Organisasi Pertanian: manajemén, akuntansi, ngembangkeun

Hayu urang ngangkat topik ngeunaan akuntansi manajemén dina husus sapertos na jarang katutupan di sektor konci ieu, kayaning tatanén. Dina kaayaan di sawah geus akumulasi loba data, tapi hese nyebut maranehna encouraging. Ku kituna, naon kahayang anjeun hartosna? Naon anu dicandak ka hartosna ku istilah ieu?

Dina akuntansi manajemén ngartos koleksi na presentasi Sistim émbaran dina dasar nu kaputusan anu patali jeung kagiatan organisasi. Hatur nuhun kana sistem akuntansi manajemén nyaéta dimungkinkeun pikeun ngarti kaayaan - nu perusahaan kaayaan, rasional atawa teu distribusi daya sadia. Tujuan pamungkas tina sistem ieu pikeun ngaronjatkeun efisiensi tina sagala kagiatan industri.

Tujuan utama akuntansi

Salaku di wewengkon séjén, tujuan utama tina akun administrasi di perusahaan tatanén mangrupa supply informasi ka manajer sarta executives, diperlukeun pikeun sora putusan-pembuatan sarta manajemén sukses pausahaan. Tujuan utama perhatian na:

1. Teken nepi rencana Operasi I anggaran.
2. Itungan waragad na tekad ukuran kontrol alatan waragad tina akuntansi operasional.
3. Analisis data diala jeung gawe dina dasar laporan nampi nampi kaputusan.

Administrasi pikeun organisasi tatanén. Naon anu ciri?

Sistim akuntansi manajemén pikeun perusahaan tatanén hartina pikeun ngahontal hiji kombinasi optimum sahiji kualitas sarta kuantitas dikaluarkeun ku produk. Tingkat efisiensi ékonomi, ciri tatanén ditangtukeun, firstly, ceuk rasio (ongkos-benefit), nyaeta langsung gumantung darajat efisiensi dina pamakéan sumberdaya produksi. Bréh, ti penanganan sahiji prosés anu karakteristik aranjeunna.

Ngawangun Tatanén Organisasi sistem manajemen kudu dumasar kana ongkos salaku faktor motivating utama. Sistem kawajiban maranéhna pikeun nyadiakeun distribusi optimal tina informasi diperlukeun ku tingkat nu diperlukeun di jéntré, nyumbang kana idéntifikasi jeung palaksanaan eta kagiatan anu bisa dianggap kacida nguntungkeun. Éta kawijakan ieu tiasa ningkatkeun di wewengkon ieu.

Reformasi dina widang pertanian

nagara urang geus keur sababaraha dekade, geus ngalaman sababaraha reformasi, cita - méré kasempetan maksimum mun ngembangkeun pertanian. Boga tujuan jeung tujuan reformasi ieu di jéntré kana nyingkab kana urutan wewenang of Féderasi Rusia No. 717, dirilis dina bulan Juli 2012. Ieu mangrupa daptar tugas utama ditugaskeun ka tarima salila période 2013-2020 GG. program.

Naon anu dimaksud dina dokumen ieu serius? Prioritas dibikeun ka organisasi optimal lahan pertanian, jeung merangsang tumuwuhna produksi pangan jeung sakabeh jenis utama produk agrikultur, pencegahan tina sumebarna panyakit di lingkungan sato ku pembiayaan kagiatan patali, rojongan infrastruktur pasar tatanén. Numutkeun SK, nu pasar kudu diatur leuwih éféktif, nguatkeun jeung mertahankeun nu disebut bentuk ekonomi leutik organisasi tatanén.

