"Keuangan sarta Kredit": masalah. Harita konsumén bank

"Keuangan sarta Kredit" ngalaman masalah keur lila. Saméméhna, anjeunna salah sahiji bank pangbadagna, sarta kiwari geus ampir Isro handap dina sajarah. Masalahna nyaeta kaayaan geus nampik ngarojong karya lembaga keuangan. Jeung Mr. Zhevago téh paling kahayang geus lila sirna. Sarwa carita raksasa ti pasar finansial, nu dimimitian dina taun 1990, ampir sumping ka hiji tungtung dina gugur 2014.

Patrimony, atawa Kumaha tuh Kakaisaran Zhevago

Departemen "Keuangan sarta Kredit" sataun katukang geus hasil dikeureuyeuh wewengkon Ukraina, porsi puluhan rébu konsumén kualitas luhur. Sajarah raksasa pasar finansial dimimitian dina taun 1990, dina hiji waktu lamun Nagara Bank tina USSR didaptarkeun parusahaan salaku "Ukrania komérsial Bank Kerjasama Usaha". Juragan anyar lembaga masihan lembaga keuangan mangrupa judul anyar dina 90 taun. Dina nyanghareupan pendiri anyar bari wawakil ti Ukraina "megah tujuh":

• Medvedchuk.
• nadya Surkis.
• B. Zgurskaya.
• Yuri Karpenko.
• B. Gubsky.
• Yu Lyakh.

Maranéhanana resep sual dimana nempatkeun duit maranéhanana pikeun ngajaga nu aranjeunna nampi, nyandak bagian dina pangbadagna piramida finansial panungtungan disebut "Ometa 21". Éta naon datang dipikawanoh sapanjang nagara, "Keuangan sarta Kredit", kapala nu eta ieu mutuskeun pikeun nyimpen Konstantin Zhevago, bari tetep ngan hiji murid.

Footwork

Ti menit munggaran ngeunaan ayana hiji versi diropéa bank sirah na mimiti nyandak peta, ngagunakeun pendekatan kreatif jeung manajemén struktur keuangan badag skala. Dinten bank, "Keuangan sarta Kredit" - bangkrut, jeung saméméhna manéhna meuli-doroguschih biasa na patok masif dina rupa-rupa pausahaan Ukraina. Manajemen lembaga bisa mikat ibukota asing. The investor kawentar éta I. Buckeye, anu dijieunna kontribusi signifikan kana transformasi lembaga domestik di mini Swiss. Dina struktur keuangan ti rekening hirup babarengan kontribusi na lawan pulitik, sarta grup industri, jeung struktur kriminal sarta semi-kriminal. Najan inactivity institusi di lapisan publik, partisipasi minimum dina perdagangan antar-bank na gajian pasip ka individu, anjeunna bisa salawasna jadi tinggi dina ranking nu NBU. Kalawan hal ka bank "finances na Kredit", masalah nu mimiti lumayan anyar, dugi bangkrut nu teu boga ulasan sarta pernyataan négatip.

Masalah kahiji

Jeung kasusah munggaran Nyanghareupan ku lembaga keuangan badag dina satengah kadua 2008. Ieu mangsa ieu di Wikivoyage geus digulung gelombang krisis. Dina tahap ieu, bank, "Keuangan sarta Kredit" dina hidayah ti Zhevago geus ngancik kana struktur komérsial has, nu dilayanan CEO grup. Ieu kaasup teu kurang ti 60 pausahaan jeung usaha. Ieu organisasi ieu Zhevago sarta éta pamakéna utama klien bank urang, sarta tampa petunjuk aranjeunna di ongkos dipikaresep paling nguntungkeun sarta istilah pikaresepeun. Ieu bisa ngomong yén bank "finances na Kredit" (anjeunna peupeus ampir ngan dina 2014), lajeng nuluykeun ka sadar résiko jeopardizing kinerja kawajiban -na pikeun konsumén. Taun 2008, loba lembaga keuangan geus Nyanghareupan kasusah, tapi teu loba jalma geus narima rojongan finansial ti Bank Nasional. Hal ieu kacida istiméwa anu dibagikeun singa ngeunaan ibukota disadiakeun geus hasil spent dina lamunan dina pasar devisa.

