Operasi koefisien fastening (rasio seriality): Rumus harti. jenis produksi

Dina ékonomi, aya sababaraha deukeut ku nu regularities anu reflected dina organisasi produksi di pausahaan rupa Spésialisasi na skala, nerapkeun téhnologi dina tingkat nu beda tina pajeulitna jeung distribusi tina posisi tina pagawé. Disebarkeun konsép on nu pola ieu anu ditangtukeun dumasar kana nilai koefisien of ngaropéa operasi di pabrik a. Naon panggih na? Kumaha eta pakait jeung model husus organisasi produksi?

Rumus kasimpulan JEUNG KOPERASI ngaropéa koefisien

Naon koefisien of konsolidasi Operasi I naon eta pikeun? istilah ieu dipaké dina téori ékonomi dina konteks nangtukeun rupa-rupa jenis produksi. Dina pamadegan umumna dipikaharti sababaraha tanda, luyu jeung nu pelepasan barang acquires karakteristik organisasi sarta téhnologis dina skala béda: di perusahaan salaku Unit sadayana atawa, contona, ka gaw individu.

Rupa produksi industrial dumasar paling ilahar ditangtukeun ti:

• rentang barang dijieun;
• Jumlah produk dijieun;
• nu constancy tina daptar barang dihasilkeun;
• darajat beungbeurat dina pagawean;
• posisi Spésialisasi dina usaha kaayaan.

Faktor sual hubungan kana indikator kinerja konci nu bisa characterize hiji tipe husus tina produksi.

Rumus na anu dipidangkeun dina struktur kacida gampangna.

Koefisien of konsolidasi operasi diitung salaku babandingan jumlah total masalah téhnologis (jalma nu direngsekeun atawa kudu dianggap) kana Jumlah jobs salaku bagian tina periode ngalaporkeun - contona, 1 bulan.

Marengan indikator dianggap sahiji téori ékonomi jeung aplikasi faktor umum:

• jobs Spésialisasi intra;
• seriality;
• massa.

Ieu bakal mangpaat jang meberkeun neuleuman naon aranjeunna.

Koefisien of Spésialisasi, serial jeung Jisim: maksad maranéhanana?

Koefisien of Spésialisasi sahiji staf posisi parusahaan ngagambarkeun babandingan jumlah ngolah fakta atawa wincik produksi bahan dina prosés husus pikeun total jumlah gawean (atawa susunan pakakas) dina parusahaan atawa division pausahaan.

Faktor seriality ngagambarkeun nisbah kaluaran disetél dina istilah produk - contona, dina potongan per menit, - waktu average nedunan operasi pakait dina kerangka prosés a.

koefisien massa diitung ku rumus rada pajeulit nu nyokot kana akun faktor kayaning:

• sapotong-waktu jadi bagian tina salah sahiji atawa operasi manufaktur sejen;
• laju sékrési barang;
• estimasi dinamika produk;
• Operasi dana-waktos pakakas anu, ditembongkeun dina watesan béda.

Gumantung kana nilai husus nu acquire operasi fastening koefisien jeung produksi rencang ieu digolongkeun kana milik salah sahiji spésiés di handap:

• tunggal;
• serial;
• leutik skala;
• massa.

Mertimbangkeun rinci husus maranéhanana.

Produksi Unit kasimpulan

Naon produksi urutan? Modél ieu dicirikeun ku pelepasan produksi potongan barang, dina sababaraha kasus - produk unik. produk relevan campuran bisa dibere dina waktos anu sareng dina rentang sahingga lega. Karyawan usaha atawa toko ku produksi tunggal, sakumaha aturan, boga Spésialisasi. operasi husus, saperti aturan, teu dibereskeun permanén pikeun jobs tangtu.

Ieu bisa jadi dicatet yén, contona, hiji koefisien Spésialisasi has nu dicirikeun pabrik identitas - Urutan 40 operasi per posisi.

Spésialisasi panganyarna tangtu bisa jadi alatan utamana kana prinsip téhnologis sahiji pabrik produk tangtu, ukuran maranéhanana. Alat-alat dina Unit produksi, sakumaha aturan, jadi dilarapkeun sacara universal sarta dina sababaraha kasus ditukeurkeun.

