Struktur organisasi - nyaeta yayasan sukses na

Hiji harti nyebutkeun yen struktur organisasi - sakumpulan stabilitas internal tina tumbu antara elemen nu nyadiakeun integritas sistem na identitas alat sorangan. Dua sifat ngabangkitkeun karakteristik kabiasaan jeung kaayaan organisasi iraha wae dibikeun. Mun keur nyarita leuwih jelas, struktur organisasi - ieu prinsip nu tempatna di manah operasi na, struktur manajemén. Éta struktur nangtukeun jumlah na peran ti unit, hubungan maranéhanana, "Table of jajaran" model interaksi.

Struktur organisasi - éta gabungan faktor

Nangtukeun arsitektur di hiji perusahaan atawa organisasi tina manajer senior, nyokot kana akun pintonan ti tengah jeung manajer handap. Struktur idéal nyaéta yén nu ngidinan parusahaan ka aya pikeun lila dina pasaran. Ieu mungkin ngan mun konfigurasi nu meets masalah umum sarta pausahaan hasil cooperates kalayan lingkungan, tumut kana akun internal sarta faktor luar, ngamungkinkeun pamakéan efisien bahan baku sarta tanaga gawé manusa. Struktur organisasi perusahaan nu bisa jadi béda. Ilaharna, alat dicirikeun:

• Pajeulitna Konfigurasi sarta gelar tina prosés separation kana fungsi atawa Unit misah.
• Gelar tina formalization, t. E. predetermined aturan modalitas palaksanaan sarta prosedur.
• Jumlah tingkat di mana kaputusan dijieun. Sababaraha usaha bisa jadi terpusat, sedengkeun nu sejenna - kirang atanapi sagemblengna desentralisasi.

Pikeun operasi sukses bisnis kudu inget yén struktur organisasi - mangrupakeun kombinasi tilu faktor penting:

• Hubungan antara sakabéh pagawé.
• karyawan otoritas, tanggung jawab hanca maranéhanana.
• Metode manajemén jeung kawijakan nu tataman ka Buku éta.

Struktur organisasi sistem: jenis sarta ciri

struktur organisasi wungkul tiasa dua jenis:

1. Struktur formal organisasi - sistem nu mastikeun ditangtukeun ku manajemen. Hartina ngahiji formal sarta division jalma kana departemén, departemén, group, jeung saterusna. P. ogé sacara resmi ngawangun aturan Dursasana, hubungan gawé, tipeu komunikasi.

2. Organisasi informal - struktur nu lumangsung paduli manajemén nu. Contona: Hiji kelompok babaturan ti unit bisnis béda.

Duanana jenis salawasna boga tempat dina organisasi nanaon. Sanajan kitu, lamun kahiji nunut ka aturan ketat, fungsi solely kana ngahontal cita ieu, tujuan sapertos kadua ilaharna pakait leutik.

Subtleties ngawangun struktur organisasi

Struktur organisasi merta kudu tumut kana rekening:

• Spésialisasi sahiji perusahaan anu, division buruh.
• Diferensiasi sarta integrasi.
• Gawé babarengan.
• Jumlah unit, sambungan antara aranjeunna.
• Hirarki.
• Hak, tugas, tanggung jawab masing-masing pagawe ( "Natal tangkal" atawa "matryoshka").

Pamustunganana, éta alat bener organisasi nangtukeun daya saing na.