BisnisKapingpinan

Konosuke Matsushita: biografi pondok sarta sajarah sukses

manajemén téh langka pikeun manggihan otoritas mutlak, tapi aya hiji jalmi anu sarerea, tanpa mahiwal, nyaeta ngan reueus tur hormat. Ieu Konosuke Matsushita. "Prinsip Sukses" ngarumuskeun ku pangusaha Jepang ieu, sarta kiwari mangrupakeun dasar pikeun bisnis sakuliah dunya. Anjeunna mukim hiji kahirupan endah anu pinuh gawé tireless, victories na gagal sarta optimism sajajalan jeung iman dina urang. Urang bakal ngabejaan Anjeun tentang kumaha a budak ti kulawarga miskin bisa jadi pangadeg bisnis miliar dollar tur prinsip sukses.

hésé budak leutik

Dina kulawarga Jepang badag November 27 1894 hiji budak lahir - Konosuke Matsushita. Anjeunna anak kasalapan dina kulawarga anu cukup jegud. Bapana nya éta hiji landowner sarta boga hiji tegalan leutik di kampung Vasamura. Tapi sagalana rubuh dina hiji titik - kapala kulawarga geus nyieun sababaraha lengkah pisan picilakaeun dina bisnis sarta ampir instan bangkrut. Kuring kungsi ngajual sagala harta, tegalan jeung mindahkeun kana susun leutik di kota. budak ieu lajeng ukur 4 taun. kulawarga kumaha bae sangkan tungtung minuhan, Konosuke malah indit ka sakola. Tapi yuswa 9 taun, kulawarga mutuskeun yén budak éta kudu ngamimitian gawe. Na staged hiji magang dina warung di Osaka, nu dijual brazier nu. Sataun saterusna, toko bangkrut, tapi Konosuke geus ngalaman sababaraha pangalaman tur gancang kapanggih pakasaban anyar di kantor nu dijual bicycles. Dina eta dinten ieu item méwah, sarta sababaraha item dijieun langsung di point of diobral, dimana budak nu diajar ka warung mesin sarta mimitian kasampak raket kana bisnis. Dina waktu anu singget Konosuke leungit sababaraha nadya jeung indungna, jeung engké anjeunna hijina anak salamet tina kulawarga.

Mimitian hirup digawé

Dina taun 1909, Konosuke Matsushita disusun kantor nyata kahijina, anjeunna janten asisten jeung insinyur listrik di parusahaan, "nu Osaka Electric Light". Listrik di maranéhanana poé éta hiji séktor pisan ngajangjikeun jeung ka para nonoman bodes ogé. Anjeunna rajin mun ngarti hikmah tina listrik gawe, Konosuke sababaraha taun meunang sababaraha perbaikan. Tapi anjeunna strives pikeun leuwih lengkep, Atang anjeunna passionately dibikeun ka papanggihan. Sarta nyieun model nu stop kontak di harepan ka pencét boss na, tapi Anjeunna nyandak eta alat kacida enteng. Ku waktu ieu, lalaki ngora ngagaduhan rabi tur ngarasa tanggung jawab gede pikeun karaharjaan kulawargana sorangan. Dina 22 anjeunna diangkat Kur'an. Konosuke tapi karasaeun yen eta ieu teu cukup.

kaputusan utama dina kahirupan

Sanajan nambahan, Konosuke Matsushita mutuskeun ninggalkeun parusahaan "Osaka Electric Light" tur mimitian bisnis sorangan. 15 Juni 1917, manéhna muka pausahaan sorangan Matsushita Electric kalawan ibukota $ 50. Babarengan jeung pamajikanana tur adi nya di basement di imahna, manéhna muka hiji warung leutik ngajual alat-alat listrik sarta amunisi pikeun bohlam sahiji penemuan sorangan. jualan munggaran indit ti goréng ka parah, tapi ujug-ujug kaayaan geus disimpen a urutan badag pikeun suku cadang pikeun fans. Earning duit, Konosuke disewa imah dua tingkat tur dibuka hiji warung badag tur warung, dimana anjeunna sells rupa-rupa panerapan, kaasup sababaraha produk tina penemuan-Na. Pilari kasempetan anyar rék dilegakeun produksi Konosuke draws perhatian ka jalur sapedah elektrofary. Na inovatif dua arah adaptor na gain colokan pisan popularitas, sarta sanggeus 7 taun Matsushita dimimitian ngawangun pabrik nyata kahijina.

