Gaya kapamimpinan

fitur karakteristik pamingpin anu diajarkeun di jéntré dina abad ka-20. Naha salah jalma bisa ngatur urang, jeung lianna teu? Patarosan ieu worries élmuwan kiwari. Dina usaha keur nganyahokeun masalah, loba panalungtikan éksténsif geus dilakukeun. Para ahli mutuskeun pikeun ngaidentipikasi ciri behavioral husus inohong. Sanajan kitu, hasilna geus dicampur.

Ieu rada alam, lantaran pamingpin téh béda signifikan tina saling duanana di alam sarta dina gaya manajemén. Mangka peneliti nanya tujuan béda. Aranjeunna mutuskeun pikeun ngaidentipikasi gaya kapamimpinan jeung kaunggulan maranéhanana jeung kalemahan. Hayu urang nganggap papanggihan anu dihasilkeun.

Aya dua tipe dasar kapamimpinan - otoriter jeung demokratis. Dina kasus nu pertama, fitur utama sirah téh nya éta nyimpen tekanan kana kabutuhan manusa basest. Maksudna, pamimpin teu percanten ka kamungkinan minat pagawéan, jeung éfék on bawahan na mawa duit. Dina hal ieu, kakuatan anu ngumpul di leungeun hiji jalma. Sirah merlukeun ta'at lengkep mun bawahan jeung dijalankeunnana unquestioning pemesanan.

gaya kapamimpinan ogé ngawengku autocrat sabalikna. pamimpin Démokratik tindakan dina luhureun pangabutuh masarakat. Maksudna, manehna percaya ka panasaran alam jeung minat pakasaban. pamimpin Démokratik motivates hiji jalma ka acquire timer realisasi, nyadiakeun amatir lengkep, ngarojong prakarsa pagawe. Dina hal ieu, daya dina hiji organisasi desentralisasi.

gaya kapamimpinan anu ogé dibagi jadi dua kategori tambahan. pamimpin otoriter Blagosklonno- nyokot sakabeh kakuatan poko dina leungeun maranéhna sarta motivates karyawan di maké insentif finansial. Sanajan kitu, dina kasus ieu, pamimpin méré ka bawahan otonom na kawates, jeung amanah aranjeunna sangkan sababaraha kaputusan.

Aya ogé Permusyawaratan gaya kapamingpinan. Pamimpin nyokot sakabeh isu strategis tombol sarta bawahan maranéhanana daun putusan masalah taktis. Kakuatan dina organisasi, dina hal ieu, nyaéta sawaréh desentralisasi.

Ayeuna nu nyaho kabeh gaya kapamimpinan dina dasar. Tiap di antarana boga pro sarta kontra. Dina sababaraha perioda organisasi teh kapamimpinan otoriter idéal, sarta sababaraha butuh démokrasi.

Saperti topik lega kayaning kapamimpinan jeung gaya manajemén bakal jadi lengkep tanpa tinimbangan nu masalah dina politik, lantaran eta tempat teh kakuatan utama pekat. Mertimbangkeun sual ieu leuwih jéntré. Aya ogé opat rupa pamimpin anu disadiakeun, tapi fitur has disebut leuwih luas tur kompleks tinimbang di perwujudan tina klasifikasi huluna organisasi. Ieu teu heran, sabab mingpin massa lega teu tiasa sarerea.

Naon anu gaya kapamingpinan pulitik? Mertimbangkeun klasifikasi paling canggih. Pamimpin-bearer - nyaeta jalma anu utamina motivates jalma. Kusabab eta bakal desirable pikeun ngaidentipikasi sorangan, sabab kawijakan ieu endowed kalawan kamampuhan pikeun mikat sarta delight. Ieu mangrupa idéal jeung nu jutaan nyandak kalungguhan maranéhna.

Pamingpin-hamba - jelema anu ngarahkeun sagala usaha na dina pangabutuh sosial warga. Ieu komitmen ka nulungan rahayat aktivitas praktis-Na, kalayan amal nyata. Gawéna atas nama pamilih maranéhanana, nyiar pikeun manggihan sagala kaperluan maranéhanana.

Pamingpin sudagar nu - a politikus anu weruh kumaha carana leres mawa sagala rencana strategis urang jeung konsep jeung wargana. Anjeunna convinces, metot perhatian, boga kado ti saran.

Pamimpin-seuneu - nyaéta, kahiji sadaya, taktik, anu sampurna weruh kumaha carana ngajawab masalah husus. Anjeunna gampang copes jeung "ngaduruk" masalah na isu mencet.