Pihak ka konflik éta - a benturan kapentingan pihak ...

Bentrok - ieu, hanjakalna atanapi untung (gumantung hasilna), ampir bagian integral tina kahirupan urang. Dina artikel ieu kami baris kasampak di pisan Pamanggih ngeunaan konflik, sabab anak, fungsi, aktor jeung cara resolusi na.

Naon konflik a

Konflik - a kaayaan teu satuju atanapi konflik antara individu atawa kelompok jalma nu disababkeun ku bédana dina urutan, atawa paripolah tutuwuhan. Kapentingan pihak konflik teu coincide jeung unggal sisi nyobian sangkan diadopsi ku titik nya of view, jeung musuh insists on posisi na. Konflik anu biasana dipirig ku emosi négatip sarta mangrupa formulir paling parah tina showdown. Ieu sering kajadian nu jadi hasil tina konflik nu aya tindakan anu buka saluareun aturan ditarima sacara umum tur norma sosial. Aya elmu anu ngulik bentrok. Mangka disebut Konflik.

Di showdown nu teu tiasa ngan jalma. Di alam collisions lumangsung ogé antara individu jeung grup sato. Ieu nunjukkeun yén bentrok maénkeun peran penting dina interaksi sadaya mahluk hirup pangeusina.

Nyababkeun konflik

Diantara panyabab utama konflik nu biasana kabagi jadi handap:

• The alokasi daya. Sakumaha aturan, dina sagala Jumlah sedeng sumberdaya diwatesan. Dina waktu nu sarua, masing-masing ciri individual kahayang pikeun nangkep jumlah panggedéna mungkin duit. Dina dasar ieu, aya Patempuran, sakumaha duanana pihak ka konflik bakal desirable nambahan dibagikeun na sumberdaya di expense unggal lianna.

• Interdependence tina tugas. Dina organisasi sagala, aya elemen silih gumantung antara - jalma, sakelompok jalma atawa unit. Éta téh kabéh ngahiji ku hiji gawang, tapi pikeun ngahontal ka dinya, unggal boga peran sorangan. Nalika batur parah copes kalayan peran nu - aya béda anu bisa ngabalukarkeun konflik. Dina hal ieu, anu pihak ka konflik nu aya jelema jelema atawa grup anu di jalan ngajalankeun tugas maranéhna minuhan sagala halangan disababkeun ku laku lampah elemen séjén.

• Beda dina urutan. Ieu sering kajadian yén tujuan anu diatur diri jalma atawa sakelompok jalma béda ti gol division sejen atawa organisasi sakabéhna. Dina hal ieu, anu realisasi praktis tujuan umum tina bentrok organisasi bisa hasil.

• Bedana dina pangalaman hirup na nilai. Jalma anu béda ku tingkat atikan, umur, gagasan ngeunaan kahirupan jeung kabiasaan maranéhna bisa aya kalana ngaganggu saling.

klasifikasi bentrok

Lamun nyandak utama nyababkeun konflik sarta ngahiji aranjeunna, kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun ménta klasifikasi sengketa timbul. Contona, upami anggap we konflik of interest kalawan posisi pihak ka konflik - hal nunjukkeun klasifikasi handap:

• bentrok antara individu;

• antara hiji jalma jeung group of jalma tinangtu;

• antara grup;

• antara komunitas sosial;

• antara etnis;

• bentrok antar-nagara.

Anjeun oge bisa nyorot ka bentrok sosial dumasar kana motivasi. Dina total, anu tilu blok:

• bentrok patali sebaran posisi jeung kakawasaanna;

• bentrok dipikaresep, dumasar distribusi daya bahan;

• Bedana patali béda dina sikap dasar.

Klasifikasi konflik - eta mangrupakeun metoda nangtukeun yén nyiar ngamekarkeun fitur umum, anu ngamungkinkeun anjeun ngagabung bentrok dina grup. Sisi konflik sosial interaksi dina channel tangtu, karakteristik bentuk counter nu nangtukeun alesan pikeun kaayaan teu satuju.

fungsi sosial konflik

Sosial fungsi konflik nu tiasa duanana positif jeung negatif. Naon dampak konflik éta téh sakitu legana gumantung sistem sosial. Dina grup nu sacara bébas terstruktur, dimana konflik nu aya pakewuh, sahingga pikeun ngembangkeun mékanisme éféktif pikeun ngabéréskeun dinya - kontradiksi mantuan ngaronjatkeun vitalitas, dinamika sarta kamajuan. Lamun grup sosial boga hiji organisasi totalitarian, dimana konflik henteu diwenangkeun tur diteken ukur ku hiji metoda - daya, konflik nu ngabalukarkeun disintegration na disfungsi. Lamun beda beredar ngumpulkeun - aranjeunna ngakibatkeun masalah sosial serius.

aspék positif konflik éta

Konfrontasi mangrupa sumber penting pisan pikeun ngembangkeun masarakat sarta parobahanana kajadian dina eta. Nalika konflik nu boga hasil positif ngembangkeun ditangtoskeun. Ieu di antarana:

• parobahan kutang. Sagala prakarsa anyar ngalibatkeun negation tina heubeul. Ieu jenis konflik antara yayasan ngadegkeun tur tren anyar. Jadi kudu kumaha faktor manusa, anu konfrontasi antara panganut tina heubeul jeung anyar téh bisa dilawan pikeun aksi nanaon.

