Jumlah ngadegkeun karyawan - ieu téh ... harti The, métode itungan

Jumlah staf - sirah anu dipasang, nyokot kana aturan ayeuna akun jumlah staf diperlukeun pikeun fungsi normal pausahaan. Biasana eta dijieun ku hiji dokumen internal, anu rékaman kabeh dibere dina Unit Usaha. Saperti dokumen disebut "Struktur jeung tingkat staffing".

Dokumén: standar dumasar parusahaan software

Kumaha mésér dokumen internal ieu organisasi? The panerapan ayeuna teu ngadegkeun wae standar design wajib, jadi Anjeun kudu difokuskeun standar diadopsi dina parusahaan, ogé persetujuan ti Dirjen ti Instruksi di kantor-gawé.

Persetujuan ti Jumlah karyawan full-waktu - naon eta? Ilaharna, prosedur ngalibatkeun formasi mangrupa urutan pikeun perusahaan teh. Asup tulak utamana manajer a - sutradara umum atawa perwira sejen nyekel posisi pangluhurna di hirarki. Dina sababaraha kasus, persetujuan ieu effected ku urutan ti jalma ka saha Diréktur delegated otoritas luyu. Pastikeun tuntas ngajelaskeun struktur hirarki pausahaan. Hijian dibéréndélkeun dumasar subordination. Gigireun tiap pos hususna sabaraha unit pausahaan kudu ngalengkepan karya pausahaan. dokumen nu aya jadi dadasar pikeun teken nepi staffing. tingkat dokumen staffing sampel pikeun ngembangkeun juru tulis kertas internal teu sabenerna butuh. Hal utama - hak nangtukeun posisi téks jeung nulis competently. Kasusah utama itungan sabenerna jumlah biasa pagawé ti biasana jawab pembukuan.

basa teoritis

division struktural - mangrupakeun jabatan anu dedicated ka dokumén resmi dina struktur parusahaan. Anjeunna miboga fungsi nu tangtu, tugas, dina unit (on sirah na) tina tanggung jawab dina kerangka tugas husus.

subdivision struktural boga gejala tina entitas légal. Eta teu kudu bingung ku bagean misah tina organisasi. Jumlah staf departemén gumantung kana arah karyana. dibédakeun:

• jasa;
• wewengkon produksi;
• kamar laboratorium;
• sector;
• otoritas administratif;
• Kantor.

Sistem gawé sarta jumlah pagawé

Ieu aya rusiah nu mana wae parusahaan keur pagawe boga rentang sempit ngeunaan tugas ditugaskeun ka aranjeunna. Anjeunna prescribed dina kontrak pagawean. fungsionalitas tambahan bisa dibikeun ka para karyawan ku Signing hiji perjangjian sareng anjeunna kana kontrak kuli. pagawe sejenna dina posisi béda bisa ngajawab tugas sarupa. Ieu ngidinan Anjeun pikeun ngagabungkeun kana unit struktural. Tapi kedah moal salawasna.

Datangna ka peraturan bantuan angka biasa na jumlah sabenerna karyawan. Nganalisis sabaraha jalma nu gawe di pabrik, lajeng diajar perda tur nyieun kaputusan: mun nyieun division atanapi henteu. Kanyataanna, standar anu diperlukeun nyaéta pikeun ngabakukeun prosés ngabentuk hijian usaha dina wewengkon nagara urang. Sajaba ti éta, standar on nu aya dina harti tingkatan staffing, ngidinan hak ngadistribusikaeun karya antara pagawé sarta dirumuskeun déskripsi pakasaban pikeun sakabéh staf.

Dina conto inohong

Anggap eta aya sababaraha pausahaan. Dina daptar dipake dina eta pikeun leuwih ti tujuh ratus pagawe. Hal ieu ngamungkinkeun jumlah karyawan pikeun ngabentuk Biro, jawab kaséhatan sarta kaamanan. Dina hal ieu, jumlah nu biasa karyawan - euweuh leuwih ti lima urang (tapi teu kirang ti tilu). Jumlah ieu ogé ngawengku baé di muatan - nu lulugu tina hiji unit struktural anyar.

