Kontrol operasional. Operasional Control System

kontrol operasional organisasi anu jawab urutan inspeksi, kaayaan sakabéh dina widang kaayaan buruh di rupa-rupa usaha. Tujuan kontrol operasional mangrupa perhatian gede kana isu patali langsung ka panyalindungan kuli.

tingkat kontrol

Kadé dicatet yén sistem kontrol operasional boga tilu tingkatan:

1. Saban poé, baé jawab kaséhatan sarta kaamanan di wewengkon nu tangtu, mariksa sadaya workplaces pikeun ngadeteksi pelanggaran. Tur upami pelanggaran ieu téh kapanggih, jagoan wajib nyandak sakabeh ukuran pikeun ngaleungitkeun sagala deficiencies kapanggih. Lamun pelanggaran teu kapanggih, master of nu otorisasi, wajib nyieun entri dina majalah husus marengan signature-Na. Sakumaha aturan, dina tungtung shift teh sagala hasil tes anu dilaporkeun ka lulugu kokolot on kaamanan. Wewengkon di handapeun tanggung jawab kadali ti tingkat kahiji:

• alat-alat Grounding.
• Status cabinets alat.
• jobs pencahyaan.
• Suasana di passages pas di perusahaan nu.
• Serviceability rupa parabot di perusahaan, jeung saterusna. D.

2. Unggal minggu teh lulugu, Komisaris Senior pikeun Protection Buruh, Téknik sarta Hégarmanah nyaéta kawas inspeksi umum sadaya loka. Bisi palanggaran aranjeunna ngarekam hasil kontrol operasional keur majalah luyu pikeun kaséhatan sarta kaamanan.

Sanggeus mariksa parusahaan ngayakeun rapat, dimana putusan dina ngungkulan perusahaan teh. Kadé dicatet yén jalma ngalakonan cék sapertos anu diperlukeun unggal bulan lapor ka atasan maranéhanana.

3. Unggal bulan éta kepala departemen, wakil rugbi perdagangan sarta wawakil komisi perlindungan kuli wajib pariksa perusahaan teh. Kalawan hal pikeun patarosan dina kaayaan gawé, aranjeunna direngsekeun sanggeus mariksa di pasamoan husus. Kaputusan bisa disatujuan, bakal jadi dina wangun hiji urutan atawa instruksi ka Company.

cék

Aya Citatah komprehensif sarta sasaran. Kompléks dilumangsungkeun nurutkeun jadwal diatur ku CEO. Sanajan kitu, nu inspeksi komprehensif bisa dilumangsungkeun nurutkeun jadwal anu alatan kanyataan yén pausahaan ieu mangrupa hal ku hasilna fatal. KPK, nu konduktor audits komprehensif, mawa kaluar gawé na keur lima poé, sarta hasil test anu dibahas dina pasamoan husus.

Salila karajinan alatan panitia draws perhatian ka karya Mikrobiologi kaamanan sarta manajemén kaséhatan sistem; palaksanaan sadayana prosedur kasalametan; briefings timely; pagawe pangaweruh peraturan kaamanan jelas dina prosés kerja; status operasi sadaya parabot; inspeksi kaamanan seuneu; kaayaan proses kerja jeung métode pikeun ngaronjatkeun deui, jeung saterusna. d. Sanajan kitu, daptar patarosan nyata bisa ningkatkeun gumantung kana parusahaan nu tangtu.

Sedengkeun pikeun validasi target, kaayaan téh saeutik béda. Barina ogé, maranéhna anu di parusahaan nu diayakeun salaku diperlukeun. Lamun mariksa udagan alamat isu kayaning urutan gudang, pangiriman jeung pamakéan sahiji pagawe pakakas pelindung pribadi; pelestarian, pendaptaran sarta pamakéan bahan racun na ngabeledug di perusahaan nu; manajemen operasi-resiko tinggi; dijalankeunnana pesenan sarta idin usaha; Operasi bener sistem ventilasi di perusahaan nu; kompetensi karyawan di kaamanan sarta kaséhatan Mikrobiologi; briefings; kadali pangaweruh di perusahaan pikeun kaamanan Mikrobiologi pagawé; pamakéan aman pakakas anu; kaayaan Saniter tina enggon digawé; jasa kaayaan médis di perusahaan nu; Kadali perbaikan, jsb Di tungtung test udagan ieu biasana digambar up meta jeung peraturan.

