Ngembangkeun pagawe per rata taunan

pamakéan efisien sumberdaya - a kaayaan mastikeun minuhan rencana produksi. Dina raraga nganalisis organisasi staf nu dibagi kana produksi jeung administrasi. Ngaranna nunjukkeun, éta jelas yén grup mimiti diwangun ku pagawé anu dianggo langsung jeung bisnis inti, jeung nu kadua - kabeh sésana. Pikeun unggal tina grup ieu diitung indéks rata kaluaran taunan geus dianalisis jeung kualitas pamakéan kuli.

konsep dasar

Salila kuli analisis investigates produktivitas tanaga gawé. Ieu nembongkeun sabaraha kaluaran dihasilkeun per jam (beurang, bulan, taun). Keur ngitung indikator ieu diperlukeun pikeun nangtukeun rata kaluaran jeung kuli input taunan. Aranjeunna pangalusna nembongkeun kekecapan kuli. Ngaronjat produktivitas ngabalukarkeun kanaékan jilid produksi jeung biaya gajih.

endowments

Tina hébat pentingna nyaeta jumlah jalma padamelan di perusahaan nu. Dina analisis kaamanan Tamsyah angka sabenerna ieu dibandingkeun jeung rencanana sarta inohong keur jaman saméméhna keur unggal golongan pagawé. Ieu mangrupakeun trend positif, nu rata kaluaran taunan anu tumuwuh ngalawan latar tukang ngarobah (ngurangan) ukuran tina salah sahiji grup karyawan padamelan.

Réduksi tina staf rojongan kahontal ku cara ningkatkeun tingkat Spésialisasi sahiji jalma padamelan adjustment sarta perbaikan pakakas, ngaronjatna mechanization sarta perbaikan kuli.

Jumlah personil ditangtukeun ku standar industri jeung pamakéan rasional ngeunaan waktu digawé diperlukeun nedunan fungsi nu tangtu:

1. ngagawekeun: W = Usaha: (waktos operasi standar unjuk ratio * dana Taunan).

2. kinerja instrumental: B = Jumlah unit * Jumlah pagawe di situs * faktor beban.

Tingkat kualifikasi analisis

Jumlah karyawan di sawah dibandingkeun kalawan standar. analisis wangsit kaleuwihan (kurangna) gawe dina profési husus.

Tingkat kamahéran diitung ku summing kategori tarif pikeun tiap jenis karya. Lamun nilai nu sabenerna leuwih handap ti rencanana, teras ieu bakal nunjukkeun hiji kamunduran dina kualitas produk sarta perlu pikeun ngaronjatkeun kaahlian sahiji staf. Kaayaan sabalikna nyebutkeun yen pagawe kedah mayar hiji waragad tambahan pikeun kualifikasi.

staf manajemén geus dipariksa pikeun patuh kana tingkat kantor atikan. kualifikasi pagawe gumantung umur tur panjangna ti layanan. parameter ieu téh ogé kaasup kana analisis. Diitung salaku proporsi karyawan katampa sarta pensiunan, kaasup alesan négatip. Lengkah saterusna dianalisis ku cara maké waktu algoritma ieu:

1. nominal Mode = 365 dinten - weekends Jumlah jeung libur.

2. mode recruiting = mode nominal - Jumlah poé non kahadiran jam gawé (pakansi, gering, absenteeism, putusan administrasi, jsb ...).

3. A mangpaat dana gawe waktu = mode recruiting * Lilana tina gawe beurang - Jumlah outages, interruptions, jam disingget.

Leungitna waktu digawé

dana waktu gawé (CDF) - produk tina jumlah karyawan (CH), jumlah rata-rata poé per taun dipaké ku hiji jalma (A) sedengkeun durasi ti dinten (T). Lamun rata produksi taunan kurang leuwih rencanana, leungitna diitung tina waktu:

• Gn = (AQ - dp) * BSF * TN - dinten.
• M = (TF - T) * AQ * BSF * H - sajam.

Alesan pikeun karugian misalna bisa jadi absenteeism Resolusi Otoritas, alatan gering, absenteeism, downtime alatan kurangna bahan baku atawa kagagalan alat-alat. Unggal alesan ieu dianalisis dina jéntré. Reserve nambahan CDF nyaéta pikeun ngurangan karugian, nu gumantung kana workforce nu.

Misah diitung leungitna waktos di sambungan jeung produksi jeung koreksi produksi cacad tina algoritma ieu:

- proporsi gajih pagawe 'dina waragad produksi;

- jumlah gajih dina biaya kawin;

- proporsi gajih pagawe 'dina biaya waragad bahan net;

- nu dibagikeun tina gajih pagawé aktipitas nikah koreksi;

- bayar hourly;

- waktu spent dina produksi jeung rework.

Réduksi tina karugian Karugian = waktu * Rata-rata kaluaran taunan.

