Sistem kontrol internal: struktur jeung division

Sistem kontrol internal - mangrupakeun set nyingkronkeun lampah, nu dijieun ku manajemen, guna nyegah sarta nangtukeun acara ngarugikeun di organisasi. Sacara umum, mangka aimed di identifying resiko tina parusahaan, ngembangkeun kagiatan Inok salaku ogé mantau kinerja maranéhanana.

Sakabeh sistem ngawengku akuntansi, kadali sarta characterization tina lingkungan dikawasa.

Kalawan hal pikeun struktur jeung tujuan sistem ngawaskeun internal, tangtu, mustahil mun hiji kaluar model tunggal ciptaan sarta formasi maranéhanana. Sanajan kitu, eta moal hésé pikeun ngaranan hiji fitur umum sababaraha konstruksi na, anu bisa ditempo dina loba pausahaan.

Ku kituna, sistem kontrol internal ieu dikelompokeun jeung partisipasi sababaraha layanan. Kanggo sababaraha di antarana ieu widang aktivitas teh utama, pikeun sésana - minor. Kategori munggaran ngawengku ladenan of kaamanan ékonomi jeung struktur auditing. Grup kadua ngawengku staf kantor, kitu ogé struktur keuangan, ékonomi jeung hukum. Sedengkeun pikeun Unit jawab corporate governance, éta ngawengku salah sahiji posisi luhur, sakumaha ngatur pangaturan prosedur manajemén dasar.

kontrol internal tina perusahaan ngabogaan struktur rada kompleks. Ku kituna, layanan kaamanan ékonomi terus monitor subsistem kontrol kritis, hususna kasus breaches serius tina aturan, kitu ogé pikeun ngalakonan gawé preventif pikeun nyegah misalna. Kalawan hal ka Kantor Inok, tujuanana nyaeta pikeun périodik ngalaksanakeun Citatah unit gawé financial ékonomi, sarta paling importantly, kontrol leuwih observance tina aturan manajemén. departemen keuangan jeung ékonomi mawa kaluar kumpulan informasi sarta tanggung jawab tata, éta mangrupakeun faktor nu mangrupakeun ciri khas tina good governance. tanaga Service aktipitas urusan personalia na resensi karyawan hareup. Departemen Hukum tanggung jawab pakampungan sadaya urusan hukum.

Sistem kontrol internal boga sababaraha kaperluan palaksanaan na. Ku kituna, mangka dina aktipitas handap:

1. Nyadiakeun hiji operasi mantri tur efisien pausahaan.

2. ensures yén kawijakan manajemen anut ka unggal pagawe pausahaan.

3. ensures kasalametan sipat parusahaan.

Diantara sistem kontrol internal disebut siklus organisasi sagala: supply, produksi jeung diobral. Sarta salah sahiji fungsi penting nyaéta pikeun ngadalikeun, supaya sakabeh karyawan sasuai jeung tugas maranéhanana.

Sistem kontrol internal pikeun palaksanaan na migunakeun sababaraha métode dasar:

1. akuntansi The, financial akuntansi manajemén.

2. pangimeutan, pamariksaan jeung Inok.

3. Pamakéan téori kontrol.

Evaluasi sistem kontrol internal nangtukeun gelar kapercayaan ka ngalaporkeun auditor publik sarta mangaruhan opini di persiapan ti laporan Inok.

tingkat réliabilitas bisa jadi ditaksir boh tina segi kualitas (tinggi, sedeng, low) atawa dina watesan darajat probabiliti kasalahan sarta omissions dinyana.

Dumasar kana kanyataan yén ayeuna aya loba operasi bisnis, canggih Pangukuran hésé ngalaksanakeun, loba usaha ageung anu néangan keur nyieun sistem Inok internal sorangan. hal éta ukuran ieu ngabantuan mastikeun reliabiliti jeung akurasi pernyataan finansial, kitu ogé pikeun mulasara gambar tina pasangan dipercaya jeung pikeun ngaleutikan waragad ka Inok éksternal.