MRP-tata Sistim

Sateuacan dina kahirupan urang aya komputer, kadalikeun jumlah bahan di gudang di usaha dilumangsungkeun ku leungeun, make kartu akuntansi. Sanajan kitu, padika ieu-usulna teu jelas, sering aya kasalahan, kasalahan itungan, jeung pausahaan teu boga daya dianggurkeun, lasut deadlines sarta leungitna kauntungan. Kusabab awal prosés automation industri geus greatly disederhanakeun ku programer. Sistim MRP éta solusi pangalusna pikeun masalah kontrol gudang. Kana waktu, metoda anyar geus sumebar di sakuliah dunya. Acquainted jeung fitur anak, kaunggulan jeung tugas utama.

dongeng

Pikeun kahiji kalina konsép MRP (Bahan Syarat Planning) asalna dina pertengahan 50an abad panungtungan di Amérika Serikat. Dumasar watesan, salah sahiji pamekar utama, J .. Orliski, éta mangrupakeun runtuyan logis tina prosedur na syarat nu kudu minuhan jadwal produksi. Kantun nempatkeun, metoda ieu manajemén produksi ngaliwatan persiapan rencana na jadwal pangiriman bahan baku atawa komponén. Dina dasar konsep teoritis ngeunaan Sistim MRP-tata dikembangkeun.

Widang aplikasi ieu karya kalawan komponén, barang semi-rengse, bahan jeung produk rengse husus. Dina USSR, metoda ieu mimiti dipake ukur dina 70an. Ku mecenghulna Sistim MRP téhnologi komputer anu ngalegaan ka lapisan militer-industri, sarta di 80s - bisnis perdagangan. Hiji métode anu diperlukeun dina kontrol prosés urutan na suplai sumberdaya pikeun tata ngaran badag. Hiji conto keuna nyaeta pausahaan industri badag (e.g., produk rékayasa).

Hijina masalah kalayan padika anyar, ahli dipercaya pamilih tur ngembangkeun informasi jeung software matematik, alat-alat kantor. Éta has pikeun produksi otomatis tur prosés téhnologis. Dina hal ieu, para ahli ngabédakeun dua jenis: komputasi jeung informasi Sistim MRP.

gol

Dumasar wewengkon aplikasi mungkin tina metoda ieu, tujuan nu tangtu anu ngarumuskeun. Sistim MRP ensures kapuasan pangabutuh bisnis di bahan, komponen jeung produk pikeun pangiriman ka konsumén. Ieu eliminates waragad low ku ngajaga tingkat inventory. Dina prakték, tujuan konsep nyaeta rencana operasi manufaktur sarta jadwal ngayakeun.

Ogé MRP-sistem ngamungkinkeun pikeun nangtukeun jumlah na timing produksi final na akusisi ti sumber daya dipikabutuh pikeun eta luyu jeung jadwal produksi.

algoritma

Daur operasi alatan tina sekuen husus lampah. Hambalan munggaran nyaéta nyieun jadwal produksi optimum keur jaman rencanana. prosés ieu dumasar kana analisis program produksi individu.

Dina hambalan kadua kedah keur ngalaksanakeun akuntansi bahan sareng komponenana, nu teu aub dina produksi, tapi diperlukeun pikeun minuhan pesenan customer (misalna bungkusan, neundeun jeung saterusna. D.).

Tahap satuluyna nya nyampur, sakumaha merlukeun keur ngitung paménta total pikeun tiap jenis bahan, komponén, nu baris ngarujuk kana komposisi sahiji produk ahir.

Sarta pamustunganana, perlu pikeun ngajadwalkeun pesenan keur daya. Dina mangsa nu bakal datang, jigana nyieun pangaluyuan kana ordo, kabentuk saméméh momen tina tata. Aranjeunna perlu guna nyegah kiriman gering-timed.