Pikeun manufaktur diskrit dicirikeun ku: ayana wewengkon release lengkep barang, changeover biasa pakakas, inténsitas kuli tinggi sahiji operasi, kitu ogé release jangka panjang tina siklus barang.

Sakumaha aturan, biaya dina modél produksi relevan anu cukup luhur. Ieu bisa jadi alatan kaasup involvement tina produksi barang keur pagawe kacida terampil anu diwajibkeun mayar gaji tinggi.

Mun rentang produk pabrik dijieun adequately variatif pakait kana tipe produksi bisa dicirikeun ku gelar luhur ti mobilitas sarta adaptability kana parobahan dina paménta pikeun barang dijieun. Loba firms dina strategi produksi wangunan geus fokus kana acquiring kamampuhan pikeun ngahasilkeun barang ngan acan dina rupa-rupa. perusahaan kudu boga, ku kituna, infrastruktur perlu, pembiayaan, SDM dina urutan papanggih kriteria ieu.

Lamun pausahaan gagal nyadiakeun rupa-rupa barang dijieun, prioritas nu bisa ditempatkeun ngalawan hiji produk technologically canggih, langka pikeun pasar, tapi dina paménta waktos anu sareng. Contona, upami sungut nu ngahasilkeun microprocessors pikeun parabot militér, sanajan sajaba ti éta moal dihasilkeun sagala item nu sejen tina bisnis, dipikaresep bakal boga paménta ajeg pikeun produk na. Pesaing eta kudu saeutik, sarta para nasabah - boh di tingkat tina urutan pertahanan nasional, tur dina pasar dunya, - bisa jadi cukup.

Sanajan kitu, ku paménta cukup, parusahaan kamungkinan rék dilegakeun produksi, anu leuwih waktos kamungkinan pikeun jadi serial a. Mertimbangkeun rinci husus na.

Produksi serial kasimpulan

Produksi serial model pakait jeung sékrési barang dina bets misah. jenis ieu organisasi dicirikeun ku operasi pabrik, sakumaha aturan, sahingga rentang kawates produk disadiakeun ka pasar. Sumber utama sharing pikeun produksi masal - pangiriman timely ka consignment customer barang dina interval dieusian.

Dina skala leutik produksi bakal dilumangsungkeun gumantung kana volume Kotamadya Sukabumi individu ngeunaan medium- tur badag skala. Dina kerangka model organisasi tina sékrési barang dilumangsungkeun dina Spésialisasi sahingga sempit panganyarna - ambéh karyawan parusahaan miboga kasempetan pikeun nedunan operasi manufaktur husus di tingkat pangluhurna kualitas. Produksi fitur ieu dina sababaraha kasus nangtukeun ngurangan waragad produksi - contona, liwat pangabisa recruit spesialis ku pangalaman saeutik dina moal bagian paling kritis sékrési barang. Tahap paling technologically canggih produksi, kahareupna bisa dipercayakeun ka staf mumpuni pausahaan.

Ogé, produksi pinuh skala dina sababaraha kasus merlukeun solusi manajemen perusahaan ngaoptimalkeun pamakéan sumberdaya tangtu - parabot, spasi produksi, bahan, bahan baku. Paling sering, dina model ieu organisasi pelepasan barang dina pasaran datangna barang sapopoé - panerapan, jenis umum pakakas prosés.

release skala leutik barang

Produksi skala leutik, salaku subspésiés ti format ngalaporkeun ti sékrési barang deukeut unit. Ieu ngawengku pelepasan barang dina bets leutik, mindeng - dina sauntuyan badag. Nilai pihak husus, biasana leutik, sarta, komo deui, bisa rutin disaluyukeun. Pausahaan mindeng robah jenis barang disadiakeun dina produksi skala leutik, adapting tawaran kana paménta ayeuna, atawa tren di pasar. Ieu bisa jadi dicatet yén pelepasan ti format barang ngalibatkeun alat-alat nu praktis sarua waé, éta geus kalibet dina Unit produksi. Pikeun jobs dicirikeun ku ngajalankeun fungsi pakasaban, sahingga pikeun ngatur produksi produk dina rupa-rupa.