Hasil uji téh dibahas dina rapat husus, nu satutasna urutan kasebut dikaluarkeun, anu wajib kaasup tanggung jawab koréksi simpangan di raray perusahaan teh.

kontrol operasional tina majalah

Kabéh hasil audits kontrol dilakukeun bos operasional, pagawe, professional, kompeten dina widang kaamanan, kudu dicatet dina kadali operasional tina Journal. Eta disimpen dina sirah gaw departemen. Kanyataan penting nyaéta yén pelanggaran nu diasupkeun dina log kudu ditulis pikeun eta ngan ku ayana hiji jalma anu geus dilanggar aturan. jurnal kudu boga angka hiji, jadi dihijikeun babarengan jeung mun boga segel parusahaan.

Departemen kontrol operasional. Naon pakasaban?

Departemen pagawean nyaeta pikeun ningkatkeun organisasi perlindungan kuli, kasehatan industri jeung beungeut rupa-rupa palanggaran. Ku kituna, departemén kontrol operasional nya jawab Citatah biasa di usaha pikeun ngaidentipikasi pelanggaran na ngaleungitkeun aranjeunna.

akuntansi rutin

Kalawan hal ka akuntansi operasional jeung kontrol produksi sipatna fungsi tata pangpentingna, sumber signifikan inpormasi dina proses produksi. Objék tina akuntansi operasional sarta ngawaskeun bisa ngawula rupa indikator kinerja. Contona, tugas harian atawa jilid produksi taunan.

Tujuan tina akun operative mangrupakeun pantulan kaayaan jeung prosés eksekusi kagiatan produksi dina sagala pabrik, kitu ogé kadali leuwih ka belanja bener dana na minuhan pituduh rencana. Eta ngatur Profitability jeung kauntungan pausahaan, nyegah waragad teu perlu.

Akun ieu hubungan jeung ngalaporkeun ti perusahaan, nu, kahareupna dibagi kana internal tur éksternal. ngalaporkeun internal ngagambarkeun karya departemén, loka, toko; luar tanggung jawab dina presentasi organisasi dina rupa Citatah.

akuntansi operasional jeung kontrol nu jawab kualitas karya sakabeh wewengkon dina parusahaan nu tangtu.

Sangu kedah ngamajukeun solusi ditangtoskeun tina sagala rupa masalah di perusahaan nu.

kontrol operasional - nyaeta salah sahiji elemen kontrol langsung. Tujuan mangrupakeun pikeun ngahontal kontrol operasional deukeut hasil rencanana.

Jenis kontrol operasional

Kadé dicatet yén kontrol nu kabagi kana sababaraha jenis:

• cék awal dina sababaraha lapisan perusahaan teh: keur dina widang tanaga gawé manusa, anu dilumangsungkeun ku analisa qualities karyawan 'kalayan anu aranjeunna diwajibkeun mibanda; keur dina lapisan bahan; dina widang keuangan.
• kontrol ayeuna, nu osuschestvyaetsya dina karya langsung;
• inspeksi Final, nu anu dipigawé sanggeus parantosan sadaya karya di pabrik.

Jenis kontrol operasional

kontrol operasional mangrupa dua jenis - internal tur éksternal. Ieu kudu dicatet yén objek ngawaskeun éksternal anu waktos sareng kinerja tugas ti tahanan di kontrak husus. Sarta objek kadali internal ngalakukeun kaayaan tina nurutkeun prosés manufaktur rencana na mastikeun sumberdaya dipikabutuh pikeun kinerja produktif tugas.

Kadé dicatet yén manajemén rékaman anu saeutik kawas akuntansi. Tapi boga salah bédana penting. Saatos akuntansi ngawengku ukur transaksi nu éta nu geus kaliwat, sarta sarana operasional JEUNG KOPERASI hareup.

Rencanana kontrol operasional - naon eta?

rencana kontrol operasional nyaeta kumpulan informasi husus ngeunaan operasi sarta efektivitas taun gaw nu. Ieu kudu dicatet yén salila palaksanaan rencana meets kadali operasional na departemen akuntansi.

Jadi dadasar pikeun rencana operasional ngagaduhan forecasting ayeuna sarta sagala rupa dokumén anu portend kamajuan salajengna di pausahaan.

