News sarta Masarakat, Ekonomi
Naon Pareto efisien?
Pareto Kekecapan anu paling sering dipaké pikeun ngajelaskeun kaayaan ieu ékonomi, anu ngamungkinkeun pausahaan nimba utiliti maksimum mungkin sadaya téknologi jeung sumber nu aya. Kanaékan babagi tina sagala pamilon pasar merta entail a worsening tina kaayaan batur.
A sajarah saeutik
Pikeun fairness, urang dicatet yén "Pareto efisiensi" salaku konsép jengkar moal ti scratch. Deui dina 1776, dunya-kawentar Englishman Adam Smith spoke ngeunaan ayana sisi halimunan pasar, hartina ku eta kakuatan anu terus ngirimkeun ka kasatimbangan pasar umum. Engké gagasan ieu salajengna diwangun ku ékonom Italia Vilfredo Pareto, anu ditambahkeun ka alokasi kriteria sumberdaya optimality.
Konsep na aplikasi
The wording tina aturan ieu cukup basajan: "Sakur robah atawa inovasi, nu teu ngabalukarkeun karuksakan ka sasaha nu bisa mawa sababaraha urang ngagunakeun (dina pamadegan sorangan), kudu dianggap hiji pamutahiran." efisiensi Pareto nyaeta rasa pisan lega. kriteria ieu bisa dipaké pikeun ngajawab sagala sorts tugas Sistim optimasi nu merlukeun ningkat sababaraha indikator, disadiakeun yén sejenna henteu deteriorate. Sajaba ti éta, efisiensi Pareto mindeng dipaké dina pendekatan komposit jeung tata tina ngembangkeun sistem ekonomi di kapentingan unit ékonomi konstituén maranéhanana.
80/20
Lamun néang solusi pangalusna mertimbangkeun hukum sejen, dingaranan ékonom Italia. Hal ieu disebut "80/20 aturan". The Pareto prinsipna mah, conto nu geus kapanggih di unggal péngkolan, berbunyi: "80% hasil mawa ngan 20% tina sakabeh aplikasi dina usaha persiapan anak, jeung 80% sésana sahiji karya nyadiakeun ngan 20% tina hasil sakabéh." Kumaha pangaweruh ieu bisa dilarapkeun dina kahirupan nyata? Contona, aya kakurangan jelas waktu bebas (ayeuna Nyanghareupan kaayaan ampir unggal). Ku kituna, kudu pikeun ngaidentipikasi pamadegan 20% tina kelas nu bener penting pikeun kami, sarta ngeureunkeun belanja waktu luang maranéhanana di 80% gede bohong sagala. Dina perdagangan: seuseueurna jualan datangna ti nasabah biasa, nu ngandung harti yén anjeun kedah ngawangun hubungan jangka panjang kalayan klien. Imah: 80% baju kami ngagem ukur 20% kasus - naha mulangkeun urutan di kamar locker éta waktu?
1. Loba naon urang teu masihan urang kumaha urang meunang di mulang.
2. ekspektasi jeung kanyataan jarang coincide. Salawasna nangtung sangkan tunjangan keur faktor acak.
3. Hasil High ngan mungkin pikeun ngahontal di expense lampah individu.
Ku kituna lamun ujug-ujug hal teu metu, teu nyerah. Nolak hukum universal anu mustahil. Hiji kedah ngan hiji moment ngarereuhkeun, tarik conclusions, lajeng neruskeun beroperasi dugi hasil dipikahoyong ieu dicandak.
Similar articles
Trending Now