runtuyan release sedeng barang

seri sedeng baris nganteurkeun ka pasar téh sahingga bets badag barang, nu dibere dina tata ngaran relatif leutik. Kituna teh aturanana asupan dicirikeun ku gelar luhur ti stabilitas. Darajat Spésialisasi panganyarna - nyaeta sahingga tinggi. Alat-alat dipaké pikeun rancang, tiasa duanana serbaguna jeung husus. Keur pabrik nu ngalaporkeun ka ieu dikelompokeun tipe produksi dicirikeun ku alignment infrastruktur, kitu ogé mastikeun sebaran pelepasan barang nurutkeun wewengkon téhnologis husus.

release badag skala barang

Produksi badag skala ngalibatkeun sékrési barang disimpen dina pasaran dina jumlah badag sahingga sempit tata ngaran. Sababaraha jenis kawentar produk bisa dihasilkeun mayeng.

Pikeun jobs dina produksi skala leutik dicirikeun ku Spésialisasi tinggi. Sami tiasa nyarios ngeunaan alat-alat di jajah ku produk di masalah di perusahaan nu.

Urang ayeuna diajar teh spésifisitas produksi masal.

Naon fitur produksi masal?

Jinis organisasi sékrési barang di pabrik ngalibatkeun nempatkeun dina pasar produk dina jumlah badag sarta, salaku aturan, dina rentang kawates.

Produksi masal merlukeun suplai stabil fokus kana paménta jangka panjang. Spésialisasi jobs dina organisasi pelepasan barang cara luyu - sempit. Dina masing-masing sahijina ngalir hiji prosés hambalan tinangtu atawa group of homogen. Produk nu kaliwat atawa nu hambalan assembly, disalurkeun ka tahap ngolah hareup - na jadi dugi produk siap. Kituna teh dibagikeun buruh manual umumna low dina produksi masal modern. fitur ieu organisasi produksi barang dina loba kasus, nyata ngurangan biaya pabrik unit produk.

Jumlah total panganyarna dina pangatur suplai badag skala produk, tiasa janten pisan signifikan jeung relatif leutik: eta sadayana gumantung kana tingkat infrastruktur téhnologis. Dina nilai produksi robotic tur otomatis nagara kamungkinan janten leuwih handap dina pabrik jeung dibagikeun gede tanaga gawé manual.

Produksi massa lembaga kudu Linggarjati kana paménta stabil. Lamun kriteria ieu teu puas, lembaga ngabogaan resiko keur di krisis hiji alatan kurangna sharing, tina segi ngajalankeun waragad. Sabenerna, sensitipitas tinggi paménta ti perusahaan nu organizes produksi masal dijaga dina ampir sagala panggung ngembangkeun bisnis. Kituna, pausahaan diperlukeun saméméh investasi dina kapasitas tambahan, nu ngamungkinkeun pikeun ngatur sékrési barang dina dinamika luyu, ngalaksanakeun studi lengkep dina paménta pikeun produk.

Jenis produksi na ingetan faktor

Kumaha urang nyaritakeun jenis dianggap Operasi produksi ngaropéa koefisien? Dina ékonomi, kitu ogé di sababaraha standar kaayaan ngadegkeun sababaraha hubungan antara indikator sarta modél pangatur produksi barang sarta jasa.

Ku kituna, produksi hiji mindeng dianggap ratio ngaleuwihan 40 unit. Dina siaran skala leutik - éta dina rentang 20-40, kalawan runtuyan sedeng - tina urutan tina 10-20 di skala badag - biasana 1-10. Produksi masal geus ngaropéa ratio biasana moal exceeding 1.

prinsip ékonomi pikeun Pilihan model produksi

Ku kituna, urang nyawang deui, naon anu pola utama produksi, kitu ogé nu nilai saluyu tina koefisien of konsolidasi operasi, nu nujul kana indikator konci sahiji modél fungsi tina organisasi pabrik barang di perusahaan nu.

