Diréktur ngembangkeun: gambaran proyék

Tentang kumaha carana Diréktur profésional tina Kamekaran baris ngalakonan tugas maranéhna, éta gumantung sakitu legana dina kasuksésan perusahaan nu. Ku alatan éta, calon posisi ieu minuhan sarat tinggi, anu bisa beda parusahaan keur parusahaan.

syarat:

• Luhur Atikan (légal atanapi ekonomi);
• pangalaman gawé dina widang manajemén dina 3-5 taun;
• pangaweruh ngeunaan ékonomi pasar, yayasan of wirausaha aktivitas, tiori jeung prakték ngeunaan manajemen, pamasaran, mikro na macroeconomics, administrasi bisnis, urusan finansial.
• kamampuhan pikeun compile rencana ngembangkeun parusahaan;

Diréktur ngembangkeun kudu béntés dina metode modeling ékonomi sarta Sistem manajemén parusahaan modern, ogé boga gagasan ngeunaan dasar tina manufaktur téhnologi, manajemén, sosiologi jeung psikologi.

Diréktur ngembangkeun: gambaran proyék

Éta tanggung jawab spesialis diasupkeun hiji konsepsi umum pausahaan. Diréktur ngembangkeun wajib menerkeun tujuan perusahaan teh, pikeun ngembangkeun hiji rencana na ngembangkeun éféktif strategi, kitu ogé pikeun nganalisis kamungkinan rojongan finansial. Saatos perwira atasan persetujuan proyék wajib nyiapkeun sagala dokumén dipikabutuh pikeun palaksanaan rencana, sakumaha ogé familiarize kalawan kolega inovasi aub dina proyek. Pedaran Diréktur Proyék Pangwangunan ogé ngandung harti yén anjeunna bakal nunjuk jalma jawab mawa kaluar tugas nu tangtu, sarta koordinat palaksanaan rencana. eta oge perlu nyetél prioritas sarta budgeting ka assess sadaya prosés komérsial sarta industri signifikan.

Pikeun unggal proyék ngembangkeun, Anjeun kudu nyieun efisiensi itungan. Dicokot jadi dadasar hiji indikator financial ékonomi di tiap tahapan proyek.

Dina dasar sutradara ngembangkeun data kedah nyiapkeun proyék pikeun modérnisasi perusahaan tur ngamekarkeun wilayah anyar bisnis.

The kompetensi sahiji ahli anu ngamekarkeun metodologi jeung ka ngabales non-standar na krisis kaayaan.

Diréktur Development hak

para karyawan boga hak pikeun nampa informasi lengkep, kaasup komérsial, indikator kinerja pausahaan. Kana pamundut anjeunna tiasa sakabeh informasi sarta dokumén nu diperlukeun pikeun karyana. Manajemén kedah nyadiakeun eta kalawan sagala hartosna teknis nu perlu.

para karyawan boga hak ngaluarkeun pesenan anu patali jeung urusan ti ngembangkeun perusahaan teh, kitu ogé mun ngesahkeun sarta asup dokumén ragrag dina kompetensi na.

Diréktur Development bisa minuhan kriteria nu ditangtukeun ku kualitas karyana, ogé jeung dokumén jajahan tugas jeung hak-hak anak.

Sacara umum, tugas disadiakeun pikeun jalma occupying posisi ieu beda parusahaan keur parusahaan. Sababaraha usaha employ sababaraha spesialis, unggal saha nya jawab jalur na:

• pamasaran jeung jualan;
• ngembangkeun wilayah anyar jeung arah pembangunan jeung panalungtikan;
• ngembangkeun organisasi jeung manajemen.