Karugian bisa katembong henteu ngan panurunan dina volume produksi, tapi ogé ningkatkeun inténsitas kuli.

kakuwatan keur ngasilkeun

Indikator ieu ngagambarkeun babandingan volume dijieun produk (dijual) kana jumlah karyawan. Kituna diitung generalising koefisien swasta jeung bantu. Grup mimiti ngawengku, hususna, kaluaran rata. rumus:

B = volume produk / Jumlah karyawan = volume produk / Jumlah waktu spent.

Parobahan dina produksi rata bisa jadi alatan:

• nyaluyukeun jumlah karyawan;
• ngurangan inténsitas kuli;
• ningkat dina expenses non-operasi;
• Organisasi Buruh - hiji downtime kanaékan tselodnevnym absen jeung idin ti Direktorat, panyakit absenteeism;
• parobahan dina campuran produk.

Inohong - eta teh waktos spent segi fisik, diitung per jalma per poé (lalaki-jam).

eusi kuli

pajeulitna The - waktu ieu waragad manufaktur per unit kaluaran:

Tr = FRVi / FRVo dimana:

• FRVi - waktu nyieun tipe produk ahir;
• FRVo - total dana waktu kerja.

Ngamekarkeun rata - ieu indikator kabalikan tina input kuli:

• T = biaya waktos / volume produksi.
• T = Jumlah personil / volume produksi.

Keur ngitung produktivitas per pagawe, dina rumus di luhur, numerator nu kudu nempatkeun unit. Rata kaluaran taunan per worker - nyaeta indikator kabalikan tina input kuli. Ieu mah ngan saukur nunjukeun efektivitas hiji pagawe nu tangtu, tapi ogé ngamungkinkeun ngagambar up a rencana pikeun taun saterusna.

Ku ngurangan inténsitas kuli naek produktivitas. Ieu kahontal ngaliwatan bubuka kamajuan ilmiah sarta teknis, mechanization, automation, harita tina norma gawé , jeung saterusna. D. nganalisis pajeulitna nu sakuduna mah ngan angka udagan, tapi ogé jeung pausahaan séjén dina sektor.

Berkembang kuli ngagambarkeun hasil karya nyata, dina dasar nu kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun nangtukeun sumber pikeun ngembangkeun, ngaronjatna produktivitas, nyimpen waktos, ngurangan jumlahna.

indéks produktivitas

Ieu indikator séjén tina kinerja para karyawan. Ieu nembongkeun laju tumuwuh produktivitas.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, dimana:

• B1 - rata kaluaran taunan per pagawe mangsa éta;
• T1 - pajeulitna periode ngalaporkeun ;
• B0 - worker produksi rata dina periode basa;
• T0 - pajeulitna periode rujukan;

Saperti katempo tina rumus di luhur, indéks nu bisa diitung dumasar kana rumusan jeung kinerja.

parobahan indéks aya ditangtukeun dina dasar hiji headcount ékonomi rencanana:

ΔPT = [e / (B - E)] * 100%, dimana E - jumlah tabungan projected.

indéks nembongkeun dampak tina robah dina periode rujukan dibandingkeun jeung saméméhna. Performance gumantung kana kompetensi karyawan, ketersediaan parabot diperlukeun, aliran finansial.

alternatip

Rumus ngamungkinkeun keur ngitung beuki akurat kinerja:

P = (Jilid produksi * (1 - ratio downtime) / (waragad Buruh * Jumlah).

pendekatan ieu teu tumut kana akun jam dianggurkeun. Volume produk bisa ditembongkeun dina satuan, kuli atawa unit moneter.

analisis faktor

Kusabab produktivitas diitung dumasar jumlah produk dihasilkeun per unit waktu, indikator kasebut sarta anu poko keur analisis nu detil. Dina kursus itungan ditangtukeun ku tingkat kinerja tugas, tegangan, sékrési tumuwuhna produksi jeung pertumbuhan cadangan kinerja sarta pamakéan maranéhanana.

Faktor nu mangaruhan produktivitas tanaga gawé, bisa digabungkeun kana Grup pakait sareng:

- ngaronjatna tingkat teknis;

- ngaronjatkeun organisasi buruh;

- tangerang karyawan, anu tingkat pendidikan pagawé, disiplin strengthening sarta perbaikan sistem accrual sarta pembayaran ti gajih.

produktivitas Buruh dianalisis di wewengkon handap:

• assesses tingkat indikator umum;
• nganalisa faktor nu pangaruh produksi beurat hiji;
• dicirikeun cadangan kanaékan produktivitas;
• Ieu explores pajeulitna produk.

conto 1

Dumasar data dibere dina tabel di handap, Anjeun kedah nangtukeun jenis ngembangkeun perusahaan, sarta rata hourly.

indikator	2014	2015		Dinamika,%
		rencana	kanyataan	rencana 2014	kanyataan yen ku 2014	Sabenerna / Plan
Manufaktur produksi, ths. Rub.	80100	81500	81640	101,75	101,92	99,83
Ieu spent digawé, sarébu. Man-jam	2886,12	2996	2765,4	103,81	95,82	108,34
input Buruh per sarébu. Rub.	36,03	36,76	33,87	102,02	94,01	108,52
Ngembangkeun rata, rubles.	27,75	27,20	29,52	98,02	106,37	92,14

