Bisnis pangusaha ngora di Rusia. Umur - a kaunggulan kalapa

Di momen krusial lamun nu kontra pagawean outweigh naros sabenerna sarta probable, dulur bakal pilihan a - atawa manggihan pakasaban anyar, atawa ngarobah ruang lingkup kagiatanana atawa ngamimitian usaha sorangan. Pilihan dimungkinkeun aya tangtu pikabitaeun, sabab manehna draws gambar dulur bisa ningali hasil na - ". Ayaan, kamakmuran, ngembangkeun" Tapi teu kabeh direngsekeun hambalan ieu krusial - muka bisnis sorangan, anu teu boga nyali keur batur pangaweruh ngeunaan mana urang kudu ngamimitian, kumaha jeung naon anu kudu dipigawé.

Dina artikel ieu kami bakal, ngan ngeunaan naon kasempetan aya pikeun bisnis ngora jeung kumaha maranéhna bisa dilaksanakeun di nagara urang.

pendamping kuring - a pengusaha muda Rusia, di 23 dimimitian bisnis na sorangan sarta ayeuna nu boga pausahaan 3 taun heubeul, gawe dina bisnis hotél.

Prospek "dianggo keur diri" teu kabeh hasil di muka bisnis sorangan. Stanislav, ngabejaan urang tentang kumaha carana ngamimitian anjeun bisnis? Naon éta preconditions pikeun mimiti na?

Kuring ngamimitian gawe di heubeul 16-taun, pangalaman gawé mah 11 taun. Dina yuswa 20-22 taun, abdi gaduh pamikiran ngeunaan hal, tapi kahayang pikeun ngamimitian usaha jeung kaputusan pikeun nyimpen sagalana di stake - hal anu béda. Dina 16 taun, kuring kungsi kasempetan evaluate nu pro jeung kontra ngeunaan bisnis sorangan dina conto bisnis kulawarga. Tapi ngan ayeuna kahayang pinuh sadar, jeung pamahaman bisnis naon sorangan anjeun, ngarah ka kapanggihna sorangan. Dugi lajeng I wareg jeung peran hiji pagawe, abdi geus katempo karirna dina kapasitas ieu. Kuring ieu bisa dipake, sarta palatih bisnis, jeung lila dina widang iklan di pausahaan ageung. Jeung ngan lamun krisis 2008 taun, abdi tos motong gajih dina satengah, abdi sadar yén euweuh daék digawé pikeun Penny misalna dina lianna. Kuring geus mutuskeun yén karya maranéhanana bakal earn sahenteuna salaku loba, sahingga abdi moal deui dipigawé neuleu, dina pamanggih kuring, dina manajemen urutan.

Naon titik lianna sagigireun ngurangan gajih, anjeun teu puas salaku pagawe salaried? Kumaha anjeun ulah repeating aranjeunna di anjeun bisnis?

Ayeuna robah tina generasi dina bisnis laun dimimitian, aya pangusaha ngora di pasar. Jeung sakabéh urang anu digarap sometime on Ngiring, sanggeus dahar situasi sawaktos Anjeun teu mayar atanapi withhold gajih, jeung teu ngantep buka dina pakansi na teu masihan hiji pakansi, atawa malah pantes kabiasaan manajemén jam gawé, urang bakal nyandak ieu kana rekening, muka usaha, nyaho sorangan pangalaman, sakumaha sakuduna mah kalakuanana dina sirah. Jeung ulah aya di bisnis sorangan kudu salawasna tumut kana akun hal dasar, attentive mun jéntré. Sumuhun, aya precedents nalika malah staf ieu leutik, abdi terang isukan yén gajih dinten, tapi kusabab kahar, duit ka dinya dina titik ieu teu janten. Di dieu lajeng Kuring kungsi balik sarta ngumpulkeun jumlah peuting nyandak gajian atawa nginjeum, sarta isuk-isuk mayar gaji alatan reputasi mah reputasi parusahaan kuring urang anu penting pikeun kuring. Tapi éta rada hiji kajadian terasing, sarta salaku hasilna gaji nu pernah salah henteu ditahan. Abdi éta hadé pikeun mayar dina waktu, anjeun ngawitan latihan "nahan ngan pikeun sapoé."  

Kanyataan yen rojongan tina bisnis leutik di Rusia - éta mitos, sarta mindeng nulis jeung nyarita. Ku kituna bisa cacah ukur dina diri. Nya éta bisi anjeun?

Di Éropa, hiji rencana bisnis tiasa nyokot kiridit, duit serius, nu geus sadar ide. Dina Rusia perlu boh boga hiji modal awal, atawa ngamimitian tanpa manéhna, sabab teu saurang bakal masihan injeuman. Ngarojong bisnis leutik téh populism. Anjeun bisa meunangkeun injeuman konsumen, jumlah leutik minat badag 50-60%. Tur ayeuna, kurangna ibukota ngamimitian-up perlu ngimbangan nu minat pisan jeung loba waktu spent dina pakasaban, alatan dina sababaraha taun kahiji, éta bakal di forefront tina kahirupan, tur sagala pikiran anu nempatan ukur keur dirina. Kuring bisnis sarta mimiti: a minimum duit jeung kahayang hébat pikeun ngahontal hasil.