Sarat jeung deukeut

Keur operasi Sistim wae merlukeun tangtu waé. Sistim MRP aya iwal. Palaksanaan ERP nyaéta dimungkinkeun ku métode matematik efektip forecasting, ketersediaan téhnologi komputer nu ngidinan Anjeun pikeun gancang ngaoptimalkeun tugas. Kitu ogé butuh tata sarta manajemén produksi jeung prosés téhnologis.

Sistim MRP sorangan dictates pilihan rélatif na tipe paménta pikeun produksi perusahaan. Aya dua jenis: bebas sarta gumantung. Dina kasus nu pertama paménta nu dihasilkeun bebas unggal pembeli lianna. Éta faktor ekonomi éksternal, sarta kusabab kontrol nu lumangsung ku diagram circuit basajan.

Panempoan kadua nembongkeun deui tina hubungan ékonomi. Hal ieu disababkeun ku pamakéan produsén sababaraha komponén pikeun pembuatan barang. Akibatna, paménta pikeun tiap sahijina ngabentuk hubungan tangtu kalawan produksi produk ahir up. Nu hiji pendekatan misalna keur ngitung jumlah sadaya jenis bahan baku bisa dilaksanakeun sistem kelas MRP.

elemen

Metoda ieu perlu tata boga struktur rangkadak. elemen MRP tina sistem dibagi kana asupan jeung kaluaran data. Aranjeunna, kahareupna ngawengku sub-komponén nu aya di informational na matematik hubungan nutup, sarta nyadiakeun forecasting kualitas sarta manajemén ti prosés produksi.

ngasupkeun

Asupan data nyaeta produksi jadwal, spésifikasi sarta data dina saham aya na buka (ie. E. Unfulfilled) pesenan. Aranjeunna maénkeun peran konci dina sistem tata.

Sub-komponén kahiji kabentuk ku rélatif bebas tina paménta. hartina sahiji automation nalika sistem scheduling teu boga. Ku sabab eta geus dijieun ku leungeun luyu jeung ciri tina konsumsi tur rencana finansial. jadwal produksi pikeun periode bisa dibagi pikeun betah pamakéan. Kahiji teu ngidinan wae parobahan anu merlukeun palaksanaan tepat. Dina periode pangaluyuan kadua nu mungkin, tapi maranéhna kudu sasuai jeung rencana sumberdaya dasar. Mangsa satuluyna dianggap, Sangkan leuwih jéntré dinamis nembongan.

Spésifikasi - daftar atawa daptar sumberdaya dasar atawa komponen per Unit. Ieu ngabantuan pikeun ngaidentipikasi kakirangan bahan sarta pikeun nerapkeun santunan na. Éta ogé perlu nangtukeun jumlah produk jeung waktu palaksanaan na pangiriman urutan. Pikeun ngahasilkeun kontinyu sarta nyingkahan prosés tracking bug bahan baku sadia tur ngabandingkeun jeung indeks saméméhna kudu kontinyu.

Akunting spésifikasi mantuan itungan bener tina total syarat sumberdaya. proses ieu anu dipigawé liwat algoritma MRP. jadwal produksi ngamungkinkeun itungan akurat ti total paménta pikeun unit produk rengse jeung ngawangun ayana data cadangan, koordinasi rencana jeung Jumlah pesenan muka.

hasil

Kategori ieu ngawengku laporan primér sarta sekundér anu beroperasi dina Sistim fungsi bantu.

Sub-komponén kahiji, kahareupna ieu digambarkeun ku:

• pemesanan rencanana - a jadwal direcah jadi période (waktu jeung nilai pesenan kabuka).
• Sékrési bahan kana produksi (itungan kasaimbangan inventory dilumangsungkeun nyokot kana akun jumlah waragad sumberdaya).
• Pangaluyuan kana ordo rencanana dina bentuk parobahan tanggal, volume urutan jeung pembatalan mungkin anak.

laporan sekundér ngagambarkeun kontrol leuwih dijalankeunnana pesenan luyu jeung istilah na jumlahna. Aranjeunna Tujuan ka némbongkeun simpangan tina rencana, pikeun mantuan ngitung biaya produksi. Kategori ieu ogé ngawengku laporan tata (kontrak pangiriman jeung commitments beuli). Laporan dina kaayaan husus nunjuk ka inconsistencies sarta kasalahan di pernyataan finansial.