Prosedur pikeun analisis kontrol operasional

Analisis unsur kontrol operasional, kawas sagala sejen, nyaeta pikeun ngabandingkeun prestasi jeung saméméhna, kasalahan identifying, ngitung nilai ditambahkeun perlu.

Analisis kontrol operasional kudu diarahkeun ka:

• Beungeut jeung nyimpulkeun alesan pikeun non-patuh hukum kuli, panyalindungan kuli, jeung sajabana
• Organisasi pikeun ngaleungitkeun simpangan kauninga ti norma nu dipikahoyong.
• Pamutahiran kaayaan berpungsi.

analisis nyaeta lima rupa: operasional, bulanan, quarterly, satengah taun sarta taunan. Analisis operasional examines cék data, nangtukeun sifat pelanggaran, compares jeung pamariksaan saméméhna. Importantly, lamun nganalisis operasional biasana kauninga sarta bahaya poténsial. Sedengkeun pikeun tipe séjén tés, maranéhna dijalankeun dina ahir bulan, sataun, saparapat, genep bulan. assays ieu correlate hasilna kahontal perusahaan, defects jeung saterusna. D.

Aya ogé nganalisis varian. Simpangan - simpangan tina sosok rencanana nu ditugaskeun di proses produksi. panyimpangan sapertos diarahkeun perhatian ka aréa masalah di pausahaan. Panyimpangan mungkin timbul di parusahaan pikeun sababaraha alesan: eta teh shortcomings tina tata jeung produksi kitu ogé dina organisasi.

kontrol operasional

manajemén operasi keur dilaksanakeun dina kursus a ngawaskeun teleb tina proses produksi. Manajemén dilumangsungkeun mayeng.

karya manajemén operasional dumasar kana sababaraha aturan jelas:

• Sebaran ditangtoskeun buruh.
• penanganan tepat na kumpulan informasi dina prosés produksi langsung.
• Analisis poéan kontrol operasional.
• Mutuskeun pikeun ngaleungitkeun irregularities di timeframe dina diperlukeun.

Sarat pikeun Ngokolakeun Operasional

manajemén operasional kedah papanggih sarat husus nu tangtu. Aranjeunna:

1. Kalenturan jeung respon gancang wae simpangan tina pakewuh.
2. Validitas ilmiah sadaya rencana.
3. Ékonomi.
4. métode basajan pikeun ngajawab masalah.
5. Efisiensi dina karya.
6. rencana ngembangkeun sarta palaksanaan maranéhanana.
7. pancén ngembangkeun pikeun poé.
8. Penyediaan parabot berpungsi.
9. Penyediaan tata jelas jeung kontrol operasional.

Operative Department Control kudu uninterrupted, nu hartina kontrol anu diperlukeun unggal poé.

dispatching

Kadé dicatet yén kadali operasional pausahaan masih bisa disebut prosés dispatching nu dina diri ngawengku di handap:

• kaperluan kahareup ngaramal sahiji perusahaan dihasilkeun barang.
• Nangtukeun paménta keur barang dina musim béda.
• Nyieun rencana pikeun produksi jeung diobral barang dijieun.
• Nyieun jadwal a.
• Ngawas palaksanaan rencana set.
• Beungeut simpangan tina rencana set.
• kaputusan rusuh pikeun ngaleungitkeun jeung nyegah rupa simpangan tina standar ditunjuk.
• Analisis alesan naha aya simpangan tina pakewuh.
• Ngembangkeun métode pikeun kaayaan simpangan tina pakewuh.
• kontrol operasional tina manajemén.

Pentingna kontrol operasional dina usaha

patarosan timbul: naha éta kontrol operasional kacida pentingna? jawaban nu basajan pisan. Fungsi ngawaskeun pikeun perusahaan nu timbul nalika dimekarkeun langsung sasaran masalah na struktur organisasi perusahaan teh. Mun kapamimpinan ngabogaan kana fungsi sukses hiji parusahaan nu tangtu, kadali operasional diperlukeun. Kusabab urang sadayana terang yén tanpa ngadalikeun asalna rusuh jeung karusuhan, teras janten teu mungkin mun kagiatan rugbi of tangtu wewengkon, grup, bagean. kontrol operasional mangrupa unsur penting dina organisasi nanaon.