Ngaronjatkeun produktivitas ku cara ngurangan pajeulitna nu:

- rarancang éta: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

- kana: (9,03 * 100) / (100 - 9.03) = 9.92%.

inténsitas kuli tina rencana éta ngaleuwihan ku 4,33%. Salaku konsekuensi a, rata kaluaran taunan produk ngaronjat ku 5,01%.

fitur

• Jumlah karyawan dina kaayaan optimal kudu diitung dina rata. Unggal pagawe anu diitung sakali per poé.
• Performance bisa ditangtukeun tina data di revenues ti pernyataan panghasilan.
• waktos na kuli waragad anu ogé reflected dina rékaman akuntansi.

indikator séjén

Rata produksi ditangtukeun, upami angka nu gede ngarupakeun produk kalawan pajeulitna béda, ku rumus:

Tebih = produksi ΣObem sahiji tipe tina produk * pajeulitna faktor jinis produk.

Nilai (K _i) pikeun posisi jeung pajeulitna minimal sarua jeung hiji. Pikeun jenis séjén produk, inohong ieu diitung ku ngabagi pajeulitna hiji produk husus pikeun minimum a.

Produktivitas per worker:

Pr = (volume kaluaran * (1 - K _i) / T

Indikator anu sarua bisa diitung tina data kasaimbangan:

Pr = (p * 2130 (1 -. K)) / (T * H).

Performance kudu terus ningkat ku pamakéan pakakas anyar, latihan pagawé, organisasi produksi.

dana gaji (POF)

Analisis dimimitian kalawan POF ngitung simpangan sabenerna (FZPf) jeung rencana (FZPp) kuantitas gaji:

FZPa (rub) = FZPf - FZPp.

simpangan relatif nyokot kana akun kinerja rencana produksi. Pikeun itungan na tina bagian variabel tina gaji anu dikalikeun ku koefisien tina kinerja rencana, sarta bagian konstan tetep unchanged. gajih sapotong-rate, bonus dumasar kana hasil kinerja, pakansi jeung kauntungan sejenna, nu gumantung kana volume produksi, tingal bagian variabel. Gaji, diitung di ongkos téh bagian konstan. Dulur simpangan tina POF:

POF POF = f - (FZPper * K + CP pos.).

Analisis salajengna sahiji faktor alatan nu na aya variasi ieu:

• output (O);
• Struktur produksi (C);
• pajeulitna husus produk (UT);
• gaji per lalaki-jam (RT).

POF jalur = O * C * UT * FROM.

Sateuacan analisa unggal sahiji faktor, perlu pikeun ngalakonan itungan panengah. Nyaéta, ngartikeun bil upah variabel:

• nurutkeun rencana: POF PL = O * C * OT;
• nurutkeun rencana jeung output dieusian: POF cond. POF 1 = K * PL;
• nurutkeun rencana, diitung kalawan volume produksi sabenerna jeung struktur: POF cond. 2 = D * UT * FROM;
• Malah dina asupan kuli husus sarta tingkat dibikeun of éraan: POF cond. 3 = Of * * UTP OTF.

Mangka kudu kalikeun unggal nilai diala ku mutlak sarta simpangan relatif. Jadi kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun nangtukeun pangaruh unggal faktor dina bagian variabel tina gaji teh.

Hiji bagian permanén tina bil upah kapangaruhan:

• jumlah karyawan (CH);
• jumlah poé digawé per taun (K);
• rata robah panjang (t);
• gajih hourly (CHZP).

POF f = q * Sunda * T * CHZP.

Pangaruh unggal faktor on hasil ahir bisa ditangtukeun di persis manner sarua. Mimitina diitung robah unggal tina opat parameter, lajeng nilai diala anu dikali simpangan mutlak sarta dulur.

Tahap saterusna analisis - itungan kekecapan pamakéan POF. baranahan dimekarkeun, kauntungan, margins kudu tumuwuh produktivitas outstripped tumuwuhna bil upah. Lamun kaayaan ieu teu patepung, teras kanaékan bea jeung kauntungan panurunan:

• nyata (J CP) = rata gaji pikeun période / rata gaji pikeun période tata;
• rata kaluaran (J PT) = produksi per ngalaporkeun jaman / produksi per jaman tata;
• produktivitas tanaga gawé: (c _op) / _Op K ₌ J fr / J SN;
• tabungan bil upah: E = FZPf * ((J SN - J Jum) / J SN).

contona 2

Dumasar data, Anjeun kudu ngitung produksi:

• output - 20 juta rubles;.
• rata angka taunan - 1 200;
• karyawan organisasi pikeun sataun ieu 1,72 juta jalma digawé kaluar. / h na 0,34 juta jiwa. / dinten.

solusi:

1. output hourly per worker = volume produksi / manusa-jam = 20 / 1,72 = 11,63 rubles.
2. Produksi poean = 20 / 0,34 = 58,82 rubles.
3. output taunan = 20 / 1,2 = 16,66 rub.