Ku migunakeun téhnologi komputer MRP-sistem tindakan minangka program anu mintonkeun sakabeh proses dina diagram a.

kaunggulan

Salaku kalayan sagala fenomena kanyataanana, metoda ieu boga pro jeung kontra ngeunaan migunakeun sorangan. Kaunggulan undoubted sistem MRP - nyaeta:

• kamungkinan ka beroperasi data dina konsumsi ti dina konteks pangalaman kaliwat, sarta fokus dina mangsa nu bakal datang (perencanaan itungan, forecasting).
• Kamungkinan saham minimum bahan baku. Ieu ngaheéat parusahaan finances expenditures na keur spasi rental jeung staf Ngiring.
• Kanaékan laju elehan inventory.
• Streamlining produksi ku mantau status unggal jenis ti komponén sumberdaya. Ieu ngidinan Anjeun pikeun akurat lagu kualitas proses produksi.
• Nepi produksi iwal alatan kurangna sumberdaya perlu;
• Ngurangan résiko tina kamajuan goréng tina tarekat, kitu ogé ngurangan jumlah karya urgent.
• Kauntungan sejen signifikan tina MRP-sistem nyaéta kamampuh ngagunakeun datana pikeun kagiatan logistik sejenna di perusahaan atawa dina ranté suplai.

shortcomings

Kalemahan metoda ieu tata ngawengku:

• Butuh loba data akurat sarta itungan.
• Sistim MRP boga kalenturan low, nu greatly hinders respon timely kana parobahan éksternal dina produksi atawa suplai sumberdaya.
• Pajeulitna sistem kontrol dina aliran produksi tinggi na utilization. Ieu bisa entail jumlah considerable tina gagal, moal ukur gumantung faktor manusa, tapi oge dina masalah sistem.
• MRP di tata nu teu tiasa tumut kana akun larangan dina kapasitas, volume produksi, sarta parameter lianna. Sahingga kadang logisticians raray "alesan" itungan diwakilan ku program.
• MRP-sistem merlukeun palaksanaan jangka panjang mahal na.

MRP II

Dina ahir abad ka-tukang, anu analis Amérika George Plosl, Oliver Uayt geus ditawarkeun sistem tata sumberdaya hadé, nu katelah MRP II. Kauntungan utama na téh nya éta nyertakeun samping operasional sarta finansial produksi, nyokot kana akun kapasitas téhnologis na pangaluyuan operasional estimasi kana rencana na jadwal. Daptar fungsi dilegaan kana pamenta manajemén, modeling tina proses produksi nurutkeun gudang tolok ukur jeung ka assess kinerja. Dina sistem ieu, hasil nu dievaluasi babarengan, nyieun MRP II perencanaan leuwih fleksibel dina hubungan faktor éksternal.

ERP

Sanajan masalah signifikan nungkulan tata produksi, MRP-sistem nyaéta sistem sampurna. Ieu lumaku ngan pikeun hiji jenis kagiatan logistik. Ku alatan éta, dina 90 taun eta dijieun integrasi operasi jeung produksi, manajemén tanaga sarta manajemén finansial. Sistem anyar disebut ERP (Planning Resource perusahaan). Dina manah Konsep ieu pamanggih nyieun hiji data gudang tunggal (atawa Repository). Ku kituna, sistem MRP geus hawana sistem nu leuwih gede.

Kauntungannana pendekatan ieu kurangna butuh komunikasi informasi antara sistem jeung tabungan signifikan dina jangka waktu na expenses finansial pikeun tanaga. Dinten, tata ERP penting pikeun usaha ageung. A bisnis leutik tur sedeng tataman ka MRP-sistem ayeuna-klasik.