Tapi lamun keur perlindungan kuli bakal di muatan genep atawa leuwih jalma, teras disebut jurusan neoplasm. Sababaraha pausahaan geus diwanohkeun standar internal - pikeun panangtayungan kuli wajib papanggih moal kirang ti 4 karyawan.

Standar pikeun pausahaan swasta

Naon tiasa jumlah ngawatesan sahiji staf di hiji perusahaan swasta? Ilaharna babandingan pilih kapala organisasi. Struktur kaayaan division kana departemén. Pastikeun pikeun ngawaskeun, jeung kantor leutik, dimana jumlah henteu leuwih ti tilu pagawé, teu ngadominasi. Upami teu kitu, tanggung jawab anu pamisah antara jumlah badag di urang, dina kanyataan keur kaputusan dijieun euweuh jawaban, jeung ieu jadi marga pikeun demise pausahaan.

Lamun tingkat staffing ngamungkinkeun, Anjeun kudu nyieun hiji departemén sahingga badag. Beuki jalma anu dina sirah tina jabatan subordinated ka tingkat luhur tanggung jawab, beuki tuntas hiji jalma datang ka jalan. Tapi salah kudu ngaku yen kalawan ngaronjatkeun tanggungjawab di jalma tumuwuh tungtutan dina gajih.

Dokumén sakumaha leresan a

Nyieun perusahaan Unit bisnis anyar, ukuranana staf biasana dipilih moal ku kasempetan pikeun manéhna. Kana bantuan ti pangalaman tina badag, pausahaan sukses, dokumén pangaturan valid dina wewengkon nagara urang, nu LNA internal.

The tulak resmi pangpentingna nyaéta:

• Resolusi Departemen Buruh, diadopsi dina taun 1995 di angka 56, nu ngandung standar akuntansi, findeyatelnosti.
• Dikaluarkeun ku awak sarua taun 2001 dina Kaputusan No. 10, nyatakeun jumlah tungtunan pikeun otoritas jawab kaséhatan sarta kaamanan.
• Pesenan ti Gosstroy of 1999 wilanganana 65, 69. Éta nunjukkeun jumlah standar individual pikeun wewengkon nu tangtu.
• Order of Departemen BBM jeung énergi ti 1998 wilanganana 252, nyatakeun naon kudu Jumlah staf di industri énergi.

Kumaha maca neuleu?

Di momen, euweuh algoritma katampa sarta disatujuan universal pikeun ngitung hukum sabenerna, jumlah maksimum. Kanyataanna, saperti kieu ti istilah sorangan, ditangtukeun ku saukur cacah jumlah karyawan di organisasi.

wates ngadegkeun utamana ditangtukeun ku jalma jajahan pausahaan. Biasana, évaluasi dijieun nyokot kana akun struktur jeung fungsi hiji departemén husus parusahaan. Dina Manajer umum anu dijudulan rasa sorangan pikeun milih profesi, jumlah karyawan pikeun tiap tina fungsi produksi. Tapi aya sababaraha organisasi jeung institusi nu standar dianggo ngadegkeun ku hukum. Dina confines pisan sempit clamped agénsi sarta lembaga kaayaan.

Aturan jeung Watesan

Utamana larangan atra ditumpukeun dina otoritas publik, lamun diajar penguasa penegak staffing. Salaku conto urang tiasa nyandak hiji Unit sentral. Aya pamimpin anu tiasa approve jumlah karyawan, tapi sidik diatur dina luhur. Maksudna, malah lamun rék nyewa deui jalma, ieu teu mungkin, sabab gaji kasebut saukur teu cukup. Némbak ngaku Présidén, Pamaréntah. Jang ngalampahkeun ieu, tumut kana akun posisi nu luyu jeung pendaptaran terpusat, kitu ogé dipandu ku sababaraha meta légal lianna, nu nunjukkeun kumaha kedah jumlah karyawan di departemen. Resmina, prosesna ngajelaskeun putusan dicokot ku Pamarentah di taun 2005, diterbitkeun dina jumlah 452.

