Nyieun usaha, sadaya hayang sukses. Berjuang pikeun nguatkeun posisi maranéhanana, lajeng ngembangkeun bisnis. Tapi hirup kadang brings ngeunaan parobahan. Batur sagala robah warna ka warna, jeung batur sagala mana salah. Jang ngalampahkeun naon perlu sukses, perlu, hususna, ka katuhu ka ngawangun strategi bisnis maranéhanana. Ieu prosés pajeujeut, jeung hancana geus loba kasusah. Salah sahiji isu konci - kamungkinan pikeun diversify. Naha éta diperlukeun? Sacara umum, naon Tumuwuhna?
aktivitas bisnis pinuh tina coincidences. Leuwih ti éta, maranéhna téh internal alamiah dina eta. Malah bisnis paling elaborate bisa ngalaman jaman hésé. Resiko manehna bisa boga, tiasa alam béda. Kadé narékahan di unggal jalan ngurangan aranjeunna. Salah sahiji cara pangpentingna pikeun ngurangan aranjeunna - éta naon Tumuwuhna. Aya sababaraha jinis béda ti eta. Urang bakal ngabejaan Anjeun langkung seueur ngeunaan éta. Mertimbangkeun kahiji naon Tumuwuhna ibukota. Dina tahap anu, nalika kaputusan ngeunaan investasi duit di salah sahiji atawa tipe séjén ngeunaan bisnis, anjeun tiasa milih pilihan béda. Investasi sakabeh dana dina hiji parusahaan, urang tiasa masihan mangpaat pikeun rojongan maksimum dirina, tapi di waktu nu sami janten lengkep gumantung kana kaayaan acak nu bisa boga dampak negatif kana lembaga bisnis ieu. Di sisi séjén, ku investasi duit di dua atawa leuwih ngajentrekeun bisnis tina hubungan ieu bakal greatly ngurangan. Eta masih aya kacangcayaan éta dua wewengkon béda tina aktivitas bakal Nyanghareupan kaayaan anu sarua.
Nyobian ngartos Tumuwuhna naon, nengetan karana nanaon na. Dina bisnis, sabab aya wewengkon béda mana ngajadikeun rasa panawaran. Ieu pertanyaan nu mangrupakeun Tumuwuhna produk. Ngaleupaskeun produk tambahan, nu parusahaan ka extent Lesser bakal gumantung kana paménta pasar keur sababaraha ngaran na.
Ogé ngajadikeun rasa disebutkeun yen hiji perusahaan Tumuwuhna. sababaraha tutuwuhan béda bisa diwangun, kalibet dina kagiatan misah. Di dieu kudu dicatet yén maranéhna bisa jadi leuwih atawa kirang patali unggal lianna. The kuat aranjeunna béda, darajat Tumuwuhna bakal luhur.
Ilaharna, ngembang anyar tipe bisnis, dibeuli atawa patali produk, atawa master of integrasi nangtung.
Kuring ninggalkeun unmentioned tipe séjén tina Tumuwuhna - manajemén resiko. Aranjeunna dina bisnis nu boga alam béda. Salaku conto, anjeun tiasa daptar resiko pakait jeung pamasaran, kaayaan alam, parobahan panerapan jeung sajabana. Pikeun diversify bisnis na ti titik ieu of view, éta sahingga mungkin ka sagala rupa bagean na pakait jeung tipena béda resiko.
strategi bisnis pohara penting, éta nangtukeun sakabéh highlights na. Pikeun maksimalkeun pungsi Chances Anjeun sukses kudu taliti mertimbangkeun sakabeh skéma kagiatan na. Ulikan nu detil rupa isu nu patali jeung Tumuwuhna, nyata bakal ngurangan lolobana resiko mungkin.