Praktek Rusia of outsourcing

Dina pasar Rusia modern aya kaayaan béda. Mindeng pausahaan lulus dina fungsi non-core outsourcers ampir sakabéhna. Sok komo diréduksi jadi enol butuh jasa kayaning outsourcing eta.

Aya sababaraha kaayaan, nalika jeung ngembangkeun departemén sorangan bisa jadi rada leyuran alus keur pausahaan. Contona, nalika prosés na huluna ogé dijejeran sorangan boga kualifikasi sahingga tinggi. Lajeng ngan kudu ngangkat tingkat para ahli sorangan. Sanajan kitu, dina kasus sapertos, aya béa tambahan pikeun ngembangkeun departemen ieu. Kanyataanna, anjeunna janten parusahaan sejen dina bisnis inti. Teu dulur bakal daék nempatkeun up kalawan kaayaan ieu.

Dina kalolobaan kasus, pamingpin kiwari resep mun nyieun kombinasi - sababaraha proyék téh dilumangsungkeun mandiri, jeung fungsi individu jeung ciri asupkeun kana kontrak of outsourcing IT. Contona, bank modern anu karya departemén sorangan lamun datang ka nyadiakeun solusi téhnologi pang anyarna ka konsumén, kayaning jasa mobile sarta jauh. Tapi di sawatara wewengkon, tanpa performers pihak-katilu teu bisa ngatur jeung sya malah sapertos. Ku kituna, teu perlu papisah mun nyewa na staf karéta pikeun ngajawab masalah atanapi masalah husus. Suffice ka kauntungan tina pangalaman jeung kaahlian pausahaan IT, anu biasana rada luhur.

Salah sahiji model paling umum di pasar urang nyaéta ongkos tetep. Dina modél kieu, sanajan méméh gawé mastikeun ditangtukeun ku polumeu maranéhanana, ogé harga final. resiko teknis na organisasi pakait sareng eta, eta tos rengse dibikeun ka kontraktor. Modél kieu anu goréng alatan henteu akun pikeun masalah anu bisa timbul alatan alesan obyektif, teu saurang ogé anu gumantung.

Disebarkeun salaku modél pembayaran kuli sabenerna. Di dieu teu waragad dibereskeun. Pamayaran wajib dilakukeun gumantung jalma sabaraha pagawean sabenerna dieksekusi. Tawaran professional artis sarta spent dina proyék nu jadi parameter utama dina hal ieu. Ku kituna didieu urang nganggap kalenturan tangtu Peta. kalenturan Ieu bisa lengket dua sisi. Gawé bisa rescheduled iraha wae lamun aya nu contingency sarua. pendekatan ieu iwal hijina aral - seniman teu boga motivasi cukup pikeun ngalengkepan proyék dina waktu anu singget.