Manajemén Bank: fitur utamina

Salah sahiji cara pangpentingna pikeun ngaronjatkeun hiji manajemen bank dina ékonomi modern. Éta susunan ukuran pikeun ngadalikeun organisasi kagiatan institusi kiridit kalawan tujuan maximizing kauntungan. Teu cukup ngan pikeun ngembangkeun sababaraha lengkah pikeun ngaronjatkeun kahirupan pausahaan, perlu alat anu fungsina di komplek, sakumaha sistem tunggal.

Lamun pagawéan ngagabung sadaya unit perbankan kudu disadiakeun aliran kontinyu sumberdaya, jeung paling importantly - kasaimbangan aset jeung Liabilities. manajemén Bank ngalaksanakeun tugas ngatur di tingkat mikro na makro. Kahiji ngalibatkeun penyediaan solvency jeung stabilitas finansial ti lembaga kiridit, pamakéan rasional sadaya daya sadia. Sarta di tingkat makro kedah ngajaga stabilitas sahiji mata uang nasional, ngamekarkeun pentingna na dina panggung dunya.

Lamun kualitas manajer, bank bakal tiasa nungkulan sagala up ékonomi sarta Downs. Lajeng bisa ngadegkeun sorangan salaku organisasi dipercaya jeung stabil. Ieu ogé berorientasi jeung tujuan utama - kauntungan. Tapi operasi mana wae ngalibatkeun hiji gelar tina resiko. Kauntungan nu leuwih bakal mawa salah sahiji atawa deal sejen, nu leuwih luhur kamungkinan resiko. Bank manajemén boga tujuan pikeun ngurangan tingkat sarta pikeun mastikeun karugian minimal kana lumangsungna hiji situasi nguntungkeun. Upami teu kitu, lembaga kiridit mungkin gagal henteu ngan dina widang nu tangtu aktivitas, tapi oge dina fungsi umum. Hartina, aya hiji resiko gede bangkrut, sarta ieu dipikawanoh mingpin kana karuksakan sistem perbankan sakabéhna. Barina ogé, kaayaan bank gumantung kana everyone sejenna, sarta luruh dumasar kana imah prinsip kartu.

Ku kituna, manajer kompeten nyoba ngaoptimalkeun kombinasi ngahasilkeun-resiko-nyokot. Taya Operasi henteu tanpa resiko, nya kudu, disebutkeun euweuh titik di lembaga kiridit. manajemén Bank - ngarupakeun ulikan simultaneous sahiji fungsi unggal Unit, analisa informasi sarta ngembangkeun ukuran spésifik pikeun ngaronjatkeun hasil aya. Lajeng kedah laksana kontrol ngaliwatan kekecapan ukuran ditumpukeun.

Dumasar nu baheula, di handap ieu fungsi manajemén bank:

• ngembangkeun gol na tujuan jangka pondok kedah nyumbang kana pencapaian rencana strategis kanggo jangka panjang;
• analisis teleb sadaya metodeu of a kagiatan primér sarta sekundér tina organisasi jeung Pilihan nu paling éféktif;
• manajemén kompeten ti ibukota otorisasi jeung formasi Fund dina ngajaga bank bisi tina darurat atawa pikeun ngaronjatkeun nyawa karyawan.

manajemén Bank mawa kaluar kagiatan na dumasar kana susunan prinsip. Contona, paling bank komersial mangrupakeun customer-berorientasi, maksudna, tujuan kagiatan maranéhanana dianggap kapuasan customer maksimum. Sajaba ti éta, lembaga kiridit téh wajib taat kana aturan jeung peraturan diatur ku bank sentral nagara, sabab ngidinan Anjeun pikeun ngawas sarta ngatur kagiatan sakabéh sistem. Unggal bank kedah ngartos yén résiko operasi sagala kudu diyakinkeun ku gains dina ukuran sarta ditangtayungan preferably ku dana cagar.

Ulah poho yén lembaga kiridit ngoperasikeun dina prinsip timer pembiayaan sarta swasembada. The tugas manajer asup susunan ieu, nu prinsip ieu anu dilumangsungkeun dina pinuh.