Pamimpin Charismatic: Ciri

Kapamimpinan ieu diwangun dina karisma - teu kingkilaban a. Sajarah weruh loba conto. Angkatan kalawan pangabisa husus maranéhna pikeun pangaruh batur, kamerdikaan jeung metot view fitur, datang ka beurat pamimpin charismatic. Ciri karakter husus nyaeta salawasna katingali saprak budak leutik, sarta dina jangka waktu pikeun nengetan éta, Anjeun bisa ngirim jalma dina lagu katuhu.

sangkaan

kapamimpinan Charismatic mangrupakeun formulir husus pangaruh luar biasa tur gifted on batur ku cara maké banding pribadi-Na. Kalawan nuhun alus, banding ieu jarang hal di umum. Hiji pamimpin charismatic tiasa stature teuing pondok, irung badag, atanapi malah jadi hooked. Tapi sanajan mibanda sagala ieu, eta metot jalma kalawan hal husus, supaya euweuh hiji sejenna, éta persis nu karisma, nu urang nyarita. Hatur nuhun ka dirina, manéhna meunang rojongan overwhelming jeung pangakuan.

Qualities sahiji pamingpin charismatic

Dina ngungudag kapamingpinan, urang mindeng Resort ka buka dina pikiran diri makings of karisma. Dina waktu nu sarua, sarta timbul patarosan, naon nu Tret charismatic.

Firstly, éta kacida dipastikeun yen manehna nyebutkeun na nyangka. Judgment meureun nya absurd, bohong, tapi anjeunna sabenerna percaya aranjeunna, sarta nu ngajadikeun kami percanten aranjeunna, sarta ogé kabéh sabudeureun. jalma sapertos malah nyarita tina kayakinan yen bumi sabenerna datar.

Bréh, éta visi sahiji prospek. Dimana batur teu bisa ningali nyieun atawa meunang, pamingpin charismatic nilik. Tanpa visi ieu pasti bakal sababaraha ngewa perang. Ngahalangan conto ieu, Napoleon Bonaparte, anjeunna jelas terang na iraha bade nyerang saha. Tapi kapercayaan dina kakuatan na wates ahirna ngarah ka eleh-Na.

Katilu, nyaéta kamampuhan pikeun mere ilham batur kalawan gagasan maranéhanana. Pikeun tujuan ieu, inohong nganggo retorika, Cipanas jeung katerangan. Sanggeus éta, loba ulah ngawitan nampi pamanggih pamimpin misalna pikeun sorangan.

Kaopat, éta bakti ka tempat gawe jeung gagasan maranéhanana. jalma sapertos teu ngajalankeun, sanajan kapal geus sinking. Aranjeunna teu sieun nyandak resiko, komo lamun di tungtung bakal ninggalkeun kapal kana laut, aranjeunna sadayana tanggung jawab, sabab pamingpin, bakal butuh leuwih wungkul.

Kalima, kabiasaan non-standar ieu. Kadang-kadang maranehna kalakuanana saperti norma sosial nyaram. Aranjeunna reformers, para pamanggih. Diantara pamingpin ieu bisa ngabedakeun desainer fashion awéwé kawentar Koko Shanel. Nalika sakabéh sabudeureun éta dresses curvy na drags dirina di corsets uncomfortable, manéhna moal sieun pakéan kawas manusa. Seuri dina dirina, manehna diprediksi gagalna, tapi gantina manehna kapanggih ayaan, popularitas Nu Maha Suci langgeng.

Kagenep, éta kamampuhan pikeun energize. Henteu masalah, ieu positif atawa négatif, aranjeunna radiate dinya, nourish eta kabeh sabudeureun. Keur di gigireun atawa jalma anu, sakapeung aran nu bener mantuan pikeun surak nepi nyalira kalayan ayana Na. Ieu tanda vivid ayana hiji lalaki ti karisma.

Di sagigireun ieu, ieu individu mindeng catetan penampilan enchanting tangtu. Eta teu bisa minuhan standar kaéndahan waktu, tapi geus dipikawanoh ku sadayana flawlessly. Dina rasa, aranjeunna aktor anu nyaho kumaha carana ngahibur panongton, sarta lamun perlu, malah nepi ka ceurik. Aranjeunna teu mibanda kaahlian ieu, aranjeunna bakal jadi ngan sejen Unit abu masarakat.