Fatal 2009: The harepan panungtungan

Spring 2009 éta fatal pikeun bank. Ieu kabeh dimimitian kalayan masalah dina usaha kayaning "AvtoKrAZ" geus dieureunkeun produksina dina waktu henteu kurang ti genep bulan, sarta "Kyivmedpreparat", nu geus defaulted dina tipe beungkeut masalah teknis anu jangji standar nyata. Kasusah éta ogé dina "Stakhanov gerbong Company", nu gagal pikeun manggihan pesenan keur 2009. Sadaya usaha kasebut milik Zhevago. Ku hiji kabeneran musibah, dina pisan brink tina standar wanoh jeung éta bank "finances na Kredit", nu departemén geus hasil digawé sakuliah Ukraina.

Anu owes bank?

Lembaga keuangan geus gagal pikeun balik duit, moal ukur keur individu, tapi ogé mangrupa kiridit 70 juta dollar, nu eta nyandak tina struktur kayaning Raiffeisen Zentralbank, Standar Bank sarta "VTB Bank". Bank teu bisa mayar malah kapentingan dina gajian. Portopolio injeuman waktu kaasup kira 35% tina gajian KPR, nu éta ngeunaan 4,85 miliar hryvnia. Dina krisis a, tsarivshem bari kategori ieu hutang anu otomatis ditransfer kana kategori naon naon. ahli Bank ditaksir situasi jeung ngumumkeun yén pikeun mulasara lembaga ngambang merlukeun kapitalovlivany tina $ 5,5 miliar hryvnia.

kasusah Workaround

Manajemén ti bank, "Keuangan sarta Kredit" (Kiev) dina Maret 2009 ngajadikeun kaputusan di hiji pasamoan rongkah menta tulung ti nagara. Lamun urang nganggap yén kontrol ku ngadegna, di paralel éta timbalan ti BYuT sarta Partéi éta boh sponsor pangbadagna Unit ieu putusan Kabinet Para Mentri éta henteu ngan positif tapi ogé pisan ajakan. Ku kituna, "Keuangan sarta Kredit" bank, anu masalah teu retreating, asup kana daptar tujuh lembaga keuangan di Ukraina, nu capitalized ku APBN. Urang ngagambar perhatian kana kanyataan yen dana anu bisa nulungan ngajawab masalah jeung mayar tina depositors na deposit, anu diverted dina arah béda. Dinten, "Keuangan sarta Kredit" Bank ditutup dina grounds yén dina dana krisis-gratis, tur éta kira 300 juta hryvnia, anu ditunda kiridit "AvtoKrAZ" jeung "Kherson Cardan shafts Plant". istilah injeuman nyaeta 63 bulan dina 14% per annum, nalika pasar ieu laju rata dina lingkup 26,4%.

Trades jeung pamaréntah jeung putusan salah

Saatos nuliskeun akun bank dana ti pamaréntah, dimimitian hiji lelang nyata. Kabinet Para Mentri geus aktip nungtut ti unggal institusi milik ka tujuh untung mun renew nagara kira-kira 75% tina saham. Komo deui ieu nungtut kalawan hormat ka bank, "Keuangan sarta Kredit" administrasi interim ngaganti hidayah aya nepi ka 12 bulan. struktur keuangan ti manajemén geus sapuk pikeun mindahkeun jumlahna aya 50% tina saham na masihan idin pikeun bubuka pengawasan staf of curator nu.

Panolakan bantuan kaayaan

pangrojong kaayaan réngsé nalika prosés recapitalization geus jadi format datar. manajemén bank urang sagemblengna nampik bantuan naon ti pamaréntah. Saatos Nasional Bank Ukraina geus disadiakeun kira 2,5 miliar hryvnia ngajaga struktur lembaga urang, Zhevago ngomong yén manéhna baris neruskeun Cope jeung kasusah maranéhanana. The konsekuensi kaputusan aneh sapertos éta kagagalan lembaga keuangan pikeun ngalakonan pangmayaran customer, gagal mun balik deposit ka individu pikeun numana istilah geus kadaluwarsa. Pisan metot nyaéta kanyataan yén bank "finances na Kredit", masalahna ieu beuki provoked kapamimpinan téa, nya terus neraskeun sadaya dana sadia sakumaha gajian ka pausahaan akun Zhevago. ngembangkeun ieu, nu geus kungsi publicized, ngadorong ka indignation publik, sarta bisa ngabalukarkeun kaayaan marudah massa jeung protes. Dina waktu lumangsungna masalah lembaga keuangan fungsi ngeunaan 119 sarébu of deposit istilah na rekening ayeuna ngeunaan 217.