• mobilisasi sumber jeung perhatian. aspék positif konflik dina hal ieu manifested dina kanyataan yén éta provokes urang nyandak Peta diperlukeun pikeun ngabéréskeun sagala situasi uncomfortable. Bisa jadi lila alatan silih hormat, kahoream anu ngangsonan skandal jeung patarosan sejenna sidestep hésé. Tapi lamun konflik a timbul, perlu pikeun ngajawab masalah, mobilizing keur kaperluan ieu sagala resources perlu jeung fasilitas.

• ngalibetkeun jalma dina masalah urgent. konflik geus katarik perhatian publik kana isu kompleks, sarta ieu, kahareupna provokes urang nyandak peta pikeun mempermudah dina resolusi kaayaan négatip.

• The ngembangkeun freethinking. konflik nu biasana aggravates kaayaan tur mantuan pikeun ngaleungitkeun "éta sindrom of ta'at". Posisi di pihak di konflik anu upheld ku pamilon jeung karajinan hébat, awakening di lalaki kabeh daya na disumputkeun.

Sisi négatip konflik éta

Sisi négatip konflik éta - fenomena dysfunctional, anjog ka panurunan dina kekecapan organisasi. Lamun urang nganggap di leuwih jéntré aspék négatip konflik, handap bisa dibédakeun antara maranehna:

• diversion jalma ti masalah nyata jeung gol. Mindeng éta kajadian yén tujuan meunangna leuwih musuh overshadows alesan rasional, sareng ngawitan ngadominasi kapentingan egois. Dina hal ieu, konflik nu teu ngajawab masalah mencét tapi ngan distracts perhatian ti aranjeunna.

• The tumuwuhna dissatisfaction, depresi, Teu Percaya batur, sarta pikeun kapamimpinan teh. épék ieu ngurangan efisiensi buruh, jeung teu kondusif pikeun unleashing poténsi jalma.

• The runtah mandul usaha, tanaga jeung sumber dina perjuangan internal. Dina kaayaan konflik, urang méakkeun sababaraha sumber, sarta nalika jalma waragad teu mantuan pikeun ngaronjatkeun kaayaan nguntungkeun - ieu ngabalukarkeun leungitna perlu sumberdaya nu bisa dilarapkeun dina arah nu dipikahayang.

konflik aktor

Dina konflik naon distinguishes antara aktor handap:

Anggota konflik éta - a jalma atawa kelompok jalma nu aub dina kaayaan konflik. Hiji pihak malah teu bisa jadi sadar tina boga tujuan nyata jeung tujuan konfrontasi.

Hiji pihak langsung kana konflik nu aya instigator nu. Ieu anjeunna anu ngagagas showdown nu.

Subyek konflik éta - a jalma atawa sakelompok jalma, anu nyiptakeun kaayaan lawan. subjek anu bisa sahingga pangaruh kursus konflik éta, fokus dina kapentingan maranéhanana. subjek ogé mangaruhan kabiasaan jeung posisi tina pihak di konflik, éta ngawengku palaku anyar jeung anu bisa mawa ngeunaan parobahan dina hubungan sosial.

Pihak ka konflik éta - a kahijian nu anyar, nu aya sanggup Peta bebas sakabéhna. Ka pihak ka konflik nu aya ngan maranéhanana formasi sosial nu nyieun lengkah aktif arah unggal lianna. Pihak ka konflik éta - a persatuan anu dibentuk di sabudeureun isu munculna ti sésa tina heubeul, grup decayed.

pamilon langsung di konflik éta

pamilon langsung pihak ka konflik éta - mangrupakeun éntitas nu sorangan cameo di konfrontasi nu. Contona, instigator nu. Anjeunna ngadorong pihak ka konflik ka candak Peta, anjeunna téh dina waktos anu sareng lajeng teu tiasa ilubiung dina konfrontasi ieu. Sekutu atanapi helpers - mangrupakeun jalma anu teu kalibet langsung dina konflik, tapi di waktu nu sami nyadiakeun rojongan moril atawa materil anu salah sahiji atawa pihak séjén pikeun konflik éta.

Resolusi konflik

Sagala situasi konflik sooner atanapi engké diijinkeun atanapi beku. Dina raraga ngaleungitkeun kontradiksi jeung constructively pikeun ngabéréskeun masalah éta, perlu pikeun mikawanoh ayana konflik jeung nangtukeun pamilon utamina. Lajeng kedah ngatur proses ceramah, ngabahas isu sénsitip, milarian solusi kompromi jeung palaksanaan dina praktek kaputusan dicokot. Lamun ngokolakeun pikeun ngahontal hasil misalna - konflik nu bisa dianggap hiji ngembangkeun positif, ngabogaan éfék positif.