Perhatian kudu dibikeun interaksi leuwih éféktif jeung otoritas kaayaan ngadalikeun sektor tatanén. Tujuan utama pikeun periode - ngaronjat bertahap dina Profitability tina euweuh pentingna leutik sektor ieu, tumuwuhna kualitas hirup pikeun warga désa jeung kreasi kaayaan nu inovasi nyaéta dimungkinkeun sarta pantes rojongan teknis tatanen.

finances pribadi

Pikeun maranéhanana taun dina anggaran féderal bakal diteundeun dina raraga nerapkeun program nu jumlah serius kas. Numutkeun ekspektasi, dina injections finansial predictably mawa sababaraha parobahan penting dina ngembangkeun industri urang. Tapi urang kudu inget yén kaayaan utama - udagan jeung kumaha anjeun tiasa hadé pamakéan dana disadiakeun.

Kami teu kedah poho yen nalika parobahan dina struktur tatanén dunya mucunghul sanggeus bubuka nagara urang, nu sangsi kana impor tina jenis tangtu produk merlukeun ngaronjat seukeut dina kekecapan sektor jeung organisasi calakan produk tatanén dihasilkeun suppliers domestik.

Dina hasil operasi usaha agrikultur kedah ningkatkeun produktifitas, ngahontal tingkatan luhur kekecapan pepelakan tumuwuh, mastikeun continuity tina workpiece dina jumlah nu dipikahoyong produk tatanén nagara urang pikeun ngaleungitkeun deficit na. Kudu nengetan husus ka pamakéan efisien aset sadia - darat, taneuh subur, peternakan, Kebon, sato, peternakan, kandaraan, jsb ...

Naon penting?

Sektor tatanén perlu mikat professional ngora jeung kompeten, manajer, program inovatif anyar jeung kamajuan di unggal situs produksi. Organisasi sahiji perusahaan tatanén merlukeun alokasi jelas ukuran tanggungjawab. Sumber waragad, duanana sorangan na disubsidi, kudu dipake kalawan efisiensi maksimum.

Dina raraga ngahontal tujuan ieu, tiap lembaga bisnis dina widang produksi pertanian geus wajib boga sistem kontrol internal well-fungsi. Tanpa éta, mustahil pikeun ngadegkeun hiji aktivitas produksi éféktif, idéntifikasi tina cadangan internal perlu.

Dimana sistem?

Kasusah utama alamiah dina widang manajemén ti usaha nu kompléks tatanén - henteuna informasi lengkep jeung dipercaya, nu penting pikeun kaputusan manajemén wijaksana. Sistem tungtunan umum, nurutkeun nu organisasi mungkin tina akuntansi jeung kadali séktor tangtu ekonomi, ayeuna leungit. Kusabab ieu, loba pausahaan anu wareg ku volume incomes tebih dihandap potensi, ngaronjatkeun expenses unplanned, leungit data dipercaya kana waragad produksi.

Faktor ieu adversely mangaruhan Profitability sadaya wewengkon tatanén. Hanjakal, sektor tatanén nagara urang teu acan terpadu sistem manajemen informasi husus, ngaliwatan nu bisa jadi mungkin ngaoptimalkeun aktivitas usaha tatanén.

Signifikansi akuntansi

Dina cahya baheula, akuntansi manajemén fungsi salaku alat utama ngaliwatan nu mungkin pikeun ménta sakabéh data penting keur nyieun hiji kaputusan ékonomi informed. ayana taun perusahaan nu ngarah ka dibentukna sistem informasi hasil ngahijikeun Tatar na ensures efektivitas jeung timeliness sahiji kaputusan dicokot ku manajemén jeung, sakumaha hasil, ngembangkeun sukses organisasi tatanén.

Dina dasar akun pikeun nyieun hiji database informasi anu béda ti akuntansi, tapi tanpa anu mustahil nyieun kaputusan penting. Sistim ieu ogé ngamungkinkeun ngawaskeun pikeun mastikeun wewengkon paling relevan tina ékonomi jeung nyumbang ka ngembangkeun sumanget perusahaan diantara karyawan.

Naha eta teu pindah?