Awas, scammers

Dinten loba ngobrol ngeunaan kanyataan yén bank "finances na Kredit" - bangkrut, tapi nu teu eureun struktur. Rélatif kampanye iklan badag diawalan anyar, nu loba jalma yakin. Kontribusina keur advancing nu "Big Tujuh" kalayan alus ongkos dipikaresep. Aneh, tapi pikeun sababaraha alesan diliwatan leuwih di tiiseun kanyataan yén awal 2015 loba departemén bank urang (sahanteuna 80), ceased mun aya. Ieu ieu diteundeun kaluar sahanteuna 20% karyawan. sirah wakil gubernur lembaga kagungan imprudence ngomong masarakat awam anu parusahaan ngalaman kasusah jeung karugian financial leuwih waktos ukur bakal nambahan. Sahenteuna sakuduna alerted pamaréntah Ukraina.

Naon do investor jeung konsumén

Konsumén jeung depositors bank, deposit istilah nu réngsé dina 2015, moal bisa meunang leungeun Anjeun dina duit Anjeun. Arbitrariness lumangsung dina loba kantor. Karyawan bank "finances na Kredit", administrasi interim nu teu acan diasupkeun, ngalakonan deposit rollover bebas. Mun tanggal béakna tina deposit dilaporkeun saméméhna sateuacanna, dinten eta teu latihan. Sanajan kasadiaan dana dina kotak kantor, di hiji sisi duit teu masihan. Investor happiest - jalma anu junun meunang sahanteuna 20% kontribusi na. ambek-ambekan massa teu robah kaayaan. Diantara korban aya ibu tunggal jeung jalma ditumpurkeun, sarta santri biasa. Ieu teu mangaruhan kanyataan non mayar. Dina sababaraha departemén aya kaamanan, nu ngaluarkeun ti enggon konsumén bank aktip nungtut duit maranéhanana. Saméméhna, prakna teu dilarapkeun.

Kabéh teu leungit, aya kasempetan leutik

Najan kanyataan yén bank henteu minuhan kawajiban -na pikeun konsumén, manajemén na terus nyandak ukuran aktif pikeun recapitalization. Dina rapat 23 Maret mutuskeun pikeun ngaronjatkeun ibukota otorisasi institusi ngaliwatan penerbitan biasa bank dina jumlah 616.4 juta hryvnia. Bari bank "finances na Kredit" teu tungtungna peupeus, sarta saeutik harepan masih aya. Terminal heula ti biasa dina pasaran dibawa tambah 22% tina modal otorisasi (3.4164 miliar hryvnia). pasamoan A shareholders 'geus dijadwalkeun pikeun 27 April 2015. Ieu bakal resmina tallied sarta ngumumkeun hasil Baheula 2014. Bakal mertimbangkeun rekonstruksi aparatur pamaréntah. Numutkeun perkiraan awal ieu "Keuangan sarta Kredit" - Bank (Kharkiv cabang kaasup), anu di mangsa bakal nampi bantuan ti regulator dina jumlah 700 juta hryvnia, nu kedah ngabantu pikeun minuhan sagala kawajiban pikeun depositors. kaputusan téh alatan kanyataan yén kerangka finansial keur ngumpul 4% tina kabeh deposit bank di Wikivoyage na 2% tina aset nagara urang. lembaga kiridit pisan sarua milik kategori munggaran.

Naon tiasa ngaganggu ku rencana cemerlang?

Pasti nyebutkeun yén Bank "Keuangan sarta Kredit" geus ditutup, teu ngidinan kanyataan Peta ku shareholders. Dina hal ieu, aya titik metot séjén, anu bisa ngusap kaluar kabeh rencana manajemen nu cemerlang. Perusahaan Cargill banding ka Pangadilan Nagara New York sareng pamundut pikeun meungpeuk kana rekening nu susuratan. pamundut ieu geuwat dibales nepi ka ahir cara ngagawe yudisial. Hutang 44 juta dollar dinten hangs leuwih struktur "Keuangan sarta Kredit". Bank (Kharkov, Kiev jeung departemén séjén) janji pikeun nerapkeun éta restructuring hutang teh. Guide insists nu teu ingkar pikeun minuhan kawajiban maranéhna pikeun henteu salah creditor. Geus diusulkeun keur ngalaksanakeun hungkul dina urutan pikeun ngajawab masalah ieu. Kumaha bade bentang situasi salajengna, éta henteu dipikawanoh, investor ngan antosan tur miharep pikeun pangalusna. Ahli anu rawan ramalan négatip, ulah aturan kaluar kamungkinan ditarikna ngeunaan struktur keuangan tina krisis protracted sarta total pembayaran ti kontribusi ka unggal klien.