Téhnik rekrutmen modern

Leres dipilih tanaga - tombol pikeun produktivitas luhur sakabeh tim. Mun unpointed kana téhnologi jéntré rekrutmen, anjeun risiko bisa dumasar kana elehan jeung réduksi disiplin diantara sesa wangunanna. Nyieun sukses, tim nutup-knit, kami nyarankeun Anjeun diajar metodeu dasar sarta non-tradisional rekrutmen, anu bakal mempermudah kahirupan manajemén parusahaan, kitu ogé ngahemat waktos na saraf rekrutmen manajer.

Aturan emas pikeun Pilihan calon

Gambaran mimiti ngalamar, tangtosna, muterkeun peran penting, tapi aturan dasar pikeun nyungsi caleg pikeun pos lowong ngandung prosedur jelas pikeun seleksi tanaga nu utamina mangpaat pikeun nganggap dirina manajer HR teh.

1. Nangtukeun jumlah vacancies anu bakal minuhan sarat strategis tina ngembangkeun sukses Anjeun bisnis.
2. Pikeun unggal pakasaban, nunjuk hiji posisi husus, sarta gelar nyimpen tanggung jawab pikeun nyewa pagawé, tanggung jawab, tugas, jeung nyiapkeun parentah palaksanaan maranéhanana.
3. Mutuskeun kumaha anjeun bakal milari calon ngagunakeun sababaraha métode, kaasup non-baku.
4. Pilih nu metode rekrutmen sarta seleksi tanaga maneh maksudna nganggo tur ngalaporkeun aranjeunna ka Ngalamar: wawancara awal jeung calon dina telepon, ngeusian dina angket, ayana kasimpulan.
5. Ngawasaan skill nu Pilihan sekundér. Saatos reviewing nu questionnaires na summaries ngalaksanakeun wawancara sarta nguji pribadi ngalamar.
6. Ieu dituturkeun ku kaputusan on Ngiring hiji pagawe anyar jeung penandatanganan kontrak jeung manehna.
7. Titik panungtungan nyaéta ngembangkeun program adaptasi ngalebetkeun deui nu pagawe sarta palaksanaan suksés na.

Salaku bisa ningali, éta métode utama rekrutmen anu dimaksud ku persiapan teleb keur ngawawancara teu mung ngalamar tapi ogé tina dunungan, tapi hiji pilarian rencanana taliti ngeunaan Ngalamar nyata ngurangan résiko tina recruiting nu spesialis salah.

métode rusiah tina rekrutmen

Socionics atanapi socioanalysis. Panulis Carl Jung dibuka 4 archetype kapribadian, wawakil hiji tina nu sanggup cara pangalusna keur ngalakukan tugas nu tangtu:

• Logics. Hiji lalaki sanggup mikir logis, subjék sadayana assessment obyektif na nujul kana tipe pamikiran. Na misi - pikeun ngatur sagala, pikeun ngaleungitkeun rusuh teh.
• Étika. Éta ogé bisa obyektif assess naon anu lumangsung, tapi mangrupakeun jenis "rarasaan". Anjeunna téh rék nyieun lingkungan nyaman aya dina tim.
• Sensorik. Husus, anu tipe pamikiran, "sensing" boga kabisa pikeun ngahasilkeun hal husus.
• Intuit. Cai mibanda hiji intuitif, pamikiran abstrak jalma anu dibangkitkeun gagasan.

Ku learning to gampang ngakuan 4 jenis kapribadian ieu, recruiting manajer anu bisa nyieun hiji tim, tiap anggota nu masih di tempat, luyu jeung tipe na pikiran.