A pengusaha suksés sarta manajer

Dina taun mimiti bisnis, nu Konosuke Matsushita némbongkeun dirina minangka pamimpin berbakat. Iwal anjeunna diteundeun kaluar jam gawé di 100%, anjeunna terang kumaha memotivasi karyawan maranéhna pikeun total balik sarua. Sarta anjeunna a flair nyata pikeun gagasan jeung kasempetan anyar. Tempo pikeun diri nu sababaraha gaduh malah produk pancen sampurna, anjeun kudu tetep bisa ngajual eta. Ku kituna anjeunna nyetél kantor jualan di kota béda, lajeng dibuka jeung jaringan ritel ngajual produk maranéhanana. Dina ahir 20-ies Konosuke nyiptakeun jenis anyar pausahaan, kalayan kantor sirah sarta angka nu gede ngarupakeun cabang sakuliah nagara. Ogé ulubiung, anjeunna understands yén mangsa nu bakal datang milik merek, sarta nyiptakeun dagang Nasional munggaran patalina jeung masalah-Na. Lajeng bakal aya sejen, leuwih well-dipikawanoh Panasonic na Technics. Sanggeus perang, Matsushita understands naon nu diperlukeun pikeun nuliskeun pasar internasional na cik perjangjian migawé bareng kalayan "Philips" kanggo produksi televisi jeung radio. Saatos sababaraha perjalanan ka AS jeung Eropa, manajer nu mutuskeun kuring diperlukeun pikeun ngamimitian panalungtikan sorangan jeung inventive Biro nu engké mantuan pausahaan keur jalan gede loba pesaing na. intuisi na sangkan anjeunna pikeun ngalaksanakeun sababaraha mergers jeung acquisitions sukses, sanajan dina kasus sahingga bisa hirup kalawan naon naon, jeung parusahaan JVC. Dina kursus karya maranéhanana Matsushita nyokot prinsip sorangan seja bisnis jeung achieving sukses.

milestones konci dina biografi teh

Dinten, Konosuke Matsushita, biografi pondok nu bisa digambarkeun dina hiji kecap - ayaan, dipikawanoh genius tina manajemen, pencipta korporasi panglegana, keur dunya anjeunna hiji conto hebat gawé teuas tur kumawula. Lamun nempo jalan ka luhur, Anjeun tiasa ningali gerak gancang sareng ngembangkeun kontinyu. Sakeudeung biografina ngawengku handap léngkah pangpentingna sarta kaputusan:

- 1918. Kreasi Matsushita Electric.

- 1923. Ngajalankeun sababaraha produk inovatif, anu geus ngarah ka narabas tina kompetisi.

- 1927. Peluncuran brand Nasional.

- 1931. Peluncuran parabot radio.

- 1933. Bubuka tina struktur organisasi divisional pausahaan.

- 1934. Bubuka tina institut keur latihan jeung pangwangunan.

- 1935. Nyieun jaringan tina jualan na toko ritel.

- 1952. Perjangjian jeung "Philips".

- 1959. Bubuka toko ritel ngajual panerapan rumah tangga.

- 1959. brand masalah Panasonic;

- 1961. The pengunduran diri.

- 1963. Pangakuan internasional dina parusahaan Matsushita Electric.

- 1964. Balik deui ka parusahaan dina posisi diréktur komérsial.

- 1964. Bantahan Company tina isu komputer pribadi.

- 1973. Pangsiun jeung konsultan karya.

