10 aturan bisnis Andrei Birzhina

Andrew Birzhin - pangadeg, nu grup pausahaan Glorax Grup kaasup proyék dina industri konstruksi, IT jeung énergi, ngabejaan naon nu kudu lamun anjeun ngan dina awal bisnis atawa jalan sadar yen pikeun waktos headway panjang.

Pikeun 36 taun pangusaha Andrei Birzhin junun ngawangun sacara gembleng kakaisaran bisnis: dijieun tina parusahaan scratch Tektite wangunan, engké dijual stake nu aya na diadegkeun hiji parusahaan nu anyar. Kiwari, lingkup kapentingan Glorax Grup kaasup pangwangunan imah padumukan jeung real estate komérsial, manajemén fasilitas sosial, silaturahmi, proyék ngembangkeun finteh.

Pangusaha Andrew Birzhin junun mawa ka pangbagi umum tina sukses wewengkon fundamentally béda tina aktivitas. Hasilna, dina 2016 Glorax Development diasupkeun luhureun 10 pamekar ngarah St Petersburg sarta Nyiapkeun pikeun settle handap di luhur lima pausahaan konstruksi féderal. Divisi Glorax Energy - a ngarah listrik bahan insulating tutuwuhan "Elektroizolit" anu produk anu dipaké kaasup dina industri pertahanan. Hiji pangalaman suksés di rekonstruksi kompléks olahraga "Olympus" di wewengkon Moscow geus ditémbongkeun nu kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun ngayakeun réplikasi proyék sarupa sakuliah nagara. Dina waktos waktos Andrei Birzhin sami kalibet dina olahraga motor, ngojay, ngajalankeun marathons sarta nyandak bagian dina ékspédisi ekstrim. pamajikan Andrew urang - Sofia Birzhina - jeung filing hiji salaki anu kalibet dina proyék sedekah dina widang tanggung jawab sosial jeung atikan. Impressive, teu eta?

Di dieu luhureun 10 aturan bisnis ti Andrew Birzhina pikeun mantuan Anjeun nyekel up na nyusul pesaing

1. Pasang tujuan husus. Tujuanana - a rencana bisnis

pangusaha ngora nyebutkeun aranjeunna hoyong earn duit teu
salah bisa gumantung. Tapi éta hal geulis rumeuk. Sawaktos anjeun ngawitan bisnis hiji,
Anjeun kudu ngabayangkeun hasil tungtung dina jéntré pangleutikna: sabaraha
éta duit nu peryogi, naha anjeun sarta naon anu bakal kajadian nalika baris ngahontal Na.
A Tujuan jelas - éta ampir rencana bisnis, sangkan eta bakal gampang gerak
ka hareup, nyaho naon anu anjeun lakukeun.

2. Teangan jelema nu bakal ngartos anjeun. Setting mangrupakeun sagalana

Anjeun kudu ngabentuk tim ti jalma di sabudeureun anjeunna kalawan panon ngaduruk, bisa nginféksi éta mibanda énergi na. Inget, urang - ieu asset utama Anjeun. Henteu ngan pikeun manggihan ahli alus, éta perlu jadi leuwih gairah ngeunaan topik anjeun, nyokot konci pikeun motivasi-Na. Jeung lamun anjeunna tumuwuh salaku profésional di perusahaan, janten tiasa tahan anjeunna deui.

3. Ulah nyegah jalma ti berpungsi. Masihan aranjeunna tanggungjawab!

Dina skor anu kacida alusna commented Teodor Ruzvelt: "A pamimpin alus bakal salawasna bisa manggihan jalma perlu, lajeng bisa nolak, teu pahili dina suku maranéhanana, sarta teu ngaganggu." Ieu mungkin pikeun ngadalikeun sagalana, utamana lamun boga parusahaan badag. Mun unggal hal saeutik para karyawan kedah satuju sareng anjeun, éta sakabéh prosés bisnis anu nyangsang. Tur anjeun mun ngalepatkeun. Diajar dipercanten tur utusan, milih hiji tim ti jalma bebas anu bisa nyieun kaputusan.

