Organisasi produksi salaku élmu

Konsep organisasi tina proses produksi ngawengku metoda keur Pilihan sarta gabungan elemen produksi dina jangka waktu na spasi dina urutan pikeun ngahontal hasil tungtung éféktif. Ku kituna, organisasi produksi - sistem ukuran aimed di kombinasi rasional ngeunaan rohang jeung waktu, sarta elemen utama urang nyata anu padamelan di proses produksi.

Organisasi produksi anu dumasar kana prinsip handap:

-spetsializatsiya, nu dicirikeun ku rentang kawates produk tina nami nu sami jeung massa pabrik na;

-Continuity; tujuanana nyaéta pikeun ngaronjatkeun waktos ngolah prosés objek kuli, jeung réduksi tina waktu tinggal di antisipasi, ngurangan interruptions;

-proportsionalnost, nu ngahontal volume rélatif sarua kaluaran jeung volume pagawean pikeun kurun waktu nu tangtu dina sagala babagian utama na minor sahiji perusahaan anu;

-pryamotochnost kalayan jarak na shortest geus disadiakeun ku cara maké gerak objék buruh di proses manufaktur;

-rhythmic, anu ngalibatkeun pengulangan biasa tina proses produksi dina interval waktu nu biasa;

-gibkost, sahingga mungkin pikeun nganapigasi gancang ka sékrési produk anyar.

Organisasi produksi, sakumaha élmu lahir ngan saeutik leuwih ti 100 taun ka tukang. Antukna manehna ngalaman tur période stagnation, jeung naékna gancang. Tapi nepi ka kiwari, organisasi ilmiah buruh teu narima hiji harti jelas dina panalungtikan sastra. Organisasi produksi dina jangka waktu jeung rohangan, kadang ditempo ku sababaraha sarjana salaku prosés béda teu sasambungan.

Dina 60s na 80s abad panungtungan eta diwangun ku definisi béda tina elmu ieu, nu bisa dibagi jadi dua pilihan:

-science nu ngulik ekspresi sarta efek hukum ekonomi obyektif, reflected dina kagiatan industri jeung ékonomi ti pausahaan diulik;

teh sanyawa dasar rasional unsur dina jangka waktu nu produksi jeung rohangan pikeun sagala rupa kaperluan.

Geus aya 1956 di Amérika Serikat salaku harti resmi jelas geus diadopsi wording yén élmu diajar organisasi desain produksi, pamutahiran sarta aplikasi praktis sirkuit terpadu, nu kaasup dina urang, alat-alat jeung bahan. Dina kursus ulikan satuluyna tina elmu ieu dinya kapanggih yén organisasi produksi jeung bisnis nu aimed dina sawala ti sagala rupa masalah multifaceted.

tinimbangan komprehensif ngeunaan masalah ieu ngamungkinkeun urang pikeun masihan solusi pikeun sual naon kudu dilakukeun keur ahli perusahaan pertanian suksés dina organisasi produksi jeung kontrol manajemén. Kusabab guna bisa ngalakonan manuver éksternal sukses, kudu aya gambar jelas tina kaayaan di produksi domestik, kasempetan ayeuna jeung calon na nu bisa aktip dipake dina raraga ngahontal tujuan.

Prakték nunjukeun yen organisasi produksi, sanajan dina usaha sarupa anu biasana Nyanghareupan kaputusan aya husus tur unik tantangan. Dina sababaraha hal, ieu kaasup tugas ti pamakéan efisien tanaga gawé sarta alat-alat, ketersediaan bahan jeung bahan baku, pamakéan pangalusna wewengkon produksi, ngaronjatkeun kualitas sarta perbaikan campuran produk, ngembangkeun produksi produk anyar.

Sadaya masalah ieu bisa direngsekeun ukur dina totalitas sahiji faktor ditalungtik, sakumaha aranjeunna sadayana babarengan jeung nyieun nepi ka proses produksi. Lamun manajer kontrol jalan dina salah sahiji elemen sistem, langsung boga dampak dina status anggota lianna ti subsistem sistem, sarta komponén.