Sakumaha geus disebutkeun, hanjakalna, sistem hasil ngahijikeun Tatar of akuntansi manajemén dina sakabéh sektor industri teu aya. dina bubuka pikeun acara éta téh perkara rada terasing. Alesan keur kieu - loba kasusah tur peculiarities alamiah dina aktivitas dina sector husus ieu, tradisional dangong konservatif mun mayoritas parobahan dina lapisan administrasi.

Émbaran ngeunaan kaunggulan indisputable sarta kasempetan tambahan nu akuntansi manajemén téh bisa masihan ka organisasi tatanén, anu katarima ku kasusah, sarta manggih henteu ngarojong. Salaku konsekuensi spesialis bisa éféktif ngatur pisan akun ieu, sorely kurang.

Naon bisa dilakukeun?

Dimana cara nungkulan ieu kaayaan? Numutkeun analis, ngajadikeun rasa nyandak ukuran handap:

1. Adaptasikeun aya pangalaman barat kondisi Rusia, moal discounting ayana ngembangkeun lokal suksés (kaasup periode Soviet), hasil nerapkeun aranjeunna dina kaayaan robah tina ékonomi modern.
2. Pikeun ngamekarkeun parameter fundamentally anyar, nurutkeun nu tiasa hiji organisasi efektip produksi pertanian, ngagabungkeun kana sistem koheren jeung ngaronjat kontrol ngaliwatan putusan-pembuatan dina widang keuangan sarta manajemén.

saing

Lamun masalahna nyaeta kreasi sistem manajemen informasi counter giat, dilaksanakeun dina usaha agrikultur Rusia, bakal direngsekeun, daya saing sector ieu bakal ngaronjatkeun nyata. Ieu, kahareupna bakal ngidinan patani Rusia nambahan volume jumlahna aya jualan produk sorangan sarta pikeun nguatkeun wates teritorial aya di posisi dina pasar domestik.

Dina henteuna aturan jelas dina akun sarupa sahiji panerapan Rusia merlukeun ngembangkeun aturan diperlukeun ku jentre padika sarta fitur palaksanaan maranéhna nurutkeun industri.

Organisasi produksi pertanian di teori. Naha euweuh hasilna?

studi Téori nu aya di wewengkon ieu dina dinten ieu, teu masihan gambar alus tina kamampuhan akuntansi managerial dina aplikasi praktis na. pangarang maranéhna lolobana sibuk nyoba transformasi metodeu Kulon aya tanpa nyokot kana ciri Industri akun alamiah dina organisasi tatanén Rusia. Ngartos pentingna inohong na appropriateness tina sistem akuntansi manajemén panalungtikan ékonomi serius diperlukeun.

Dasar akuntansi kudu dipikiran kaluar prosedur pikeun kempelan jeung ngolah sagala informasi awal perlu. Dumasar totalitas data ieu, kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun ngadegkeun waragad kontrol dina konteks objék misah. Urang ngobrol ngeunaan pepelakan béda atawa sakabeh grup di antarana (dina tutuwuhan) atawa spésiés sato di industri séjén - tatanén.

ngeunaan budgeting

Metoda akuntansi manajemén, disebut budgeting ngamungkinkeun manajer kana organisasi tatanén rencana sumberdaya maranéhanana jeung analisis saterusna tina hasil. Naon anu titik konci tina metoda ieu? Ieu kaasup targeting, koordinasi jeung evaluasi waragad. Hal ieu anu diayakeun ku teken nepi budgets operasi kana kadali kagiatanana ku cara maké laporan kinerja.

The spésifisitas of budgeting organisasi tatanén boga ciri has - nyaéta, perlu rencana rupa-rupa indikator (seeding jeung pupuk jilid, panén rencanana, ngahasilkeun nambahan sarta tatanén, jumlah tina pakan ternak, jsb ...). Bagian tina anggaran kudu tumut kana akun ayana fluctuations musiman, fitur nu husus pikeun unggal sektor (jangjangan, produksi pamotongan, peternakan, beekeeping), hiji amandemen kana faktor cuaca sarta kamajuan tina sipat fisiologis - tina ruksakna pamotongan ka leungitna sapi.