Stimulasi buruh

Naon nangtukeun motivasi ti tanaga? Kiwari, eta dianggap yen eta gumantung kana métode kahayang anu dipaké pikeun merangsang pamingpin kuli. Métode ieu tiasa tangible atanapi intangible alam.

Sacara umum, urang dicatet yén sistem incentive boga struktur sorangan. Ieu ngawengku:

- motivasi finansial langsung;

- motivasi finansial langsung;

- insentif non-finansial.

motivasi bahan langsung pakait jeung karyawan ganjaran moneter. Stimulasi Buruh anu dipigawé ku premium sarta base gaji. Dina base gaji ieu dipikaharti yén bagian tina gaji, nu konstan. pangajén ieu ogé hal anu leuwih abstrak. Sakumaha aturan, mangka dikaluarkeun pikeun karya tanpa megatkeun aturan aya, patuh peraturan kuli, palaksanaan (atawa minuhan rarancang nu), prakarsa jeung saterusna. Stimulasi buruh di expense tina gaji kasebut dumasar kana kanyataan yén urang di hal nu ilahar, jadi siap kerja keras tur selflessly pikeun jumlah nu dianggap luhur. gaji low of a dampak negatif kana motivasi pagawe.

Stimulasi buruh kalayan bantuan pangajén téh lumangsung rada béda. Kanyataan yén hiji pagawe perlu ngarti yen iraha wae eta bisa leungit. kinerja Miskin miheulaan kanyataan yén saku kosong, sarta alus kanyataan yén éta pinuh. Sumuhun, duit - nya éta hiji motivator alus teuing.

motivasi langsung - nyaeta hiji anu dumasar kana penyediaan disebut pakét sosial. Disebut oge santunan. Naon eta? Ieu susunan kauntungan sarta santunan. Urang ngobrol ngeunaan Mayar tagihan rumah sakit, penyediaan libur, kontribusi mancén jeung saterusna. Sababaraha organisasi anu bisa dipake kalayan bantuan insentif ongkos mun ti gawe, dahar beurang bébas jeung saterusna.

Dina hal ieu, sagalana bisa diatur sangkan éta para karyawan rutin bakal nedunan sagala fungsi ditugaskeun ka dinya, sanajan pikeun fee leutik. Naha? Alesan yén urang gancang meunang dipaké pikeun sagala rupa nu geus alus. Bisa dianggo kanggo pennies, nyaho yén pas anjeunna tikét bébas Resort bakal dibikeun ka barudak na anu dibéré hadiah keur Taun Anyar jeung saterusna.

Aya ogé sistem stimulasi non-bahan. Dina hal ieu, éta nujul kana susunan cara numana stimulasi gawé nu teu pakait sareng naon pangmayaran tunai, kauntungan na compensations.

Sistim ieu diwangun ku unsur tradisional jeung non-tradisional.

Tradisional ngawengku:

- a jadwal fléksibel tur merenah (waktu gawe);

- kasempetan karir;

- kamungkinan timer realisasi;

- penyediaan spasi parkir;

- ngalakonan acara perusahaan;

- rupa-rupa panghargaan, diplomas;

- kasempetan janten dina ngahargaan roll.

métode Unconventional nyaéta kieu:

- nyadiakeun kaluaran tambahan;

- hadiah pribadi ti otoritas.

Motivasi jeung rangsangan gawé téh raket patalina jeung unggal lianna. Naha urang méakkeun duit dina hal ka nyorong pagawe kana kinerja conscientious sahiji tugas? Sumuhun, sadayana ieu estu perlu méakkeun tambahan duit, tanaga, waktu, kumaha oge, eta bayaran pikeun sorangan gancang ti anjeun pikir. Jalma anu dimimitian dianggo hadé, sarta pausahaan hasil dimekarkeun tina ieu, ka tingkat anyar. Naon tiasa a tim anu anggota dianggo di luhur slipshod? Anjeunna teu ngamajukeun parusahaan maju, tapi sabalikna, baris narik anjeunna deui.

naha stimulasi gawé téh mungkin jeung "iteuk"? Sacara prinsip, enya, tapi métode ieu téh pangalusna dipaké nalika kaayaan geus kaayaan darurat, sarta kalakuan nu jahat bisa ditempo teuing mindeng.