Ganti rugi

gajih santun teh guarantor tina kapentingan jeung komitmen karyawan. Gajih - sistem moneter hubungan antara pagawé sarta dunungan. A basajan - éraan. Sarta anjeunna bakal hadé, nu leuwih luhur gaji teh.

Imbuhan kudu dibenerkeun di aturan, kontrak kuli, pasatujuan (Art. 135 tina LC RF). Sistim ieu kedah singket tur jelas: worker nu kedah ningali hubungan antara kualitas (kinerja) jeung sarimbag tunai.

Gajih meureun sarua keur sakabeh tim, sarta individu (béda). Ilaharna, keur kategori béda dunungan nu diartikeun na gaji béda (duanana di bentuk jeung ukuran). Contona, sellers mindeng milih mayar bonus keur pagawe produksi - sapotong, keur finansial, sakumaha aturan, dumasar-waktu.

waragad Buruh nu bagian tina waragad. Tapi aranjeunna indispensable jeung kauntungan. Kituna, ukur na imbuhan kudu jelas dieja kaluar.

Sahiji sistem aya nu sapotong-na paling umum antosan. Hayu urang nalungtik éta di jéntré.

Sistim waktos basis anu dipaké dina sakabéh industri. Gaji téh gumantung kana kalungguhan di gaw na waktos produksi (kinerja) nyaéta praktis bebas. Pagawe narima pikeun na kuli sami (tetep) gaji pikeun itungan nu merlukeun ukur laporan kartu nunjukkeun spent dina karya waktu (timesheet waktu) sareng hasil ngahijikeun Tatar bentuk T-13.

itungan téh basajan: waktu digawé (bisa dicokot kana akun sarta poé na jam), dikali laju datar. Pikeun kajelasan, urang masihan conto. Anggap VV Vasiliev padamelan kalawan sistem pembayaran dumasar-waktu. Daytime na tarif (tarif laju) - 1100 rub. Dina bulan panungtungan anjeunna geus digarap 20 poé. Simkuring yakin gaji na 1100 × 20 = 22000, i.e. gajih keur bulan ieu bakal 22.000 rubles.

Ieu bakal sigana nu mibanda misalna hiji formulir mayar ka cacah dina kualitas luhur karya mah teu perlu. Sanajan kitu, di dieu eta disadiakeun hiji kasempetan pikeun kapentingan worker hired: di achieving hasil luhur diitung, sajaba gaji, bonus sareng nu sanesna. Ieu sistem anu disebut waktos-bonus. Ukuran bulanan (atawa quarterly) Award ngadegkeun ku dunungan ngan gumantung kana kualitas gawé sarta, ku kituna, mangrupakeun incentive alus keur worker kana.

Sistim Piecework bisa dilarapkeun ukur bisi tina kamungkinan keur ngitung hasil tanaga gawé. Biasana keur rai di imah penerbitan, gawé bareng mesin, jsb

Di dieu Anjeun kudu nangtukeun organisasi sapotong-ongkos pikeun tiap produk pisan tahapan produksi. Kumaha carana sangkan nu sidik dina hal ieu? Nepi ka tungtun taun éta informasi akuntansi bulan diolah (pikeun tiap karyawan misah) delivers produk. Dikali ngembangkeun harga. Conto. Pabrik "X" dileupaskeun rinci X. The produksi tina tilu hambalan (prosésna ngalibatkeun tilu TKI), sarta dina produksi Y - dua (dua pagawe). Ngarasakeun harga sadaya hambalan keur unggal bagian. Anggap, keur barang tahap kahiji X = 50 rubles., Kadua = 60 rubles., Katilu = 50 rubles. A dijieun 500 lembar. Simkuring yakin yén unggal pagawe kedah nampi:

- 50 × 500 = 25 000 (rub);
- 60 × 500 = 30 000 (rub);
- 50 × 500 = 25 000 (rub).

Lamun X di pabrik bagian, ngan hiji jalma ieu aub, nu sistem pembayaran ngalakukeunana, tangtosna, loba gampang. Mangka bakal nyandak kalikeun total nu ku Jumlah laju tarif:

- 50 + 60 + 50 = 160 (tarif pikeun sapotong tunggal, dina rubles.);
- 160 × 500 = 80000 (rub.).

Aya oge kamungkinan encouraging, gumantung kana kualitas, sarta pikeun produktivitas. Hiji varian Sistim ieu tiasa sapotong-kutang, langsung-sapotong-rate na lump jumlah mayar.

The lianna dipaké kirang merenah, tapi éféktif, kaasup handap pangmayaran: bonus, komisi, non-tarif, group, pikeun kompetensi jeung pangaweruh dikombinasikeun.