Kumaha anjeun milih daerah bisnis keur anjeun bisnis?

Aya dua cara. Mimitina, nalika anjeun datang ka kaputusan pikeun ngamimitian usaha, sarta diuk handap mun dipikir "naon nu bakal matak muka," moal pilihan pangalusna. Ide nya tempo, maot hambalan tangtu ngarti naha naon perlu dipigawé. Tur ngarti ieu ngan tiasa dianggo di wewengkon husus. Dina kulawarga hal abdi digawé di bisnis hotél, ku kituna aya hiji gagasan, nya éta hiji Ecological sarta bisnis paménta. Sarta inputs ieu, pangaweruh maranéhna éta cukup ngartos naon nu kudu. Pamahaman aslina wewengkon dapur internal nu anjeun bakal mingpin usaha, ieu téh mangrupa kaunggulan penting. Ieu leuwih hadé ti ngabogaan loba duit na teu nyaho dimana nempatkeun aranjeunna.

Pausahaan sareng pamanggih inovatif atawa produk unik di pasar na, a kingkilaban. Dina kasus séjén, kompetisi tiasa masalah serius keur novices pasar. Salaku bisnis anyar pikeun narik para nasabah?

Dibales, teuing geus lila diusulkeun dina pasaran, nyaho-carana teu cukup. Tapi titik teh nya eta bisnis di widang heubeul, Anjeun tiasa ngalakukeun hadé ti pesaing do. médan Naon tina bisnis di nagara nyokot urang, ampir unggal pisan dipigawé pisan parah. Bisnis anu dilakukeun ku jelema anu geus dipelak nepi di Déwan Deputies, dina nagara béda ku mental béda. Éta para inohong anu teu ngagantelkeun pentingna pikeun sagala iklan atawa marketing, sarta ngan saukur nganggap teu hal dasar sapertos penting minangka reliabilitas, tanggung jawab, kasatiaan, kalenturan. Kabéh maranéhna ngalakukeun geus dina pola knurled, sarta dina kanyataanana bisnis sorangan nyata bisa ngaronjatkeun sarta ngamekarkeun, upami urang ngawitan turutan tren modern. Ku kituna ayeuna, hiji parusahaan leutik bisa megatkeun ngaliwatan manajemén anak, ngaliwatan hubungan -na pikeun konsumén jeung ka jéntré. Borongan didasarkeun utamana kana hubungan manusa. Gerentes dina parusahaan kuring nu dijual, dina kanyataanana, dangong alus na ka urang sabab tiasa dianggo kalayan, maranéhna terang masalah konsumén, aranjeunna bisa ngabantu pikeun ngajawab éta. Lajeng ngawitan beroperasi dina hukum bisnis: urang kudu harga kalapa, produk kualitas, rupa-rupa, Anjeun kudu gancang tur akurat ngabales pangabutuh customer, janten mobile. Lamun geus earned nu reputasi na alungan dina stabilitas jeung reliabilitas, dina tungtungna, moal sakaligus, tapi laun, éta bakal mimiti dianggo pikeun anjeun.

Fitur sahiji wewengkon bisnis nu anjeun damel?

Hotél bisnis, sakumaha ogé sababaraha husus lianna. Munggaran sadaya éta jalma husus anu dianggo for jeung sya eta nyadiakeun hotél. Aya wewengkon bisnis anu teu dipikaresep ku urang ngora. Nonoman henteu buka husus teknis, insinyur di teknologi, teu bergengsi jeung low-mayar. Deliveries di hotél pakait sareng tékstil, alat-alat jeung téhnologi. Tur sasuai, wewengkon ieu teu boga inflow kader ngora seger. Ieu employs rahayat hiji umur tangtu. Sabab tiasa dianggo jadi biasa 90an, kalawan amendments minor dina dékade kaliwat, sarta aranjeunna leres ngubaran konsumén maranéhanana. Aranjeunna biasa dipake dina pullbacks, dipaké nyieun 100-200% tanda-up, pikeun memotivasi hiji jalma husus, purchaser nu. Dina hal ieu, boga usaha leungit duit, leungit stabilitas, sabab meuli dipake dina pullback a, ceases bisa dipilih pikeun pangalusna hotél na. parusahaan urang boga sistem bedah jelas jeung transparan, aranjeunna dipasang dina situs nu sipatna sadia sacara real-time. Urang ngeunaan miara nasabah. Sumuhun, urang boga leutik margin dagang, tapi kieu, kaasup konci kami ka kasuksésan, saprak urang teu nyandak urus tunggal, sarta constancy jeung stabilitas. Dina istilah harga klien ngajadikeun euweuh bédana mésér ti urang atawa ti pabrik, sangkan dianggo di expense tina diskon dealer, sarta ku kituna harga kami téh kalapa, tapi kami nawarkeun rupa-rupa produk, alat-alat kompleks, anu pohara penting pikeun hotél. Sedengkeun pikeun kompetisi, abdi percanten kompetisi - ayeuna teh alus, éta ngadorong urang pikeun ngahontal leuwih. Jelema leuwih ngora dina bisnis, dina langkung kompetisi, harga handap jeung produk kualitas luhur.