Efektivitas manajemen - efisiensi manajemén

Efektivitas manajemen - a kategori kompléks. Ieu ngagambarkeun, fenomena organisasi husus kamasarakatan, ékonomi. efisiensi manajemén téh taktis sarta strategis, poténsi sarta sabenerna.

Taktis - mun geus meunang hasilna di masa depan pangcaketna, sarta strategis - dina mangsa nu bakal datang.

Poténsi - a assessment awal, sarta nyata - hiji estimasi dumasar kana hasil diala dina cara praktis.

Efisiensi dina hal ieu - mangrupa hasil kagiatan manajemén, pamakéan efisien sumberdaya sadia (bahan, kuli, keuangan).

Dina konteks manajemen terpusat ekonomi, manajemén mujarab teu kaasup dina fungsi manajemén ti usaha. Sadaya kaputusan utama dijieun "di luhureun" - di kantor Komisi Planning State, anu ministries béda jeung departemén.

ékonomi pasar teu ngidinan sirah janten strategis tanggung jawab di dunya modern. Anjeunna kudu make kaayaan leyuran jangka panjang sorangan, sahingga nyandak tanggungjawab pinuh pikeun konsékuansi maranéhanana.

manajemén strategis nyaéta konsép modern manajemén perusahaan, organisasi, nu nyadiakeun ngembangkeun sarta palaksanaan program jangka panjang. Ti ieu gumantung efektivitas organisasi sarta usaha. Perlu ngarobah aslina prinsip tata kagiatan, pikeun radikal ngarobah arah gerak, nyaéta pindah ti hareup ka jaman kiwari.

Ti perspektif manajemén strategis, perusahaan - mangrupa sistem ekonomi kabuka, sarta kaayaanana sukses kagiatan na henteu jero, tapi di luar eta. Dina basa sejen, efisiensi tina bisnis atawa organisasi bakal gumantung kana kumaha sukses bakal adaptasi sasuai lingkungan. Pikeun jalma kaasup tungtutan konsumen, laku lampah pesaing, peraturan, jsb

Efektivitas manajemen strategis dibandingkeun kalawan operative nyaéta yén mimitina mangrupa proses nyieun sarta ngalaksanakeun kaputusan strategis dumasar kana poténsi sorangan sumberdaya jeung kasempetan jeung ancaman lingkungan éksternal nu eta aya tur ngoperasikeun.

manajemén strategis nyaéta pituduh leuwih hadé ngabejaan naon kudu nengetan nutup ayeuna janten aman dina mangsa nu bakal datang.

manajemén strategis, dina ngabandingkeun jeung tradisional, dumasar kana kanyataan yén lingkungan jeung kaayaan éksternal pausahaan bakal terus ngarobah sarta di mangsa ka hareup, eta moal salawasna dianggo leuwih hade tinimbang di kaliwat atawa hadir.

Ku kituna, efektivitas manajemen strategis téh nya éta tindakan pikeun mastikeun palaksanaan tujuan tina perusahaan, organisasi dina prosés robah dinamis sarta hiji lingkungan pasti. Hal ieu ngajadikeun pamakéan optimum kapasitas sadia tur janten receptive sasuai éksternal.

Parusahaan poténsi - nyaéta kamampuhna pikeun ngaleupaskeun produk, sarta sajaba variabel internal eta kaasup kamampuan manajemén.

strategi bisnis - a set aturan nu ngidinan Anjeun pikeun nyandak kaputusan manajemén.

manajemén struktural jeung strategis diwangun ku lima elemen handap:

- analisa lingkungan nu hiji entitas (entitas);

- strategi jeung pilihan na;

- palaksanaan strategi;

- misi jeung tujuan;

- palaksanaan ngawaskeun strategi.

Efektivitas manajemen gumantung kana sabaraha unsur ieu nu sasambungan na naha maranéhna boga eupan balik stabil.