Bank "Ugra": masalah. Bank "Ugra": ulasan

Bank "Yugra", masalah anu ngan samentara, mecenghul dina taun 1990. Di pasar lembaga jasa finansial geus benefiting ti 20 taun ka tukang. Beda utama perusahaan teh - ieu téh alus tur-kualitas luhur jasa, daftar elegan sahiji layanan finansial sarta produk pikeun kelimpahan karaharjaan bahan sarta ngawangun bisnis sorangan. Perbankan parusahaan mangrupa pamilon resmi sahiji sistem Swift, nu geus ngobrol ngeunaan reliabiliti unggulan sarta profesionalisme. Status tinggi anu diperkuat ku kamampuhan pikeun ngadamel pangmayaran sareng pangiriman informasi bank internasional-jenis, inklusif.

Cara inovasi

Bank "Yugra", ulasan ngeunaan nu keur bagian paling positif dina 2013 radikal robah kagiatan kawijakan. The kapamimpinan anyar geus dipilih jalur inovasi, jeung geus ngadegkeun hiji kawijakan ngembangkeun aktif mahiwal. Kiwari, lembaga keuangan bisa disebut hiji organisasi kiridit universal rank féderal. Lembaga usaha anu fokus kana rupa-rupa organisasi légal jeung pausahaan operasi di bagéan béda tina ekonomi. Populasi nya bisa ngarasakeun mangpaat tina téknologi layanan anyar jeung kasempetan pikeun nganggo layanan perbankan maju. Asset dominan, anu nangtung bank "Yugra" (St. Petersburg) ti kompetisi - éta konsumén. kaayaan nguntungkeun dijieun pikeun partnership saling mangpaat tur fruitful. Kagiatan utama pausahaan finansial - anu aktip raising dana dina kapentingan nasabah tur shareholders.

kasusah samentara dina 2013

Bank "Ugra" éta masalah ngan samentara, sarta ayeuna aranjeunna geus balik. Jeung troubles Nyanghareupan dina 2013. Najan kanyataan yén lembaga keuangan aya dina luhureun 200 tepi Rusia dina watesan ibukota, dina mangsa ieu geus ditunda kontribusi samentara. Dina waktu nu sarua ieu dilaporkeun yén éta téh mungkin jadi nutup kontribusi nu aya na ngeusian eta. Karyawan lembaga keuangan geus maksa yén alesan gagal teknis, sarta pas operasi sistem bakal dibalikeun, régulasi dihanca.

Depositors panik - interest leungit

Investor anu panik, mimiti sharply mun mundur deposit maranéhanana, prematurely terminating kontrak. Hiji kanyataan metot nyaéta yén aya euweuh Nepi di pangmayaran teu, sarta "Ugra" bank deposit ku individu dibayar di lengkep sareng luyu jeung pasatujuan. Jalma geus leungit dipikaresep kusabab pikagumbiraeun, sanajan dina kanyataanana euweuh kasusah serius éta teu. lembaga keuangan gawé geus disimpen pinuh sanggeus sababaraha minggu. Hijina "tapi" - a ngurangan di ongkos dipikaresep dina deposit sanggeus resumption of pungsionalitasna.

Naon akibat kasusah samentara?

kasusah samentara sarta inconveniences minor encountered jeung investor, sarta manajemén bank urang, geus disababkeun ku hiji dipariksa unscheduled sahiji Bank Séntral. Wawakil otoritas otorisasi éta ongkos kabetot dina deposit, nu di waktu anu panggedena di pasar finansial domestik. Numutkeun statistik, kalolobaan bank nu nawiskeun ongkos inflated on deposit, ngalaman kasusah financial aya dina verge of bangkrut. Raising dana investor dina istilah nguntungkeun - aya sia aya leuwih ti nyobian tetep ngambang. Ieu naon dipikaresep ku régulator. Ujian wangsit euweuh kasusah finansial. Bank "Yugra", isu anu anu patali solely ka Inok kaduga éta saran lemes keur ngurangan jumlah kontribusi ditampi tur instruksi jeung hal pikeun nurunkeun laju dipikaresep. réaksi lembaga urang éta saharita.

statistik digital

The konfirmasi yén "Ugra" (bank) deposit katarik henteu keur kaperluan ka earn langkung saméméh bangkrut, tapi ngan dina kerangka kawijakan na, laporan publik anu disadiakeun, nu narik perhatian ahli régulator. Hal éta téh yén lembaga keuangan sanggeus nyoko strategi bisnis inovatif mimitian aktip dilegakeun portopolio injeuman na. Hatur nuhun kana kampanye iklan anyar, junun mikat deposit dina 18 milyar rubles dina bulan kahiji, sarta 20,5 milyar dina kadua. Portopolio kiridit ngaronjat ampir 1.6 kali. "Ugra" (bank) deposit nawarkeun pangalusna, tapi teu ngawangkong ngeunaan tinggal dina verge of bangkrut, rada, éta indicative sahiji kawijakan agrésif jeung kahayang pikeun nalukkeun pasar finansial ti Rusia.

