Naon tekanan waktos na kumaha carana ngalawan eta

Naon tekanan waktos? Jawaban keur ieu teu sadaya jelema weruh. Kecap tina tekanan waktu (nilai dina basa Jerman - dina jangka waktu nu kedah) saacanna dilarapkeun ukur dina istilah catur dina situasi di kakurangan waktu mikir ngeunaan lalampahan. Dina rasa modern - nyaeta kurangna waktu keur ngalengkepan hal penting.

Ti tekanan waktu euweuh panacea, éta teu bisa dihindari dina sagala parusahaan badag atawa dina produksi leutik. kakurangan akut waktu, nyebutkeun yen parusahaan berpungsi aktip, tapi aya sababaraha isu unresolved dina watesan proses produksi. Mun ti jaman ka jaman aya anu peryogi dina mobilisasi umum, éta ngandung harti yén pausahaan anu muka proyék anyar, nyiptakeun fasilitas perdagangan atawa titik jasa. Hadé, tangtu, nalika kagiatan sapertos anu rencanana sateuacanna, hususna, partisipasi dina paméran sarta sagala rupa bengkel. Naon dipencet keur waktos tiasa ngabejaan awak ngalaman stress, anu mangaruhan adversely kaséhatan.

Sanajan kitu, kurangna waktu nu mindeng teu ngangsonan kaayaan internal tur éksternal - parobahan panerapan sarta perpajakan na restructuring kagiatan produksi alatan ngabalukarkeun ieu. teu saurang ogé bisa ngantisipasi sarta rencanana pikeun. Sanajan kitu, tiap timer organisasi jeung disiplin ketat bakal salamet période tekanan waktos tanpa karugian, utamana lamun manajemén pamakéan waktos. Tapi lolobana waktu kaayaan tekanan dijieun ku diri urang.

Nyababkeun tekanan waktos

Guide 1. Stratégi na Taktik

Naon dipencet keur waktu, pagawe tiasa diajar ku alesan tina pituduh strategi, narima beuki loba pesenan, paduli timing sarta tekenan disimpen dina taktak karyawan na encouraging aranjeunna keur lembur. Contona, juragan ieu publikasi dina pengejaran kauntungan dina momen panungtungan méméh ninggalkeun rengse kamar mutuskeun ngajual strip pikeun iklan. Strip rengse dipiceun, nunda dina tempatna hiji téks iklan, nu masih perlu nulis, subtract, saluyukeun, edit jeung nandaan nepi. Ieu karya unplanned pikeun wartawan, redaktur sarta typesetter. Dina hal ieu, anu bahan heubeul bisa disimpen. Sakuduna pereverstat artikel séjén sarta diaransemén aranjeunna.

Mun juragan moal robah strategi tina manajemen teh, staf di sadaya waktu bakal dina muriang ngaliwatan sesar maranéhanana. Dina versi ieu (usaha) luhur elehan staf, sabab teu sakabeh pagawe satuju mayar pamilik super-kauntungan tina kaséhatan maranéhanana.

2. disorganization Personal

Lamun hartosna karya non-urgent, alesan keur ngalibetkeun sakabéh leungeun bisa jadi ciri sapertos tina sifat pagawe, disorganization Na. Contona, sanggeus narima pakasaban anyar, manehna aya dina euweuh buru pikeun nerapkeun éta, sagala bari tina citakan gambar. Salaku hasil tina palaksanaan ieu nyangsang dugi deadline, sarta tuluy dilumangsungkeun dina rurusuhan na kirang. Mun ku operasi kirang dieksekusi bakal sangsara hareup, sakabéh urutan bakal dieksekusi kirang. Alatan éta unorganized hiji pagawe bakal dihukum ku sakabeh tim. Kalawan kasus kawas perlu bajoang. Barina ogé, kaayaan sapertos nyieun tegangan di tim. Hiji pagawe anu ngabogaan aral sarupa boga sangkan poean sarta nyiapkeun rencana gawé sapopoé. Pangpentingna - nuturkeun eta religiously. Hiji-hijina jalan pikeun Cope jeung kurangna sorangan organisasi jeung poho ngeunaan naon tekanan waktos.