Acara-manajer

Acara-Manajer - mangrupakeun ahli nu ngurus organisasi kagiatan di pausahaan béda. Sakumaha aturan, posisi ieu nungtut dina eta pausahaan pikeun nu hiji presentasi penting jasa atawa produk, sarta anu merlukeun konstan nyekel rupa rapat, promosi, rapat bisnis, Konvénsi jeung seminar.

Ayeuna, kiblat pamasaran, geus kalibet dina organisasi acara memorable di komunitas bisnis, anu ngembang pisan intensif. Lamun saméméh acara prihatin mung produk atawa merk promotion, tapi kiwari konsép «acara» geus dianggap parusahaan tersukses di positioning pasar alat nu. Rupa-rupa acara nu diayakeun dinten jeung staf jeung keur nasabah tur mitra.

Ku kituna, sarat utama pikeun calon kanggo pos of «Acara-manajer" - kompetensi dina organisasi:

- biasa tina kampanye brand, produk, jasa;

- Rakan Usaha Kajadian: tabel buleud, konferensi sarta rapat;

- ukuran internal pikeun pagawé: libur, panglawungan perusahaan, jeung sajabana

Dina loba kasus, keur parusahaan manajemén acara di luhur draws agénsi husus, tapi mindeng merlukeun specifics of Ngiring karyawan sapertos di nagara. Contona, upami parusahaan anu aktip dina aktipitas kagiatan marketing, misalna kampanye tina produk atawa jasa, sarta ngembangkeun sarta motivasi timnya sorangan.

Dina waktu nu sarua kami henteu kudu mopohokeun éta kajadian, museurkeun perhatian dina parusahaan atawa produk, éta pohara penting, sarta organisasi na pisan waktu-consuming jeung karya pajeulit. Jadi acara diayakeun parah teu ngan teu bisa ngajawab masalah, tapi ogé ngabalukarkeun karuksakan irreparable: ruksakna reputasi, ngancurkeun persepsi hiji produk atawa merk, entail karugian financial.

Sakabeh proses organisasi kudu dikawasa akurat, sarta ieu manglaku ka sadaya hambalan: tina konsép ka panggung nyimpulkeun hasil sakabéh. Éta pisan sababna naha ngalamar kedah:

- professionally dipandu ku pasar acara-jasa;

- nepi ka bisa néangan kontraktor pikeun mantuan dina sakabéh pancén;

- nepi ka bisa diatur gol, nyiapkeun watesan rujukan, nyiapkeun rencana gawe jeung kagiatan anggaran;

- nepi ka bisa ngadalikeun persiapan sarta ngayakeun kajadian.

Acara-manajer ogé kudu boga pangalaman dua taun pangatur acara jeung kagiatan lianna. Diantara sarat sejen, nu biasana nempatkeun maju calon posisi:

- ketersediaan kaahlian presentasi;

- kaahlian komunikasi;

- pangalaman dina manajemen proyek;

- pangaweruh ngeunaan pasar;

- kamampuhan pikeun berpungsi dina dua atawa leuwih proyék sakaligus;

- kamampuan pikeun ngeset gol jeung tujuan, ngajelaskeun aranjeunna;

- kamampuhan pikeun digawé di tim sarta luar tim;

- kamampuhan pikeun gancang manggihan solusi pikeun kaayaan mahiwal, pendekatan kreatif pikeun bisnis, jeung sajabana.

Acara-Manajer: tugas

Wakil profési téh rencana, ngatur, koordinat tur kadalikeun acara-proyék; mikat kontraktor jeung ngatur karya maranéhanana, evaluate jeung nganalisis diusulkeun gagasan, konsép, Aksara; ngamekarkeun sarta ngalakonan tenders pikeun seleksi panyadia jasa acara, nyaeta acara-agénsi; evaluate efektivitas migawé bareng kalayan rupa acara-agénsi sarta nyieun usulan dina perbaikan karya maranéhanana; nyiapkeun presentasi proyek sarta ngalaporkeun ahir dina eta; ngalaksanakeun dokuméntasi financial légal dimaksudkeun; mun diajar lila internasional nu pangalusna di wewengkon ieu jeung nerapkeun eta di karya maranéhanana.

Kanggo inpo nu leuwih lengkep dina tugas bisa dipigawé ku acara-manajer ngandung gambaran proyék. Kusabab informasi ieu sadia dina alat pikeun jalan.