Lingkungan finansial ti bisnis jeung formulir struktur bisnis

Konsep lingkungan bisnis finansial ngawengku bentuk organisasi tina bisnis di kaayaan ekonomi dinten ieu. Kewirausahaan nyiptakeun incentive motivational kuat pikeun ngamangpaatkeun pinuh ku kreativitas jeung lingkunganana bisnis finansial nu ngidinan Anjeun pikeun make aktip tur ngamajukeun potensi sosio-ekonomi masarakat sakabéhna, promotes formasi sistem diversified institusi sosial masarakat sipil, ngembangkeun organisasi jeung produksi struktur fléksibel tur mobile, overcoming monopoli jeung ngembangkeun kompetisi. Éta pisan sababna naha lingkungan bisnis finansial éféktif tindakan minangka hiji faktor obyektif dina kasuksésan anak.

Dina hal ieu, cara paling éfisién seja bisnis di lingkungan bisnis, nya éta nyieun konsep unik, inovatif anu ngamungkinkeun hiji éntitas bisnis pikeun ngalakonan operasi aktif arah dipilih-Na, nyadiakeun identitas jelas tur timer tekad dina pasar jeung ngaoptimalkeun prosedur kayaning verifikasi tina aktivitas financial ékonomi tina perusahaan nu .

lingkungan bisnis finansial efisien ngaronjatkeun kalenturan organisasi bisnis, promotes prosés reengineering dina hambalan na laun ngarobah éta pisan sipat bisnis. Dina ékonomi dinten ieu paling umum nyaéta organisasi jaringan, Corporation maya, organisasi multidimensional, korporasi sirkular, intelektual jeung organisasi diajar.

Organisasi Network dicirikeun ku fokus dina tipena béda hubungan pasangan kalayan hormat ka bursa inpormasi, kerjasama jeung babagi aset. Lingkungan bisnis finansial dieu dumasar kana hubungan contractual jeung formulir collegial tina manajemen anu ngalibatkeun sakabeh unsur jaringan, mibanda gelar luhur ti kalenturan jeung kabebasan pamilon. Kagiatan organisasi jaringan anu ngagabung dina dasar kontrak sarta hubungan dina organisasi saling mangpaat anu dumasar kana mekanisme pasar, disaluyukeun pikeun épék administrasi peserta utama.

Maya Corporation nyaéta mitra masarakat hanca aub dina manajemen, desain, produksi jeung diobral barang sarta jasa ngagunakeun informasi sarta komputer téknologi. Hal ieu dicirikeun ku grup digawé bebas, operasi dina dasar contractual, sarta hubungan contractual antara pagawe jeung tingkat administrasi. Hubungan dina Corporation maya dipiboga babarengan ditangtukeun, nangtukeun, dina hiji sisi, hiji gelar luhur kabebasan tina pamilon sarta tumuwuhna hak individu, sarta di sisi séjén - tanggung jawab dibagikeun. Pikeun ieu jenis organisasi karakteristik distribution fleksibel dina ruang jeung waktu.

Organisasi multidimensional ngawengku tilu elemen struktural: fungsi, sarta separation pasar grocery, nu bisa ngawujud boh dina sagala atawa di tingkat tangtu organisasi. Salaku hiji kerangka institusional eta perkara migunakeun hubungan contractual antara unit, dirojong ku ko-ordinating peta jeung manual. Struktur organisasi multi-dimensi ngameunangkeun beradaptasi gancang ka ngarobah kaayaan tanpa reorganisasi anu, saprak unggal departemen submits ngan hiji sirah na dikokolakeun salaku misah jenis bisnis. Pikeun jenis ieu organisasi dicirikeun ku otonomi tinggi di arah umum, saprak struktur pisan na nangtukeun ukur perlu ngadalikeun interaksi karyawan sarta nyokot kaputusan strategis sakabéh.

Organisasi sirkular mangrupakeun hirarki demokratis, nu diwangun ku tips di tingkat nu beda, tiap bawahan kana sirah. Darajat kalenturan téh gumantung unit otonom formulir. Hubungan Démokratik, dumasar kamungkinan partisipasi unggal pagawe dina nyieun kaputusan.

Organisasi calakan kabentuk dina "masarakat bébas" ku angka nu gede ngarupakeun Grup otonom interaksi, nu masing-masing boga statusna tangtu. Dasar formulir ieu organisasi bisnis diteundeun Tumbu informal jeung komunikasi gratis. Ieu organisasi intelektual paling raket cocog bentuk jeung eusi tina "ékonomi anyar", sakumaha eta nyadiakeun kabebasan "kewirausahaan internal", komunikasi lega tur pinuh antara grup digawé otonom. Centralization tina manajemen eta lumangsung ngan lamun diperlukeun pikeun ngajawab masalah umum, sabab kalenturan tinggi na terus ngarobah dina organisasi gawé jeung hubungan tina sistem kasebut disadiakeun ku mékanisme timer angger "internal". otonomi tinggi, sarua tina anggota, anu parity hak individu nyumbang kana mastikeun kabebasan jeung ngembangkeun kreativitas karyawan.

Diajar organisasi ngakibatkeun pamutahiran sinambung tingkat pendidikan tur intelek pagawé, anu pangalaman ngembangkeun guna gancang ngabales parobahan lingkungan éksternal. formulir kontrol anu sasaran jeung grup timer jajahan husus, koordinasi dilumangsungkeun dina dasar bébas ko-operasi dina kerangka learning organisasi. Hubungan dina band anu dumasar kana prinsip bursa aktif inpormasi sarta pangaweruh, dina palatihan balik gabungan. Darajat luhur kabebasan jeung kreativitas, kaayaan nguntungkeun pikeun ngaronjatkeun tingkat intelek, dugi ukur ku lingkup tim, nyaéta rangsangan kuat pagawé ngaronjatkeun.