Jenis pamingpin charismatic

Sakabéh inohong bisa dibagi kana sababaraha jenis:

• Pamingpin Eksekutif di. Anjeunna brings kana beurat hiji gagasan teu ngabuktikeun Innocence Na. Eta dicokot pikeun palaksanaan program geus diatur tur hasil nungkulan eta. Hal ieu méré hiji pangakuan masarakat.
• Pamingpin-inspirer. Di dieu urang ngobrol ngeunaan ide. Eta nawarkeun program anyar ti kabiasaan massa nu geus ngembangkeun pribadi. Alatan kamampuhna pikeun ngolo-ngolo, manéhna meunang naon anjeunna hayang.
• otoritas pamimpin. Anjeunna nyokot beurat ku cara maké hormat universal. Jalma neangan di dinya naon anjeunna pantes éta hormat sarua, sarta turutan anjeunna. Dina waktu nu sarua anjeunna tiasa salaku pamaen, sarta inspirasi.

Modél has pamaréntah

charismatic utamana noteworthy inohong pulitik. Mun dina klasik tina genre anu, karisma miheulaan jalma pikeun kakuatan, sareng jadi hasilna aranjeunna jadi pamingpin. Tapi di dieu éta luyu disebutkeun yen loba pamingpin boga karisma, tapi teu kabeh. Carita dipikawanoh pamingpin anu teu ngan henteu meunang nu hormat tur pangakuan, tapi malah teu tinggaleun sahenteuna sababaraha memori.

Anggap eta nagara dipingpin ku pamimpin Z. charismatic kaayaan kitu sok cohesive. Dina hal ieu, patih teu Resort ka gaya militer jeung lokasina. Jalma nuturkeun aranjeunna nyalira sukarela. Pikeun nagara bisa dicirikeun ku kanyataan yén populasi na teu wareg ku révolusi, protes, teu migrasi ka nagara séjén.

Aleksandr Makedonsky

Aleksandr Makedonsky, raja na pamimpin militér hébat, anu lahir di taun 356 - pamingpin charismatic nyata. Hese ngomong naon dijieun saperti karisma mereun, hal anu dibikeun ka manehna malah ti kalahiran, atawa ulikan ngeunaan guru hébat kayaning Lysimachus na Aristoteles. Dina umur 16, anjeunna geus on tahta, sarta, sanajan umur ngora nya, gancang earned nu hormat tina jalma jeung prajurit-Na. Salaku komandan, anjeunna ngawasa hampir sakabéh Asia Kecil komo ka Mesir, di mana anjeunna diadegkeun Iskandariah.

Iosif Stalin

Pamingpin charismatic Uni Soviét, jeung sagala severity anak, kateguhan sarta watek bisa ngawangun pamaréntahan maranéhna pikeun pangkat kultus ka. pikiran na marengan sopan santun, admired sadayana sabudeureun ambéh sababaraha urang rék rebel ngalawan executions merciless Na. Dominion na anjeunna teu sprung on hiji kantor publik penting, anjeunna ngagaduhan eta berkat otoritas, nu ieu dipaké ku jalma.

Adolf Hitler

Hitler, dina oposisi kana Stalin, kagungan karisma na, sarta replenish perbendaharaan nu, disebut "teu conto pangalusna pamingpin charismatic". Tapi, Tapi, anjeunna bisa balik jadi jauh dina palaksanaan ambisi maranéhna, nu meunang panghargaan sakabeh bangsa helpers, pengikut na wayang. Rusiah sukses téh nya éta manehna dipercaya dina pamanggih abilities kapamimpinan superhuman Na.

Éta mungkin mun ngokolakeun karisma nu?

Loba naively yakin yén pamingpin charismatic anu dilahirkeun. Malah loba jalma ieu salaku anak kungsi diksi goréng, ngalaman ridicule ti peers. salah No teu bisa geus imagined kumaha rahayat sakali sepi tur rada hawuk ahirna bisa meunang urang blinding sadayana sabudeureun. Eta nyumbang ka lingkungan nguntungkeun ieu, atawa ngan saukur kahayang pikeun ngan ngarobah hirup anjeun salawasna. Mun anjeun ngan misalna, tumut kana layanan sababaraha tips:

• Pernah ngadengekeun pamadegan jalma séjén urang. Anjeun teu bisa ngahontal naon bae, lamun ngadangukeun, batur shouts di tukang, nu moal aya hasilna. Atur gol na balik pikeun aranjeunna, sanajan teu saurang percaya anjeun. Tapi teu perlu balik jauh teuing tur jadi pamimpin tinimbang "domba".
• Ulah sieun sangsara eleh. Aranjeunna sabar sanajan winners kawentar. Eleh - ieu mah sakadar pangalaman, sarta nanaon deui.
• Ulah nangtung kénéh, terus ngembang. uteuk kudu salawasna jadi ojah. Dina aktipitas ulikan ngeunaan basa deungeun, seni, sajarah, kimia.
• Ngabantu jalma. Earn hormat jalan éta. Tapi sagalana geus buka ku haté alus, sarta teu kaluar tina motif egois.