Sirah, ngitung wates éta, jumlah nu sabenerna geus ngalaporkeun. Ulah aya kasalahan, éta ngajadikeun rasa menta informasi dina awak jawab, nyaeta, jelema dimana rék maot laporan dina jumlah karyawan. Tapi kudu ati: kabéh requests misalna kudu aya tulisan, didaptarkeun dina jumlah digentos ku departemén. Upami teu kitu, kamungkinan luhur yén pertanyaan tetep unanswered sarta bakal saukur leungit.

Ku watesan konsép

Analisa, dokumén légal pangaturan valid dina momen, anjeun tiasa ningali yén dua istilah anu dipaké dina éta:

• Jumlah rata;
• jumlah rata.

Dina kasus nu pertama mertimbangkeun jalma anu digawé di parusahaan salaku loka utama. kadua ngawengku tinimbangan sadaya bagian-waktu, kitu ogé jalma anu pihak pikeun IPK teh.

fitur

Jumlah rata ngawengku rata, tapi sajaba ti éta ngawengku nyokot kana akun jumlah pagawé dina éksternal bagian-waktos, sakumaha ogé jumlah jalma aub dina IPK, rata-rata.

rata ngawengku eta jelema anu gawe di pausahaan dina dasar permanén. Butuh kana akun pagawe 'full-waktu, bagian-waktu. Jigana ogé jalma kalawan saha ditandatanganan teu katangtu, kontrak-istilah dibereskeun. Perlu tumut kana akun pagawe musiman, staf samentara.

Mun hiji pausahaan ngabogaan pluralists internal, aranjeunna dianggap salah Unit pikeun headcount nu. Lamun hiji jalma concurrently sumping ti firms lianna di na angka sidik teu kaasup. rékaman misah anu dijaga pikeun maranéhanana anu geus kaliwat nurutkeun aturan kombinasi éksternal.

pilihan fardhu

Aya sababaraha aturan nu geus diadopsi ku otoritas nagara jeung disatujuan salaku rekomendasi a. Tangtu, aya dokumén sapertos jajahan nu tanaga pausahaan.

Paling lengkep jeung maksa tungtunan larangan dilarapkeun ka organisasi budgetary. Aranjeunna oblige mun dilarapkeun ka standar kuli, nu imply sabaraha jalma nu peryogi di perusahaan pikeun operasi normal tur efisien.

Rumus: ieu mangpaat

Ngitung Jumlah pagawé dumasar kana standar kuli, saperti kieu:

• (Pengeluaran Taunan keur jumlah pinuh gawé di jam): (Standards per pagawe di jam) x (koefisien nyokot kana libur akun, absenteeism, gering cuti).

Standar anu biasana kira 2000 jam per taun kalender.

summing up

Jumlah staf - mangrupakeun assessment kuantitatif karyawan parusahaan. Hal ieu dipasang sirah pausahaan, nyokot kana standar aya akun na saran. Kalolobaan instrumen henteu fardhu tapi desirable nedunan. Tapi dina organisasi anggaran penting pikeun niténan diasupkeun kana hukum gaya perda nagara nangtukeun kadar staffing.

Kapala hiji organisasi swasta bisa jadi dipandu ku standar anu sarua nu ngalaksanakeun usaha-milik nagara. Disarankeun pikeun disebutkeun struktur hirarki anu pegat, lubricated jeung wates tanggung jawab mungkin, ulah fragméntasi pausahaan kana unit nu leuwih leutik. Struktur parusahaan ieu jelas, cekap, dibewarakeun dokumen internal na diréktur disatujuan.