4. Kudu disiapkeun keur nanaon. Nyaho halangan kumaha obrulivat!

bisnis nu geus pernah kaayaan sésana lengkep. Ieu mangrupakeun tantangan sapopoé, kompetisi jeung milarian solusi permanén timbul masalah. Lamun mikir anjeun bakal bisa sakali ngahontal luhur jeung bersantai, eta leuwih hade teu balik ka bisnis pisan. Kahirupan moal datang nepi ka sagala situasi anyar, nu bakal perlu meta langsung. Pohara alus dina rasa ieu ngabantuan olahraga ekstrim - pariksa pikeun diri. Contona, hiji olahraga balap ngajarkeun urang keur nyieun kaputusan gancang sarta sok neundeun kaayaan dina kontrol.

5. The rusiah sukses - ngembangkeun kontinyu. Néangan nu anyar unggal poé!

Anjeun kudu salawasna néangan hal anyar, ngaronjatkeun produk Anjeun,
dihareupeun kompetisi, mun turutan kamajuan panganyarna dina widang maranéhanana.
Kituna, Anjeun kedah salawasna hartina "ngorondang" pasar di pilarian gagasan anyar,
ngajaga outlook profésional. Sugan malah investasi di
inovasi, mun jadi pangalusna di pasar.

6. resiko, tapi nyebut pamingpin liability

Salaku salah sahiji theorists utama manajemén Peter Drucker,
"Kanggo naon bisnis sukses sia hiji anu sakali dilakukeun kaputusan wani". anjeun
kedah keur parusahaan anjeun pikeun maranéhanana anu baris nunjuk jalan ka invent
anyar. Kuring milu dina ékspédisi ekstrim na ras tina survival - misalna
kaayaan bisa ngamekarkeun kaahlian kapamimpinan alus, bisa nyieun kaputusan sarta
jawab maranehna. Na acan diajar ngadangukeun malah nu paling aneh dina munggaran
pamadegan jeung pamanggih mun ngasingkeun hal ieu.

7. Diajar nyerah sarta ngaléngkah

Ieu masalah pagawé episien, jalma kalawan saha maneh tuh
Anjeun teu bisa manggihan basa umum jeung geus lila outgrown aranjeunna jeung ngarasa yén anjeun téh narik
pisan. Legendaris Brayan Treysi dina bukuna "Kumaha pikeun ngatur eta hadé," ngarah
gagasan pisan bener: "Candak pakasaban anjeun teu puguh, tapi gancang dismisses.
Pas anjeun nyadar yén anjeun geus nyokot tim jalma salah, ulah ngantosan,
dugi kaayaan téh salajengna aggravated. Boga kawani ngaku kasalahan sarta
ngalereskeun eta. "

8. Salawasna pikir ngeunaan tim. Masihan langkung ti gaji

Malah ku anggaran leutik nu salawasna bisa manggihan cara pikeun ngaronjatkeun kaayaan gawé pagawé na. Tangtu, Anjeun kudu ngimbangan eta kaluar tina saku, tapi kuring keur bisnis manusiawi jeung pendekatan manusa. Anjeun bakal manggihan eta usaha anjeun bakal mayar pareum. karyawan satia pausahaan cageur waragad misalna loba kali leuwih. Perusahaan tim olahraga Glorax Kahirupan, dalang di balik nu Kuring keur milu dina marathons, ngajadikeun climbing jeung unggal dintenna pikeun nungkulan halangan. Kuring ngarojong inisiatif masarakat sumanget, ieu téh penting.

9. Ngalawan ka tukang. Inget dimana anjeun dimimitian!

Membela gagasan anjeun! Pikirkeun kumaha sejenna tiasa ngalakukeun, jeung ulah nyerah, sanajan sigana yen sakabeh sabudeureun ngalawan anjeun. Pohara kapaké dina hal ieu, inget kumaha eta kabeh mimiti, anjeun diideuan ku ide. Sagala gagalna - a kasulitan samentara, tapi dina kaayaan nu keur ngarengsekeun masalah, sarta ulah diuk idly ku.

10. Hiji aturan kasapuluh anjeun nulis pikeun diri

Sagala nasehat anjeun bisa lulus asup pikeun pangalaman sorangan, tapi urang kudu meta dina dasar pangabutuh anjeun sarta kaayaan. Kuring yakin yen urang mibanda cukup pangusaha enterprising bisa nangtukeun jeung nyieun kaayaan kerja anyar. Tuturkeun Tujuan, sarta hasilna!