Kumaha carana sangkan manajemén sungut urang bisa nyieun kaputusan ngeunaan prioritas persetujuan ti strategi ngembangkeun bisnis dina watesan organisasi produksi dina spésiés tinangtu?

Salah sahiji faktor konci dina efisiensi ékonomi pausahaan - a paménta stabil. Lamun anjeunna henteu kapanggih, sanajan dina acara eta parusahaan qualitatively baris digarap kaluar unggal operasi manufaktur, bakal diwanohkeun solusi inovatif sarta alat-alat pangalusna, anu proceeds bisa jadi cukup pikeun nutupan waragad. Ku kituna sateuacan Anjeun investasi dina kanaékan kapasitas produksina sarta mindahkeun pausahaan, contona, tina skala leutik nepi ka seri sedeng modél, manajemén kedah nalungtik prospek pikeun diobral barang ka extent gede, ngabedakeun paménta cukup pikeun jenis produk relevan.

Oge Kadé, naon infrastruktur perusahaan nu geus disadiakeun dina kanyataanana: eta kajadian yén boga aslina pausahaan geus invested dina méré jobs kacida husus, sarta ulang parabot tina dina eta nu dicirikeun ku Spésialisasi lega, tiasa masalah, sarta sabalikna. prosés Buruh - éta bagian tina modél bisnis, anu dina sababaraha kasus nu leuwih hésé disaluyukeun, naon tipe produksi, diayakeun ku sungut nu. Hiji jalma dilatih, contona, ahli dina programming komponén éléktronik, paling dipikaresep moal bisa ngalakukeun dina watesan operative, rélatif bisa disebutkeun, ngalakonan analisis kimia kinerja lingkungan awak insulating on produk dijieun - pikeun anjeunna kieu kudu dilatih di specializations lianna.

Sanajan efisiensi tina transisi staf papanggih fungsi kuli anyar bisa jadi moderator, mangga dina watesan modernisasi produksi. Dina hal ieu, sakumaha aturan, éta ngeunaan attracting professional anyar, sarta eta bisa nangtukeun penampilan belanja anyar di pausahaan. prosés Buruh - eta oge lamun prosedur, ngabawah pausahaan manajemén wajib nengetan cukup keur tanaga gawe di pilarian teh spesialis tina wawancara jeung aranjeunna, nguji, karya desain, facilitating adaptasi rusuh maranéhna pikeun specifics tina proses produksi di pausahaan.

Tangtu, pilihan model produksi kudu tumut kana akun infrastruktur transportasi kiwari, lamun kapasitas jalan aya di wilayah Jawa Barat henteu luhur teuing, pangiriman produk dihasilkeun dina kerangka jumlah badag, bisa dilumangsungkeun ku kasusah. Atawa boga ongkos tinggi, anu, deui, bisa merlukeun manajemen gawé tambahan pikeun merangsang jualan. Sami tiasa nyarios ngeunaan dinamika pangiriman bahan baku ti suppliers. Mun teu cukup luhur, teras nyebarkeun produksi kuat tiasa masalah. Atawa leyuran masalah ieu bakal nangtukeun kanaékan biaya produksina, nu bisa ngakibatkeun hiji tingkat cukup tina saing.

singgetan

Ku kituna, urang nyawang naon babandingan konsolidasi Operasi I konsep dibéré bareng of Spésialisasi, serialization, kitu ogé massa. indikator ieu characterize cara nu parusahaan organizes sékrési barang: dina kerangka hiji tunggal, angkatan atanapi produksi masal.

Pilihan modél gumantung ka sababaraha faktor. Firstly, éta tingkat paménta on pasar atanapi berpotensi mungkin. Bréh, éta kamungkinan dasar produksi aya, kitu ogé prospek of attracting staf kalayan kualifikasi husus di panempoan Investasi committed, nu kudu mayar deui. Thirdly, éta sumber daya infrastruktur pausahaan - utamina dina watesan involvement of ruteu angkutan pikeun pangiriman barang ka konsumén atawa purchases bahan baku ti suppliers.