Change of shareholders indit ukur benefit

Nepi ka tungtun taun 2012 teh robah tina shareholders. Pamilik duanana lembaga boga 6 jalma nu boga sakumaha gol diatur diri jadi meunang luhureun "100 tepi Rusia dina watesan ibukota". Dina waktu parobahan kapamilikan cadangan nu tadi bank "Yugra", nu ulasan éta overwhelmingly positif nada nyaéta 4 miliar rubles. Ieu rencanana pikeun ngangkat sosok ka 7-10 miliar rubles. Aset sareng tingkat 27,3 miliar rubles rencanana pikeun ngaronjatkeun kana 50 milyar rubles. Moal lami deui sanggeus anu robah tina shareholders di media ieu dilaporkeun nambahan ibukota otorisasi ka 6,17 miliar rubles. Kabéh acara ieu lumangsung salila tilu bulan saméméh tanggal nalika lembaga keuangan dibayar perhatian ka otoritas dina bulan Agustus.

Sajarah repeats sorangan

cék kaduga dijieun pikeun radikal ngarobah kawijakan bank. ongkos dipikaresep dina deposit anu ngurangan tina 12,4% jeung 6,5% per annum pikeun deposit ruble. motong laju lumangsung di hormat tina deposit mata uang asing. Saméméhna bank "Yugra" (St. Petersburg) masihan 7,9% per annum, dinten eta nawarkeun henteu leuwih ti 2-3%, gumantung kana iket. Salian ongkos dipikaresep ragrag, program ieu Cicing turun prematurely disebut "Mobile Summer", nu paling kacida nguntungkeun dina pasar finansial. Bank Séntral Rusia kagungan hak kana larangan deposit nyokot, tapi ieu dugi ka mung gera. Sapanjang sajarah ayana, Bank Central geus aktip pajoang pikeun nurunkeun ongkos salaku hasil tina ragrag di inflasi. Numutkeun wawakil jasa publik, pendekatan kana kaayaan nyadiakeun kasempetan anyar pikeun bankers dina pilarian tina aspék liquidity. Ukuran sapertos nu dicokot ngalawan "Sotsgorbank" jeung "Stroykredita", anu dieureunkeun samentara narima deposit dina waktu nguji sarta pakait sareng kasusah teknis.

Naon nyebutkeun ulasan customer?

Bank "Yugra" (St. Petersburg, Moscow) dipikanyaho konsumén salaku salah sahiji inohong dina sektor perbankan. Nurutkeun kana depositors, lembaga keuangan nawarkeun rupa-rupa rupa jasa jeung ka pinuh nyugemakeun kaperluan malah konsumén paling nuntut. Jalma anu mutuskeun pikeun ngamangpaatkeun nawaran struktur keuangan, ulah cease ngobrol ngeunaan hiji format partnership merenah. Urang ngobrol ngeunaan jumlah badag dahan jeung ATM loba ti téknologi panganyarna, nu ngawenangkeun pikeun ngalakonan operasi mana wae gancang-gancang. A fitur has tina loba partnership disebutna bunga poéan dina deposit, nu ngabantuan memaksimalkan Profitability sahiji dimungkinkeun. Bank "Yugra" masalah sipat samentara overcame gampang. tingkat tinggi miboga reliabilitas nyaeta kanyataan yén éta praktis tanpa karugian ngalaman crises of 1998 2008.

dipikawanoh ku pamaréntah

"Ugra" (Bank Moscow) geus dipikawanoh henteu mung angka nu gede ngarupakeun konsumén, tapi ogé nepi ka nagara. Deposit Agénsi asuransi nyimpen eta dina tingkat jeung Tabungan Bank Rusia. Dina konfirmasi tina kanyataan ieu urang tiasa disebutkeun yen sanggeus ditarikna dinas lisénsi "Tyumenagroprombank" investor na (jalma alam) nampi santunan ti Badan asuransi deposit ngaliwatan Tabungan Bank, sarta investor-pangusaha pikeun ngimbangan "Ugra". Penampilan dina daptar agén ngan dua taun sanggeus nuliskeun tingkat féderal - éta sinyal signifikan yen nunjukkeun kapercayaan saratus persen dina lembaga keuangan dina bagian nagara. Salila krisis, nalika bank bangkrut, jeung manajemén maranéhanana nyokot ukuran ilegal nyimpen duit maranéhanana, "Ugra" - bank, alamat cabang teu hese neangan, teu ukur keur neangan sumber waragad, tapi ogé diarahkeun aranjeunna pikeun nguatkeun struktur maranéhanana. Ibu henteu "dipaké kaluar" alatan kaayaan ékonomi susah di nagara, tapi sabalikna, ngaronjat. "Ugra" (Bank Moscow) nahan posisi kuat, sarta kagiatan na anu dipandu ku kapentingan konsumén. Éta naon ngajadikeun ieu lembaga keuangan paling pikaresepeun pikeun warga nagara.