilai pokok. Sajaba ti éta, perhatian ati anu diperlukeun kualitas sahiji aliran asup. Ieu bisa dioptimalkeun ku tuning di ukur keur dianggo ku panongton target. Laun narrowing dinya sarta nyaring kaluar calon teu minuhan sarat, spesialis rekrutmen jalan pikeun ningkatkeun rata tina Ngalamar.

Catching up on informing panongton kudu ngurus sebaran seragam dina puncak telepon asup, kitu ogé nyadiakeun apdet périodik tina seratan iklan.

presentasi umum: kumaha na naha maranéhna téh diayakeun

Calon kanggo pagawe bébas anu direspon jeung informasi iklan nyebar, nu diondang pikeun komunikasi pribadi. Kituna aranjeunna biasana digabungkeun dina grup leutik.

Mastikeun diomongkeun, presentasi kudu attributed ka kampanye, sakumaha anu kasebut tuluyan na. Di dieu, dunungan ngabejaan ngeunaan parusahaan, sajarah sarta sistem nilai. Ogé highlights tujuan nyatakeun jeung tugas dilaksanakeun. Bagian pangpentingna tina presentasi leuwih lengkep manajer akun lowongan.

Attending acara sapertos hiji, ngalamar bisa nanyakeun ngeunaan, sarta di sirah tina hiji kasempetan pikeun meunang acquainted jeung anjeunna.

survéy tahap

Maranéhanana caleg anu minuhan syarat diusulkeun ku parusahaan ka tingkat salajengna. Dina upaya ngahemat waktos na masih meunang hasil paling dipercaya, dunungan ngagunakeun rupa-rupa padika:

• Questioning.
• Nguji.
• tipena béda kaulinan bisnis jeung sesi latihan.

Kabéh téhnik ieu téh dirancang pikeun filtration saum sareng efisien sahiji aliran asup caleg. Téhnik nu Cope jeung ieu tugas bisa disebut sabenerna éféktif.

Pilihan ngeunaan staf tanaga ngaliwatan survey téh gunana pikeun ngabandingkeun ciri konci sahiji calon, sarta nguji mangka éta kaahlian maranéhna, poténsi sarta abilities.

cara séjén pikeun ménta inpo

Ngalakonan kaulinan bisnis jeung latihan anu bisa masihan jumlah maksimum informasi ngeunaan ngalamar. Ku analisa data ieu, hiji profésional ngalaman tiasa masihan gambaran yen batur keur engapan jeung calon. Dibikeun mode darurat, anu mindeng nyokot tempat nu rekrutmen masif, ulikan gancang tina qualities pribadi tur profésional ti calon meunang konci kana kasuksésan sakabéh kampanye.

hasil pamrosésan, para ahli estimasi poballnuyu dipaké, atawa nyetak.

Ngaliwatan wawancara, Recruiter henteu dieusian Tujuan deeply assess kapribadian sarta profesionalisme tina Ngalamar. Mindeng, waktu rapat téh lima belas menit, sarta waktu ieu ngidinan Anjeun pikeun ngalengkepan kumpulan data dina calon, pariksa dokumén dipikabutuh pikeun rekrutmen sarta netelakeun patarosan husus.

Kumaha pikeun ngaidentipikasi karyawan berpotensi perkara jahat

Loba pausahaan anu daék nyewa pagawé ngora pisan, sanajan jelema nu teu boga pangalaman gawé. Sanajan kitu, dina kasus ieu, dunungan boga jalan ka pariksa reliabiliti calon. Diajar kumaha serius anu karsa of ngalamar, éta bisa dijadikeun sual basajan: "Naha anjeun hayang proyék ieu" jalan Sing a responds, naon jeung kumaha yakin nyebutkeun dicirikeun anjeunna sampurna.

Anu jadi masalah keur manajer janten nyiksa alkohol diantara staf. Mindeng fenomena ieu ilahar dipimilik ku pagawe unskilled (kuli, handymen, tukang) atawa diantara tingkat handap staf.

Aya metodeu efektif jeung efisien tina beungeut kecanduan ngabahayakeun ieu: Michigan Alkohol screening Test, téhnik jeung Poltavets Zavyalov.

Tahap ahir

Panganyarna dina hiji runtuyan kajadian dina hiji rekrutmen massa janten pembelajaran sarta adaptasi jalma calon anu kudu hasil lulus tés saméméhna. Pilihan caleg aya alusna dijalankeun, kumaha oge, wengkuan nyaeta leuwih leutik.

Calon anu minuhan dilatih jeung peraturan na prosedur organisasi aya, nawarkeun standar. Lamun diperlukeun, dunungan ngagunakeun puseur pelatihan éksternal keur latihan hadé atawa husus. Sababaraha usaha, nyandak perawatan teu leungit nagara, dipake metoda nyukcruk: pikeun waktos freshman pondok advising worker ngalaman. Tujuanana na - ngajaga kapercayaan dina pilihan katuhu pausahaan.

Jadi praktek umum mariksa calon perwira kaamanan sarta ujian médis. Ogé bisa nangtukeun hiji wawancara tambahan jeung manajer garis.