Ngiring suksés - tombol pikeun karaharjaan parusahaan

Dina Ngiring panganyarna geus jadi sabagian relevan. Kanggo sababaraha, ieu bisa sigana héran. Barina ogé, di luar krisis jeung loba pausahaan nu dina verge tina survival. Naon lajeng bisa mikir ngeunaan ngembangna kaayaan atawa ngamutahirkeun tim maranéhanana. Tapi dina kanyataanana, mangka Ngiring nu pangalusna pikeun ngalakukeun hal eta salila periode hésé. Sumuhun, ieu lamun krisis asalna, seueur professional Sarbini manggihan diri di pasar tenaga kerja. Ieu alatan sawatara pausahaan teu bisa Cope jeung kasusah jeung ruined, sarta sababaraha staf panik sarta ngurangan, sahingga ngajadikeun batur kado alus keur Taun Anyar dina upcoming.

Tutuwuhan butuh mesin, sarta perlu bisnis keur tanaga mumpuni. Éta jelema - asset paling berharga. The Japanese geus lila dipikaharti, sarta ieu mangrupa salah sahiji alesan kunaon ékonomi nagara ieu ngawengku tempat pangluhurna. Pikeun naon parusahaan janten wajar mun disebutkeun yen Ngiring ka - mangrupakeun konci pikeun sukses.

Indikator utama dina widang manajemén sumberdaya manusa geus sok geus KPI - jumlah kauntungan nu geus dipake pikeun hiji teguh pagawe. Kabéh sésana - réa deui. Eta sia ngabandingkeun tokoh ieu kalawan pesaing teguh na urang, sarta sakaligus janten jelas, dimana manajemén tanaga anu disusun leuwih éfisién. Kadangkala bédana ieu rada signifikan.

Ku kituna, kumaha anjeun manggihan dina pasar tenaga kerja jalma Ngalamar anu baris geura-giru jadi pagawé pangalusna?

Kahiji, anjeun kudu neangan saloba Calon poténsial sabisa ambéh aya euweuh masalah pilihan. Di dieu nu sumber utama rekrutmen:

• Nawarkeun di media;
• pikeun narik jalma caleg anu sorangan ditempatkeun dihanca maranéhna;
• Milarian diantara babaturan, kenalan jeung baraya;
• «Headhunting» ( «sirah-moro»);
• agénsi rekrutmen.

Unggal metoda téh alus di jalan sorangan, tapi sugan paling éféktif di antarana - nyaeta publikasi vacancies na Pilihan diantawis Calon poténsial.

Fase kahiji, anu kudu dimimitian kalawan Ngiring teh, nya eta hiji pamahaman jelas tina jenis jalma nu peryogi. Ayeuna kudu sakumaha detil sakumaha ngamungkinkeun pikeun ngagambarkeun sakabéh sarat pikeun posisi na tanggung jawab. Lajeng datang nepi ka hiji iklan pikaresepeun anu bakal nangtung kaluar ngalawan tukang pausahaan séjén wanting pikeun manggihan karyawan. Dina hal ieu, teu perlu investasi waktu, sakuduna ngahontal saloba média jéntré. Ieu, tangtu, bakal mawa waragad nu tangtu tapi staf goréng - éta teuing goréng.

Dina tahap salajengna, kumpulkeun dihanca, sarta sakaligus kami geus cukup dikumpulkeun, ngawitan ngadamel Pilihan awal. Sanggeus éta, bakal nice pikeun ngatur hiji kompetisi pikeun calon sésana. Loba firms ulah na resep bisa diwawancara, lajeng mutuskeun dina calon pikeun posisi éta. Dina hal ieu nya éta gampang nyieun kasalahan. Barina ogé, jalma nu bisa mikir diri naon anjeun resep tur bisa ngayakinkeun nu séjén. Tapi bakal anjeunna bisa ngajawab tugas na? Ngan hiji kontes atawa game bisnis bakal mantuan mun parios deui dina prakna.

Evaluasi hasil kompetisi bakal gumantung kana sirah kahareup nu pagawe di spesialis HR, sarta executives sejen, nu mangrupakeun komisi. Ieu bakal nyieun hiji assessment obyektif, jeung perusahaan - langkung wawakil di mata ngalamar.

Sakali pilihan dijieun, para karyawan ngobrol ngeunaan Sistim incentive, kaayaan waktu pacobaan, kawajiban nu bakal datang. Nalika eta némpél gaji, Anjeun kudu inget salah axiom metot: Salaku aturan, hiji anu nangtukeun tingkat tina pembayaran heula, aya salawasna pecundang a. Ku alatan éta, mimiti nyobaan pikeun manggihan nu ekspektasi tina calon atawa angket atawa mangsa paguneman.

Fase panungtungan, anu ends up Ngiring - hiji adaptasi jeung petikan waktu pacobaan. Kadé sangkan prosés ieu salaku lemes jéntré. Barina ogé, eta bakal janten éra mun bagéan jeung pamadegan karyawan anu geus pilari.

pemula kudu dilatih jeung ogé, upami eta kudu mentor a. Hasil karyana kudu terus ngawas sarta, upami diperlukeun, pikeun mantuan ngoréksi kasalahan.