Diréktur komérsial: tanggung jawab, syarat na qualities pribadi

Diréktur komérsial nyaéta inohong konci na penting dina unggal sistim kontrol perusahaan. Dina waktu nu sarua, hiji pamahaman umum tina naon anu kudu ngalakonan, teu aya.

Eta kudu ngomong, dina sababaraha organisasi, tugas diréktur komérsial ngalibetkeun manajemén pamasaran, jualan, purchasing, iklan, jadi posisi nu sakapeung bisa disada béda, contona, ka diréktur jualan sarta pemasaran. Dina pausahaan sejen, division ieu salaku marketing, teu nurut. Lamun urang ngobrol ngeunaan pausahaan leutik, teras posisi sapertos ieu, sakumaha aturan, aranjeunna henteu. Aya nu ngan gaining manajer individual pikeun bagean béda, sedengkeun tugas ti sutradara komérsial tiasa nyandak leuwih sirah.

Eta sia noting, laporan diréktur komérsial langsung kana sirah pausahaan. posisi ieu muterkeun hiji peran krusial dina persiapan sarta palaksanaan strategi pikeun ngembangkeun perusahaan.

Dina kalolobaan kasus, tugas anu kagolong kana lapisan jualan, diréktur komérsial megatkeun. tugas na ngalibetkeun ngembangkeun rencana jualan, palaksanaan sarta pengawasan sistem jualan, logistik sarta pemasaran. Anjeunna oge kudu terus ngajaga kontak kalayan shareholders.

Dina kasus eta, lamun kagiatan hiji parusahaan sabagean aya dina produksi, teras, mimiti sagala, sutradara komérsial jawab ngayakeun bahan, suplai, logistik, angkutan, kitu ogé hubungan jeung suppliers. Lamun urang ngobrol ngeunaan organisasi terstruktur badag, tilu wewengkon ieu dikawasa ku direksi individu linier, nu dipingpin ku diréktur komérsial.

tugas

Salaku nyatet luhur, sutradara komérsial pisan kompléks, jadi wewengkon tanggung jawab na handap bisa ngawengku:

1. Babarengan shareholders sarta diréktur umum - ngembangkeun rencana gawé (ayeuna jeung engke) organisasi, mastikeun pamakéan efisien sadaya daya.

2. Ngembangkeun strategi, milarian kasempetan anyar pikeun ngembangkeun sukses parusahaan dina pasaran.

3. Harti kawijakan padagangan dina dasar analisis pasar jeung kinerja jualan kaliwat, anu harti wewengkon geografis operasi sahiji parusahaan, bubuka strategi jualan anyar.

4. Diréktur komersil, anu tanggung jawab anu cukup serbaguna, oge jawab ngadegna tur éféktif latihan tim jualan.

5. departemén Manual jualan, pilihan saluran distribution, menata jaringan dealer.

6. Babarengan division pamasaran Diréktur komérsial ogé wajib ngamekarkeun campuran sarta bedah, rupa-rupa program nu bisa ningkatkeun jualan. Palaksanaan sukses kawijakan jeung program ieu oge tanggung jawab Diréktur komérsial.

7. Organisasi logistik - packing, gudang, pengiriman barang, jeung saterusna. Perencanaan sarta forecasting kaperluan kahareup, kitu ogé ngadegna hiji kerangka pikeun pangiriman efektip barang, nyungsi suppliers tina gudang na angkutan jasa.

8. Keur lemes ko-operasi kalawan suppliers ngayakeun komérsial, pilihan jasa na suppliers, kitu ogé pikeun sakabéh koordinasi isu suplai diréktur komérsial jawab. tugas na tumut partisipasi dina tur ngembangkeun anggaran organisasi pikeun sataun finansial.

Tret kapribadian

A calon saperti posisi saluhur diréktur komersil, anu tugas ngalibetkeun kontak nu biasa jeung urang, kudu boga tangtu qualities pribadi. nyaéta:

• kamampuan pikeun berinteraksi sareng urang, komunikasi.

• organizer na pamimpin qualities.

• pamikiran strategis.

• kasadiaan tinggi.

• Kamampuhan pikeun digawekeun ku angka jeung data sejen, kaahlian analitik.

• Mobilitas, kamampuhan pikeun nyieun kaputusan gancang.

• Tanggung jawab, prakarsa, difokuskeun hasilna.

• lalawanan tinggi mun kaayaan stres.

• Kahayang pikeun timer ngembangkeun sarta pertumbuhan.