1980 - an. Peluncuran kaméra.

- 1989. Pati. kaayaan wasta - ampir 250 milyar yen.

prinsip ayaan

The manajemén jeung bisnis aya sababaraha guru nyata jeung salah sahijina, tangtosna, Konosuke Matsushita. prinsip kasuksésan anu anjeunna ngarumuskeun hiji basajan, tapi cemerlang. Di sagala rupa bukuna anjeunna ngumumkeun sababaraha postulates, tapi nu paling kawentar nyaéta di handap 7 hukum dasar:

  1. Tujuan bisnis - layanan masarakat. Jeung ulah nyieun untung, éta dianggap ku loba pangusaha. Matsushita ngomong yén pausahaan kudu nyugemakeun kaperluan masarakat jeung jadi socially penting jeung jawab.
  2. Nilai utama parusahaan - kajujuran jeung integritas. Aranjeunna geus internal dibagikeun ku sakabeh anggota tim.
  3. Kasuksésan - mangrupakeun kolaborasi, tim saratus persen usaha pikeun ngahontal tujuan umum. Tiap anggota tim nu kudu ngarasa yén tujuan strategis pausahaan nguntungkeun jeung nutup éta, ngan mangka manéhna baris buka sadayana kaluar ka jalan.
  4. Konstanta ngungudag sahiji kaunggulan. Ogé ngusulkeun panawaran kana prosés manufaktur jeung produk, sarta hubungan antara jalma.
  5. Kahadean jeung modesty. Matsushita dirina ieu perwujudan tina prinsip ieu. Contona, kabéh hirupna anjeunna flew penerbangan biasa konvensional, sanajan bisa mampuh sorangan kapal.
  6. Harmonis jeung alam. aspék Ieu ékologis jeung moral bisnis.
  7. Hatur nuhun bisnis. Konosuke ngomong yén Anjeun kudu sok sebutkeun hatur nuhun kana karyawan keur gawe, maranéhna kudu muji jeung rojongan.

Misi bisnis

filsafat bisnis ieu outlined di sababaraha tulak Konosuke Matsushita. "Misi Usaha" - hiji buku nu manéhna ngécéskeun dina basa basajan cara ngawangun hiji parusahaan ti scratch, kumaha carana ngawangun hubungan jeung pagawé sarta aranjeunna teu nyimpang tina prinsip utama kewirausahaan. Pikeun jalma anjeunna kaasup layanan publik, integritas, kajujuran mutlak tur gawé teuas. Sanajan kitu, manehna teu mungkir kudu nyieun untung, tapi percaya yén teu matak hiji tungtung di sorangan. Dina 53 bab, anjeunna Talks About pangalaman nya ku nyieun hiji bisnis thriving.

fakta metot

Konosuke Matsushita, anu biografi pinuh kajadian mahiwal jeung lampah, janten paling jegud tur manula pangusaha Jepang dina waktu pupus. Najan kitu, manehna di 1919 ieu kapaksa nempatkeun di pawn sakabéh possessions na, kaasup pakean, guna simpen na bisnis. Salila Perang Dunya Kadua pabrik Matsushita Electric dihasilkeun kapal na planes dijieunna tina triplek, sarta aranjeunna hasil ngalengkepan misi tempur.

Pangakuan sarta ulasan

pangakuan dunya sumping ka boga dina 1963, nalika Manajemén Konférénsi Dunya, anjeunna ngaranna hiji manajemen Palasik. Unggal pengusaha di dunya kiwari, nyieun bisnis sorangan, maca buku Konosuke Matsushita "misi bisnis". Komentar tentang karya ieu di komunitas bisnis global pisan flattering. Pamiarsa catetan nu kesederhanaan jeung betah presentasi jeung filosofi harmonis tina Matsushita. Sakabéh jalur na outlook na diimbuhan ku iman jero di integritas bisnis jeung kumawula ka meunangna jeung Persib.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 su.birmiss.com. Theme powered by WordPress.